ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD

CURSO SEGURIDAD MINERA Y CONTROL DE PÉRDIDAS

SEMANA 2
MSc. ING. ALEJANDRO QUEVEDO NARVÁEZ
Í N D I C E : SEMANA 2
LOGROS DE LA SESIÓN
INTRODUCCIÓN

ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD
1. DEFINICIÓN
2. ELEMENTOS BÁSICOS
3. OBJETIVOS
4. PROGRAMA DE SEGURIDAD
5. PUNTOS CLAVE PARA UN EFECTIVO PROGRAMA DE SEGURIDAD

TIPOS DE ORGANIZACIONES
1. ORGANIZACIÓN TIPO A
2. ORGANIZACIÓN TIPO B
3. ORGANIZACIÓN TIPO C
4. CLASIFICACIÓN DE LOS MIEMRBOS DEL DEPARTAMENTO

SISTEMA DE GESTIÓN Y SEGURIDAD MINERA

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA
LOGROS DE LA SESIÓN

• Conocer la definición, elementos

básicos y objetivos de la
organización de la seguridad.

• Identificar los puntos clave para un

efectivo programa de seguridad.

• Identificar los tipos de

organizaciones que existen, así
como la clasificación de los
miembros de una organización.

• Conocer el Sistema de gestión de

seguridad y salud ocupacional
minera.
INTRODUCCIÓN

• Las condiciones de trabajo seguras y saludables no se dan por casualidad: es

preciso que los empleadores dispongan de una organización y políticas de
seguridad en la empresa que establezca las normas de seguridad y sanidad que
se proponen alcanzar.
INTRODUCCIÓN

• La prevención de accidentes y lesiones debe ser de primordial importancia para

todas las personas que forman parte de una organización.
INTRODUCCIÓN

• Un buen programa de seguridad proporcionará un modelo para que todo el

personal participe en el programa de prevención de accidentes, ya que de ocurrir
estos originan incapacidades temporales o permanentes, daños a equipos,
instalaciones y materiales y hasta pérdidas de vidas.
DEFINICIÓN ORGANIZACIÓN DE SEGURIDAD

• Se entiende por organización de la seguridad, la acción planeada y definida con

el propósito de atraer y mantener el esfuerzo combinado del personal de una
organización en la tarea de evitar accidentes.

• La organización de varias tendientes a

promover el cuidado, la seguridad y la
salud en el trabajador en su ambiente
de trabajo.

• Conjunto de técnicas y procedimientos

que tienen por objeto eliminar o
disminuir el riesgo de que se produzcan
los accidentes de trabajo.
ELEMENTOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LA
SEGURIDAD

Liderazgo de la dirección: asunción de

responsabilidades y exposición de la política.

Asignación de responsabilidades hacia el

personal de seguridad hacia los distintos
niveles de supervisión y comités.

Mantenimiento de condiciones de trabajo

inseguros.

Implementación de un programa de
capacitación y adiestramiento en seguridad.

Sistema de registro de accidentes mediante

análisis investigaciones y estadísticas.

Aceptación de responsabilidades por parte de

los trabajadores.
OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD

• La finalidad de una organización de seguridad en cualquier actividad es ayudar a

la dirección, a que establezca y ponga en vigencia un programa destinado a
proteger a los empleados y aumentar la producción mediante la prevención y
control de accidentes, que afecta a cualquiera de los elementos de la producción,
recursos humanos, materiales, maquinarias, herramientas, equipos y tiempo.
DEFINICIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD

• Un programa de control y prevención de riesgos en seguridad, es una agrupación

de recursos humanos, técnicos, materiales y financieros, que realizan
actividades homogéneas, orientadas a alcanzar los objetivos planteados.

