Diagnostico organizacional Homecenter

Realizar un buen diagnóstico y con éxito, se deben cumplir ciertas condiciones

para que se lleve a cabo con satisfacción. Lo principal es que el gerente de la
organización asuma con responsabilidad y el compromiso que conlleva este
estudio y depende totalmente de las dediciones que él toma, debe tomar
soluciones y obtener d las buenas practicas que sean favorables para
Homecenter.

Alianza estratégica

La modalidad de Alianza Estratégica busca generar una relación integral entre

ambas organizaciones a largo plazo que abarque todos los aspectos centrales y
prioritarios del trabajo social e involucre a todos los stakeholders. Es también una
relación que plantea una alianza de marca y en definitiva es la máxima expresión
de la confianza en los modelos de trabajo y visión entre las organizaciones
aliadas.[ CITATION Hom18 \l 9226 ]

A través de la campaña “La vida da muchas Vueltas” materializamos la esencia de

una Alianza Estratégica entre TECHO Colombia y Homecenter. Buscamos que
toda la sociedad pueda involucrarse en la superación de la pobreza por medio de
su donación, mostrando que cualquiera pudiera ser uno de los cuatro millones de
colombianos que viven en esta situación. Se esta forma se pueden financiar los
programas que tiene TECHO en asentamientos informales a nivel nacional,
involucrar a voluntarios como una forma de participación ciudadana y posicionar el
tema de la pobreza como un problema prioritario de nuestra sociedad. [ CITATION
Hom18 \l 9226 ]
Ilustración 1 logo alianza estratégica
[ CITATION Hom18 \l 9226 ]

Los productos y el servicio que ofrece homecenter se basa en llegar a una

gran población con un precio factible donde puedan acceder a ellos

 Variedad en productos
 Puntos estratégicos de localización
 Precios bajos y opción de comparación
 Publicidad y Marketing

En su idea es llevar la variedad de productos al consumidor se destaca en

Colombia por tener productos de excelente calidad y de una gran variedad
que responden a las principales necesidades de la población consumidora.

Análisis de su propósito y función

Homecenter cuenta con competencias laborales inherentes, donde los

empleados cuentan con la capacidad, las habilidades laborales, los
conocimientos y aptitudes en lo profesional y personal que les permite
asumir cada reto.

 Trabajo en equipo: es importante que en las organizaciones se

maneje un clima laboral muy bueno ya que desde ese punto nace el
trabajo en equipo, que cada uno de los colaboradores debe conocer
las habilidades de sus compañeros. Es importante que tengan que
delegar, valorar y aceptar las competencias de los demás, al
 momento de resolver un conflicto que ellos mismos propongan
soluciones sin anteponer sus intereses personales.
 Organización: cumplir con las tareas programas será más productivo
la organización.
 Capacidad de análisis de datos y reportes: las competencias
laborales se deben tener en cuenta durante el proceso de
reclutamiento. Es importante tener la habilidad al momento de
generar los reportes que genera cada tarea.
 Orientación al cliente: en homecenter la prioridad es la necesidad del
cliente, guiarlo y ofrecerle un servicio de alta calidad, satisfacer las
necesidades del cliente y ponerlos como el centro de la misma.
 Creatividad e innovación: en homecenter desarrollan con innovación
toda la gran mayoría de sus productos, donde cada día son creativos
y se destacan por sus productos que salen al mercado.

Ilustración 2 relaciones laborales dentro de la empresa homecenter

[ CITATION Hom17 \l 9226 ]