2.

 Factores internos:
Un factor interno que influiría directamente en el precio de nuestras bolsas seria el
incremento en los costos de producción, en donde nuestra materia prima cambie
de precio, lo que nos haría variar la rentabilidad; gracias que nuestra empresa
cuenta con la práctica RAE, esto logra bajar costos significativamente, reduciendo
gastos y costos derivados del desperdicio de recursos (esto nos generaría un
retorno de la inversión superior a las expectativas); por ejemplo, el uso de material
reciclable nos genera  puede ingresos extras, el control de desechos, uso eficiente
de la energía y, como beneficio adicional, mejora la calidad del producto final.

 Factores Externos:
Hoy en día los consumidores se ven inclinados más hacia las empresas y
productos con una reconocida reputación, por esto nuestra empresa le apuesta a
la responsabilidad ambiental empresarial, esperamos que nuestros cliente
generen un valor adicional con nuestro producto gracias al aporte al medio
ambiente; sin duda alguna, la demanda de nuestros consumidores es un factor
fundamental, pero esperamos tener una gran demanda por lo mencionado
anteriormente, sin embargo el consumo dependerá directamente de la venta que
ellos generen dentro de sus almacenes; con respecto a nuestros consumidores
creemos que es un factor poco relevante, debido a que este mercado es neutro en
cuanto a un cambio drástico n los precios; con la nueva reforma tributaria, las
empresas u organizaciones que logran contribuir con la reducción de emisiones de
carbono, se les otorga un descuento a la hora de tributar, entre los beneficios más
relevantes están deducción en el pago del impuesto de renta del 50% de las
inversiones en un período de 5 años, depreciación acelerada de los activos,
exclusión de IVA de los bienes asociados al proyecto y exención del gravamen
arancelario, todos estos descuentos y contribución del gobierno nos genera una
mayor rentabilidad; en cuanto a la distribución de las bolsas.
3. Estrategia base de introducción de precio
Los resultados en las encuestas arrojaron que el factor que más valorarían los
compradores de nuestras bolsas biodegradables sería la calidad. Por esto y para
cumplir con nuestra promesa de ayuda al medio ambiente hemos decidido utilizar
la estrategia de buen valor, pues es la que se adapta perfectamente a lo que
estamos queriendo ofrecer y transmitir a nuestro mercado meta. Buscamos
entregarle a nuestros consumidores un producto de la mejor calidad posible a un
precio que para para la mayoría de las empresas  sea accesible; especialmente
las empresas de una alta demanda, que fueron en las que realmente nos basamos
para desarrollar la estrategia de mercadeo, puesto que estas son las que
requieren un mayor uso de bolsas y hoy en día se encuentran buscando nuevas
alternativas que disminuyan  el impacto ambiental y contribuyan en el cuidado del
medio ambiente
.
Plastimundo busca ser una marca diferenciadora en este tema innovador, sin
perder el rumbo y el propósito de su empresa, el cual es brindar productos de
buena calidad y es precisamente ahí donde también buscan diferenciarse de los
demás, logrando que cada vez más grandes empresas lleguen a ellos por
preferencia ante las diferentes competencias.

Aunque el proceso de una bolsa biodegradable es más complejo y generalmente

tiene un costo mayor, como se decía anteriormente, Plastimundo mantiene su
enfoque y por esto busca realizar estas nuevas bolsas con una excelente calidad,
pero teniendo muy en cuenta el precio que se va a estimar para la venta. Con esta
estrategia se busca obtener una mayor acogida por parte de múltiples empresas
4. Estrategias y tácticas de variaciones de precio: tácticas promocionales a
lo largo del año

La empresa ofrecerá un descuento 10/Pedidos 1ton +. otorgará un 10% de

descuento sobre los pedidos por cantidades de 1 ton en adelante.

buscando incentivar así a los consumidores con el fin de lograr un incremento en

las ventas por medio de una variación en el precio.

También estará disponible un descuento por pronto pago de 8/30. Consiste en un

descuento comercial sobre el pedido de un 8% si se realiza el pago del mismo,
durante un periodo máximo de 30 días.

el fin de este descuento es agilizar la recuperación de cartera para no entrar en

problemas de liquidez y poder asegurar el capital de trabajo necesario para el
desarrollo de la actividad comercial.

Además, la empresa tiene como estrategia vender su producto a todos los

supermercados de gran superficie, pues estos son un gran mercado meta para
nuestra compañía; ya que tienen un gran número de consumidores que utilizan a
diario este producto. Por tal motivo les ofrecemos un descuento en la compra y la
recompra periódica; de 15% y 10% respectivamente. Esta estrategia es con el fin
de fidelizar y acaparar la mayoría de clientes potenciales posibles y expandirnos
cada vez más a mayores puntos de venta donde se implemente este tipo de
producto a gran cantidad.

Con respecto a las temporadas del año, ofrece una estrategia de diferenciación,
ya que otorga a sus clientes la posibilidad de diseños exclusivos de su propia
marca plasmadas en el producto sin costo adicional, siempre y cuando haya
realizado una compra con determinada cantidad y un contrato de exclusividad.
Bibliografía
 https://www.larepublica.co/empresas/unicentro-y-santafe-son-los-malls-mas-
visitados-en-las-principales-ciudades-2526560

 Datos vigentes empresa plastimundo.