• Un programa de seguridad, no
es algo que se imponga, esta
debe estar incorporada en
cada proceso, en cada
operación, y debe formar parte
integrante de cada una y de
todas las fases de ese
proceso. Apunta al
mejoramiento de las
condiciones y medio ambiente
de trabajo.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD

• Existen tres grandes objetivos, que se procuran alcanzar con las medidas propuestas
en este modelo de programa y ellos son:

Proteger a los trabajadores

contra los peligros para la
Disminuir, mediante un Diseñar y aplicar fórmulas
salud que existen en el
conjunto de medidas, las para la evaluación
ambiente laboral,
pérdidas que ocasionan los constante de las
mejorando las condiciones
riesgos y demostrar que las condiciones de trabajo, en
de trabajo y el medio
mejoras adoptadas darán una forma integral, como
ambiente en el que se
mayores posibilidades de una parte inherente a los
desarrollan las tareas.
desarrollo económico a la procesos de trabajo, por
Apuntando a que las
organización. toda la organización.
probabilidades de
ocurrencia de los riesgos
sea mínima.

• Existen otros objetivos particulares y específicos siendo ellos pasos o etapas para el
logro de los anteriores.
PUNTOS CLAVE PARA UN PROGRAMA EFECTIVO DE
SEGURIDAD

• Compromiso de la Gerencia y
participación de los empleados
1

• Análisis de Trabajo
2

• Prevención y Control de
3 riesgos

• Adiestramiento en Seguridad y
4 Salud
PUNTOS CLAVE PARA UN PROGRAMA EFECTIVO DE
SEGURIDAD

1. COMPROMISO DE LA GERENCIA: Además:

• Asignar responsabilidades
• La Gerencia Provee: en cuanto a Seguridad y
• Dirección y motivación Salud

• Recursos • Comunicación clara de las

metas del programa.
• Control de la Actividad
• Proveer autoridad adecuada
al personal responsable de
DEBERÁ TENER: hacer cumplir el programa.
• Hacer a los gerentes,
Una Política de supervisores y empleados
Seguridad y Salud Liderazgo responsables por cumplir
Ocupacional con sus responsabilidades

Participación visible
Metas y objetivos
de la Gerencia alta
del programa claros
en el programa
PUNTOS CLAVE PARA UN PROGRAMA EFECTIVO DE
SEGURIDAD
1. PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS:
Rol activo de los empleados:
• Inspecciones del área de trabajo
En conclusión:
• Analisis de Riesgos
• Desarrollo de reglas de trabajo
seguro.
• Adiestramientos de compañeros de
trabajo y nuevos ingresos.
LA GERENCIA Y LOS EMPLEADOS
DEBERÁN:
• Complementarse uno al otro
• La Gerencia provee la fuerza
motivadora y los recursos para el
programa de seguridad y salud
• La participación de los empleados
les provee oportunidades para
desarrollar y expresar su propio
compromiso por el programa de
seguridad y salud.
PUNTOS CLAVE PARA UN PROGRAMA EFECTIVO DE
SEGURIDAD

2. ANÁLISIS DE TRABAJO:

IDENTIFICACIÓN DE Proveer inspecciones

RIESGOS: Facilidades, regulares de seguridad y
Procesos, Materiales Y Equipo salud en la facilidad

Analizar la tendencia a
Identificar causas
lesiones y MÉTODOS PARA REPORTAR
comunes y prevenir
enfermedades a largo Y CORREGIR RIESGOS:
recurrencia
plazo.
• Comunicación de peligros
• Método para corregir riesgos
reportados
• Establecer prioridades en el trabajo
• Con prontitud
• Sin miedo a represalias
PUNTOS CLAVE PARA UN PROGRAMA EFECTIVO DE
SEGURIDAD
3. PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS:
Haga la determinación que el
riesgo existe. Donde sea
posible, elimine por diseño o
rediseño de trabajo o tarea.
Programa Médico:
Primeros Auxilios,
Médico y cuidado de
emergencia
Si no es posible la
eliminación, entonces
controle el riesgo utilizando:
• Controles de Ingenieria
• Controles administrativos
• Equipo de Protección Personal
(EPP)
Planifique y preparese
Establezca un sistema para
para emergencias:
control y corrección de
Adiestramientos y
riesgos
simulacros
PUNTOS CLAVE PARA UN PROGRAMA EFECTIVO DE
SEGURIDAD

