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Règles de Sécurité
Interdiction de fumer
2 Management de Projet Kamel SAHNOUN
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29/02/2020
Sommaire de la Partie 6
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Evaluation du risque
Chaque risque est identifié par une cause (plus ou moins probable)
Cette cause donne lieu à un effet (plus au moins grave)
Pour chaque type de risque :
un graphique : Gravité = f (Probabilité)
permet de définir une zone de risque acceptable et maîtrisable et
une zone de risque inacceptable.
Si le risque est inacceptable, il faut:
définir une action préventive qui aura pour objet de diminuer la
probabilité du risque.
définir une action de protection (secours) qui aura pour objet de
lutter contre l’effet du risque après détection de celui-ci
Exemple: pour diminuer le risque d’incendie dans un bâtiment:
Utiliser des matériaux ininflammables (préventif)
Placer des détecteur de fumée et déclencher un arrosage
6automatique (protection
Management de Projet / secours). Kamel SAHNOUN
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Très faible,
Faible,
Grand,
Très grand
Echelle de probabilité
La probabilité correspond au pourcentage de chance qu'un
évènement se produise dans votre projet:
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La Criticité
La criticité est calculée par le produit de:
C = (Probabilité du risque) x (Gravité des conséquences)
Niveau 1 (1 à 4) : très faible et acceptable, le projet ne devrait pas
subir de conséquences significatives de la réalisation du risque
Niveau 2 (5 à 10) : criticité faible à surveiller, risque maîtrisable
ayant de faibles conséquences, sans danger pour le projet
Niveau 3 (11 à 16) : criticité moyenne à réduire, sinon inacceptable,
aura des conséquences sur les objectifs du projet
Niveau 4 (17 à 25) : criticité forte et inacceptable, aura des
conséquences majeures sur le projet, ce niveau de prise de risque
relève du Propriétaire qui peut décider d'interrompre le projet, ou
de le faire couvrir par une assurance.
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Forte 4 4 8 12 16 20
Moyenne 3 3 6 9 12 15
Faible 2 2 4 6 8 10
Très faible 1 1 2 3 4 5
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5%
20%
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14Il Management
faut avoir une vision réaliste (ni pessimiste, ni optimiste).
de Projet Kamel SAHNOUN
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Une fois la liste des risques faite, elle permet de garder main mise
sur le projet et limiter la casse si un imprévu apparait:
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