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Tarea 5 - Evaluación Nacional aplicando los Fundamentos

de las tres Unidades

Presentado por:
Yisela Silva…1038106509
Katherine Caviedes…1110564887
Alexandra Godoy…38141140
Dayana Alejandra Garzón…1056505918
Leidy Magaly Hernández Saavedra…1006122358

presentado a:
Adriana Maribel Romero

Curso:
Fundamentos en gestión integral

Universidad nacional abierta y a distancia UNAD


Ibagué -Tolima
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TABLA DE CONTENIDO

introduccion ...........................................................................................................................3
objetivos generales y específicos……………………………………………………………4
justificación…………………………………………………………………………………5
Desarrollo del contenido del trabajo………………………………………………………...6
Conclusiones………………………………………………………………………………10
Bibliografía…………………………………………………………………………...……11
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo contiene el resultado cuyo objetivo principal fue Conocer y aplicar los
conocimientos adquiridos del curso fundamentos en gestión integral y montar una
referencia que permitiera comprender y hallar la Gestión del Conocimiento frente al
Problema “cultivos verdes” para el diseño de estrategias de desarrollo basadas en la
creación y utilización de conocimiento.
El punto de partida es, por tanto, la visualización de este recurso como estratégico y
significativo en cualquier planteamiento orientado al desarrollo sustentable.
El trabajo está dividido en tres capítulos. En el primero de ellos es, Introducción a La
Gestión Económico Social, “Economía es el estudio de cómo las sociedades utilizan
recursos escasos para producir bienes valiosos y distribuirlos entre diferentes personas”.
La segunda unidad, introducción a La Gestión Administrativa Social, “la administración es
el proceso de trabajar con las personas y los recursos para cumplir con los objetivos
organizacionales”
La tercera unidad Introducción A La Gestión Contable Social,” La Contabilidad como
ciencia de la información empresarial a lo largo de su historia ha buscado siempre satisfacer
los requerimientos de sus usuarios internos y externos”.
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OBJETIVOS
General:
Conocer y aplicar los conocimientos adquiridos del curso fundamentos en gestión integral
Específicos:
 Identificar cada uno de los componentes de los fundamentos económicos,
administrativos y contables.
 Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso identificando las teorías,
conceptos, referentes y procesos de la gestión económica, administrativa y contable
 Comprender la naturaleza, generalidades y funciones de los fundamentos
económicos, administrativos y contables.
 Desarrollar estrategias innovadoras frente al manejo de una organización mediante
la integración del área económica, administrativa y contable.
 Identificar cada uno de los componentes de los fundamentos económicos,
administrativos y contables.
 Reconocer las características de los fundamentos económicos, administrativos y
contables, mediante la aplicación y síntesis de la teoría como futuros asesores y/o
consultores, gerentes o directores de una empresa y por ende el manejo apropiado
de la organización desde estas bases teóricas.
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JUSTIFICACIÓN
Los procesos claves de una gestión integral siempre se basan en la atención a los clientes y
mejoramiento en las etapas de producción. La misma se encarga de valorar el
comportamiento del personal para con los clientes, y en cuanto a los técnicos de
producción, el sistema de gestión integral es la herramienta administrativa encargada de
establecer la calidad y la precisión de los productos, además, la misma se encarga de poner
en marcha todos los procesos de producción en una empresa cumpliendo un papel
importante en cuanto a su aplicación
Hoy en día la gestión integral imagina la empresa como un organismo completo e integrado
en la sociedad, en el que todo está relacionado, desde los procesos de venta hasta los
recursos humanos.

DESARROLLO DEL TRABAJO


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Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos de Economía:


1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?,
¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado respuesta a estos
interrogantes Pepe Gómez y Josefa Gómez.
¿Qué producir? se incursionaron en el cultivo de frutales traídos del Amazonas, entre ellos
el Minuake y la Canangucha
¿Como producir? su propiedad cuenta con tierras altamente productivas con un área de 16
hectáreas divididas en cuatro parcelas, la mitad del área es la siembra de los frutales
foráneos y La otra mitad del terreno se dedicó a la siembra de frutales de la región.
¿Para quién producir? supermercados, tiendas de la región y productores
2. Es viable que la Empresa “Cultivos Verdes”, ¿pueda exportar sus productos
teniendo en cuenta la economía mundial? Explique por qué.
Sí es viable, ya que estos productos además de ser exóticos tienen la cualidad de ser de muy
buena calidad, solo que deben cumplir con ciertos requisitos necesarios para esta
expansión.
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos de Administración:
3     teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización,
Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna
colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las
acciones identificadas de cada función que tengan problemas y en la tercera columna
presentan una propuesta de mejora, con relación a cada función administrativa al
interior de la empresa “Cultivos Verdes”. 

FUNCION ACCIONES PROPUESTAS DE


ADMINISTRATIVA IDENTIFICADAS MEJORA
Planeación Obtener una buena estrategia Cosechar los cultivos en su
para poder sacar los tiempo adecuado para que el
productos al consumidos producto salga de buena
calidad y poder sacarlo al
mercado fácilmente
Organización Estudiar el terreno si es Tener un buen control en los
adecuado para el cultivo para cultivos y terrenos y de esa
evitar las catástrofes manera obtenemos un buen
producto y la tierra sea
resistente para la cosecha
Dirección Cumplir con las normas Tener una buena innovación
adecuadas de exportación y tanto en la calidad del
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de calidad para los productos producto en las tierras y los


agricultores
Control Llevar a cabo un control Realizar un buen
sobre el terreno y sus mantenimiento en el terreno
alrededores para la buena y sus cultivos y también
calidad del cultivo controlar las aguas de
acueducto y de las lluvias 