4. ADIESTRAMIENTO EN SEGURIDAD:

Orientación Efectiva para nuevos

Empleados:

Se deberá:
• Responsabilidades en seguridad y
salud de los empleados • Cubrir todo el adiestramiento
requerido de los empleados
• Médidas de Protección
• Documentación donde sea
requerida
• Procedimientos apropiados para la
operación de maquinaria • Reforzar el adiestramiento de
los empleados:
• Procedimientos de Rutas de Salidas • Retro-alimentación
y Emergencias continuo
• Re-adiestrar según sea
necesario
TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD

1. ORGANIZACIÓN TIPO A - LINEAL:

• Se caracteriza porque la actividad decisión se concentra

en una sola persona, quien toma todas las decisiones y
tiene la responsabilidad básica del mando. Su principal
ventaja es la Mayor facilidad en la toma de decisiones y
1 en la ejecución de las mismas.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD

2. ORGANIZACIÓN TIPO B - STAFF:

• En esta organización se divide a los empleados en

aquellos que se encuentran en la línea de mando directa
(desde nivel superior de la jerarquía hasta la base) y
quienes ofrecen servicios de asesoría (de apoyo) a los
2 agentes de línea en varios niveles pero informan
directamente a la dirección general .
TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD

3. ORGANIZACIÓN TIPO C – ORGANIZACIÓN LINEAL - STAFF:

• Es el resultado de la combinación de los tipos de lineal y

staff, buscando incrementar las ventajas de esos dos
tipos de organización y reducir sus desventajas. En la
organización lineal-staff coexisten órganos de línea y de
3 asesoría. Se forman comisiones integradas por
ejecutivos nombrados por la dirección de la empresa.
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

COMITÉS DE DELEGADOS DE
SEGURIDAD PREVENCIÓN

t
t
CLASIFICACIÓN

t
TÉCNICO O
SUPERVISOR DE
ENCARAGDO DE
SEGURIDAD
SEGURIDADA
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

1. COMITÉS DE SEGURIDAD
• El Comité de SST es un órgano bipartito y paritario que
busca PROMOVER la salud y seguridad de los trabajadores. Manejan
las denuncias, sugerencias y recomendaciones hechas por los
Miembros del Comité o por los trabajadores. Se eligen por parte
EMPLEADORA y también TRABAJADORA.

¿Quiénes están obligados de constituir un ¿Cuántos miembros deben

Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo? conformar el Comité de SST?

• El número es definido por acuerdo de las

20 a más Comité de partes (trabajador – empleador) y no
seguridad y salud puede ser menor de cuatro (4) ni mayor
trabajadores de doce (12) miembros.
en el trabajo

Supervisor de
Menos de 20
seguridad y salud
trabajadores
en el trabajo
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

2. SUPERVISOR:
• El supervisor es el vínculo entre la gerencia de la empresa, que es el escalón
superior, y los equipos que se desempeñan en el nivel de ejecución de las
tareas. Las misiones de un supervisor no se deben confundir con las de un
"administrador" o "capataz". El supervisor, obligatoriamente tiene que
preocuparse por los resultados del trabajo.

COMO EN EL FUTBOL EN LA EMPRESA

Tiene que haber una estrategia de juego LOS COLABORADORES

Para que el marcador sea ÓPTIMO Trabajen segura y saludablemente
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

2. SUPERVISOR:
INTERRELACIONES DEL SUPERVISOR
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

2. SUPERVISOR: HABILIDADES DEL

SUPERVISOR
 De manera Colaborativa
siempre enseñando con el
ejemplo.
 De manera Positiva que
enriquezcan al equipo.

 Aplicación de normas
necesarias para evitar
conductas negativas

 Dirigir y motivar a su grupo

de trabajo para alcanzar
objetivos y metas
propuestas..