4. Pepe Gómez y Josefa Gómez están considerando asociarse con otros productores
de la región y para ello han considerado tres alternativas:
a. Crear una Cooperativa de Producción.
b. Crear una Pre Cooperativa, o.
c. Crear una Empresa Comunitaria.
¿cuál de estos tipos de empresas de economía solidaria, consideran ustedes como
asesores, le recomendaría constituir a Pepe Gómez y Josefa Gómez y por qué? (Para
su respuesta tenga en cuenta las características de creación de cada una de estas
entidades.)
Se recomendaría la creación de una cooperativa de producción ya que esta tiene como
finalidad la organización en común de la producción de bienes o servicios para terceros
realizando un trabajo colectivo cooperando entre todos los asociados
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos de Contabilidad.
5. Acorde a los Estados Financieros de la Empresa, “Cultivos Verdes”, cómo
consideran la situación contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado
de Situación Financiera (Antes conocido como Balance General) y del Estado de
Resultados. ¿Cómo consideran los resultados? son buenos, regulares o malos? con
argumentos válidos de análisis y que le recomendarían a Pepe Gómez y Josefa Gómez
para mejorar la situación financiera de la empresa “Cultivos Verdes”.
Se sugiere o recomienda que analicen y verifiquen los errores en el documento donde se
evidencia el Balance General. Los ingresos que obtienen no son malos, pero podrían
mejorar extendiéndose más, abriendo más campos para la siembra y haciendo estudios de
mercadeo para saber que frutas son las que más se venden en el mercado.
Con referente al Estado de Resultados se observa muy bien la empresa donde apreciamos
que el ingreso de ventas es mayor que los costos de producción, durante los años
realizados, se puede apreciar que han tenido utilidades y han crecido los últimos 3 años.
Pregunta Final Frente a todo el Curso:
 6.Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:
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CULTIVOS VERDES
Nombre de la Empresa:

Objeto Social de la CULTIVOS FRUTALES TRAIDOS DELAMAZONAS


Empresa:

Causas del
Descripción del Problema Alternativa de Solución
Problema
Desde el Punto de Vista Obstrucción de los Desde el Punto de Vista
Económico: terreno de los tramos de los Económico: Evaluar nuevos terrenos
cultivos canales de riego para trasladar los cultivos donde haya
ocasionando mejores condiciones, de no ser viable
obstrucción en considerar realizar mejoras y
verano e mantenimiento en los canales de riego.
inundaciones en
invierno

Desde el Punto de Vista No contar con Desde el Punto de Vista


Administrativo: tecnología mejor publicidad Administrativo: Realizar inversiones
para una expansión para comercializar en mejoramiento tecnológico para
internacional de la empresa sus productos lograr recaudar utilidades adicionales
más la comercialización de logrando invertir en publicidad para el
los productos reconocimiento de los productos fuera
del área local

Desde el Punto de Vista No cuentan con un Desde el Punto de Vista Contable: A


Contable: control contable contador para llevar pesar de ser administradores requieren
sus cuentas el apoyo de un profesional contable
para llevar un mejor control de todos
los movimientos de la empresa y así
contar con los informes requeridos por
las entidades bancarias quienes podrían
facilitar dinero para invertir en el
mejoramiento de su negocio.

7. Recomiéndenle a Pepe Gómez y Josefa Gómez una Estrategia Económica, una


Estrategia Administrativa y una Estrategia Contable – Financiera; para mejorar la
situación de la empresa, arguméntenla y explíquenla muy bien.
Estrategia Contable -Financiera: para mejorar la situación de la empresa, arguméntenla y
explíquenla muy bien.
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Estrategia Administrativa: con respecto a las catástrofes y se vinieron presentado durante


los últimos años yo propongo adquirir un seguro el cual cubra los desastres naturales que se
presente y también llevando una investigación debido a este gran problema
Estrategia Contable: a pesar de las irregularidades de esta empresa tiene un área contable
regular yo recomendaría que se asociaran con los de más agricultores de la región así
tendrían más alternativas de mejorar el área contable
Estrategia Financiera: aprovechar esos préstamos adquiridos por el banco y llevar una
contabilidad adecuada para así poder obtener mejores ganancias

 
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Conclusiones
 Las distintas teorías justificativas de la Contabilidad Social, tales como teorías de
mercado, sociales y radicales, han evolucionado su crecimiento y necesidad de
información ya sea a nivel de empresa o a nivel de los diferentes sectores
socioeconómicos.

 Las entidades deben desarrollar sistemas de información que incorporen aspectos


sociales de una manera más clara y estructurada de manera que justifiquen sus
actuaciones (o su ausencia de actuación) en determinados campos sociales. Esta
información debe servir para la adopción de decisiones tanto a nivel externo como
interno de la empresa.
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BIBLIOGRAFÍA

Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias (21-02-2019) ¿Qué es una


cooperativa y cómo se conforma? Recuperado de: https://www.orgsolidarias.gov.co/qu
%C3%A9-es-una-cooperativa-y-c%C3%B3mo-se-conforma
REDACCIÓN INFOCIF (11-06-15) COOPERATIVAS VENTAJAS. Recuperado de
https://noticias.infocif.es/noticia/ventajas-y-desventajas-de-cooperativa
Educatina. (Productor). (2013). Los factores de Producción. [Archivo de Video].
Recuperado de https://www.youtube.com/embed/kkxcAgDHccE
Ramírez, C. (2012). Fundamentos de Administración. Bogotá́ . Eco Ediciones. P.p. 3-65.
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=478476&lang=es&site=eds-live
Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. (Productor). (2013). ¿Qué es
una cooperativa y qué tipos de cooperativa existen en Colombia? [Archivo de Video].
Recuperado de https://www.youtube.com/embed/UTnGcVVBl1k

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