 Clara, Precisa y Objetiva

(tareas y responsabilidades
de cada miembro
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

2. SUPERVISOR:

CONOCE las Distintas capacidades, conocimientos

El entrenador asigna a cada jugador
para que el equipo se desenvuelva

EL ENTRENADOR EL SUPERVISOR LÍDER

PARA QUE EL EQUIPO SEA COMPETITIVO PARA QUE EL TRABAJO SEA SEGURO Y EFICAZ
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

2. SUPERVISOR:

Orienta a los Jugadores para Sea SEGURO y SALUDABLE y cada trabajador haga
mantener el dominio en el campo lo correcto en el momento preciso

EL ENTRENADOR EL SUPERVISOR LÍDER

PARA QUE EL EQUIPO SEA COMPETITIVO PARA QUE EL TRABAJO SEA SEGURO Y EFICAZ
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

2. SUPERVISOR:

ENTRENADORES QUE SABEN DIRIGIR AL EQUIPO….

SI LLEGAN A LA META
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

2. SUPERVISOR:

LOS SUPERVISORES LÍDERES…

FINALIZAN UN PROYECTO
SEGURO
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

2. SUPERVISOR:

¿Y tú, que clase de SUPERVISOR quieres ser?

“0” ACCIDENTES
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO
LOGRAMOS 1·000,000 DE HORAS
2. SUPERVISOR: HOMBRE CON 0 ACIDENTES
PREMIACION EN CONGA-YANACOCHA
CLASIFICACIÓN Y FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
DEPARTAMENTO

3. DELEGADOS DE PREVENCIÓN 4. TÉCNICOS EN SEGURIDAD

Colaboran con la dirección de la empresa en la Es quien identifica y evalúa las condiciones de
mejora de la acción preventiva y participa en trabajo seguro, con el fin de evitar accidentes
las inspecciones a la empresa. igualmente desarrolla programas y métodos
para el mismo fin.

Son representantes de los trabajadores. Fijan los objetivos a perseguir.

Son elegidos por los trabajadores. Identificar los procedimientos para llevar a
cabo de la forma más eficaz cada tarea.

Tienen derechos y garantías especiales. Establecer los presupuestos de Seguridad e

Higiene.

Organizar la seguridad e higiene

ordenando y coordinando las tareas que
deben realizarse.

Identificar los trabajos de seguridad que

deben ser realizados con carácter general
en la empresa y en cada puesto de trabajo.
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

• Cuando hablamos de un Sistema de Gestión, nos referimos al conjunto de

etapas, las cuales se encuentran integradas dentro de un proceso continuo, lo
cual crea todas las condiciones necesarias para dejar trabajar de forma
ordenada, se busca una adecuada ejecución y se quieren conseguir ciertas
mejoras para conseguir el éxito y la continuidad.

LA GESTIÓN DE SEGURIDAD
COMPRENDE FUNCIONES:

Control y dirección ¿Con qué fin?

de actividades de
planificación
seguridad en la PREVENIR LOS
obra ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES

Identificación de
áreas coordinación
problemáticas
VIDEO: SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL

• https://www.youtube.com/watch?v=JYo4_C9JReE
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD

• Una efectiva gestión de seguridad persigue tres objetivos principales:

 LOGRAR UN AMBIENTE SEGURO

 HACER QUE EL TRABAJO SEA SEGURO

 HACER QUE LOS OBREROS TENGAN

CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD.

De cada una de estas acciones depende la

vida, la salud y el bienestar integral de los
trabajadores en el lugar donde desarrollan
sus actividades.
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL MINERA

• Es aquel conjunto de elementos interrelacionados que tienen por objeto

establecer una política de seguridad y salud ocupacional minera, a fin de
prevenir la ocurrencia de incidentes, accidentes y enfermedades
ocupacionales, promoviendo una cultura de prevención de riesgos.

El empleador tiene la obligación de Y es obligatorio a los

adoptar un enfoque del sistema de
gestión en el área de seguridad y
salud ocupacional minero en el
q empleadores, por tal, requieren
estar íntimamente relacionados
con la responsabilidad social
trabajo. empresarial minera.

se establecen aquellos derechos y

obligaciones de los trabajadores y
q A partir de la aprobación del
Reglamento de Seguridad y Salud
empleadores comprendidos en la Ocupacional Minera
actividad minera.
ACTIVIDADES QUE COMPRENDEN EL SISTEMA DE GESTIÓN
DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL MINERA

• La exploración, desarrollo, preparación, y explotación en minería subterránea y

a cielo abierto de minerales metálicos y no metálicos.

• Preparación mecánica Incluido la trituración

y molienda, concentración, depósitos de
1 relaves, desmonte y escorias.
ACTIVIDADES QUE COMPRENDEN EL SISTEMA DE GESTIÓN
DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL MINERA

• Depósitos de almacenamiento De
concentrados de minerales, refinados y
2 minerales no metálicos.
ACTIVIDADES QUE COMPRENDEN EL SISTEMA DE GESTIÓN
DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL MINERA

• Transporte minero Fundición y refinación.

3
ACTIVIDADES QUE COMPRENDEN EL SISTEMA DE GESTIÓN
DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL MINERA

• Trabajos conexos A la actividad minera como las

construcciones civiles, mantenimiento mecánico,
4 eléctrico, comedores, hoteles, campamentos, otros
tipos de prestación de servicios.
DERECHOS DEL TRABAJADOR A PARTIR DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE SEGURIDAD MINERA

Conocer los peligros y riesgos existentes en el

lugar de trabajo que puedan afectar su salud o
seguridad a través del IPERC.

Obtener del comité, información relativa a su

seguridad o salud, a través de sus
representantes.

Retirarse de cualquier área de trabajo al

detectar un peligro de alto riesgo.

Elegir a sus representantes, mediante elección

universal, secreta y directa.

4
A recibir el integro de su salario por el día del
accidente, dando aviso interno sobre el hecho
en forma inmediata.

Todo trabajador tiene derecho a comunicarse

libremente con los Inspectores del Trabajo.
OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR A PARTIR DEL SISTEMA
DE GESTIÓN DE SEGURIDAD MINERA

Reportar de forma inmediata cualquier

incidente o accidente.

Participar en la investigación de los

incidentes y accidentes.

No manipular máquinas, válvulas, tuberías,

si no se encuentran capacitados y no hayan
sido debidamente autorizados.

No ingresar al trabajo bajo la influencia de

alcohol ni de drogas, ni introducir dichos
productos a estos lugares.
4
Cumplir estrictamente las instrucciones y
reglamentos internos de seguridad
establecidos.

Participar Obligatoriamente en toda

capacitación programada.
EJEMPLO: SISTEMA DE SEGURIDAD DE ANTAMINA
 EJEMPLO: SISTEMA DE SEGURIDAD DE ANTAMINA

• La seguridad minera en Antamina es primordial para el desempeño de la operación de la

compañía. Nos preocupamos por mantener un espacio seguro y libre de accidentes, y para lograr
este objetivo, es fundamental la cooperación de todo el conjunto de la familia Antamina. Cada
uno de los miembros de la familia Antamina es una pieza importante dentro de nuestra gestión
minera responsable.
• La gestión en salud y seguridad industrial se entiende como el sistema de gestión de salud y
seguridad que permite mejorar los procesos, entregar las medidas preventivas adecuadas a la
organización, además de realizar el control periódico con las mejores herramientas.
EJEMPLO: SISTEMA DE SEGURIDAD DE ANTAMINA

Seguridad minera como pilar para la construcción del liderazgo minero

En Antamina contamos con políticas de prevención a largo plazo, que incluye controles
periódicos de salud a todos los miembros de la familia Antamina.

Tres principales ejes en la seguridad minera de Antamina

• Antamina cuenta con tres tipos de riesgos que forman parte fundamental de nuestra
gestión dentro del ámbito de la salud y seguridad industrial.
• El control de riesgos críticos: se basa en el cumplimiento de los estándares de
trabajo, que están relacionadas a las tareas consideradas como críticas por ser de
alto riesgo.
• El control de tareas rutinarias: se realizan una serie de controles diariamente antes
de cada actividad. Esto hace posible que se pueda realizar la supervisión del
cumplimiento de todos los estándares y las políticas de salud y seguridad industrial.
• El servicio de respuestas a emergencias: Antamina cuenta con un equipo
especializado, que está preparado para responder a cualquier tipo de contingencia
dentro y fuera de nuestras instalaciones.
EJEMPLO: SISTEMA DE SEGURIDAD DE ANTAMINA

• Reconocimientos por nuestras políticas de prevención de riesgos laborales

• Dentro de los reconocimientos que Antamina ha recibido por el cumplimiento de las

políticas en prevención de riesgos laborales y salud ocupacional, se encuentra el
Premio Excelencia en la Prevención de Riesgos Laborales otorgado por empresa
Rímac Seguros. A través de esta iniciativa, Rímac Seguros busca promover la
cultura de la prevención entre sus asegurados y mejorar la calidad de vida de los
trabajadores peruanos.
•
“En Antamina prevalece el concepto de Cultura de Seguridad Interdependiente, que
tiene como norte la meta de CERO ACCIDENTES. Se trata de un objetivo que toma
tiempo, dedicación y compromiso en todos los niveles de la organización, pero la
empresa persiste en la idea de ubicarse entre las mineras de clase mundial en
Seguridad”, dice Manuel Córdova, Gerente de Salud, Seguridad y Servicios de
Emergencia.
PARA RECORDAR…

• A la seguridad, se la relaciona habitualmente con las personas y raramente se hace

referencia a la influencia que puede tener en el desarrollo de una organización. Sin
embargo los riesgos y daños que se derivan de ellos, pueden influir poderosamente
en la marcha de aquella.

Los siniestros, con sus costos Aumento de las primas de

humanos y materiales seguro

• Los procesos judiciales CONSECUENCIA COMO: Conflictos laborales y públicos

• Las sanciones e
indemnizaciones, tanto Deterioro de las Relaciones
administrativas como Publicas
judiciales.
 CONCLUSIONES

• A lo largo de la historia humana, el ambiente de trabajo ha sido causa de muertes,

accidentes o enfermedades, para un numero de seres humanos cuyo valor es del
todo incalculable. Por esta razón no se puede actuar únicamente por razones
legales y económicas.
CONCLUSIONES
• Sin embargo, vemos que la seguridad, también interviene en el desarrollo
económico de la organización.
 CONCLUSIONES
• La organización realiza una enorme inversión en personal, especialmente en sus
habilidades, experiencia y conocimiento, así como en maquinarias, equipos,
herramientas y otros ítems, por lo tanto y tomemos él más importante, cuando la
salud de su personal esta protegida por sólidas técnicas de Salud Ocupacional, la
organización esta protegiendo su inversión.
BIBLIOGRAFÍA

• SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. SUNAFIL

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional Minera

https://www.sunafil.gob.pe/seguridad-y-salud-en-el-trabajo.html#iv-
obligaciones-del-trabajador
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA SEGURIDAD
INDUSTRIAL. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Tecnológico “Antonio José de Sucre”

• MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS. ACCIDENTES

LABORALES EN EL SECTOR MINERO
http://www.minem.gob.pe/_detalle.php?idSector=1&idTitular=170&id
Menu=sub151&idCateg=170
TRABAJO DOMICILIARIO

Elabora un ensayo descriptivo sobre la importancia y organización en seguridad y

control de pérdidas de una operación minera, a partir del análisis de un caso
MINERA CHINALCO PERU S.A. PROYECTO TOROMOCHO. REGLAMENTO
INTERNO SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (CAPITULO I,II,III Y IV)
y aplicando los fundamentos y legislación de seguridad en Minería, mostrando
coherencia y comprensión de conceptos en el ensayo
GRACIAS.