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GUIDE DU
GESTIONNAIRE SUR
L’INTÉGRATION DE LA
FORMATION DANS LES
PROJETS D’EFFICACITÉ
ÉNERGETIQUE
Programme de l'efficacité
énergétique et des énergies
de remplacemment
Février 1999
Natural Resources
Canada
Ressources naturelles
Canada Canada
Office de l'efficacité Office of Energy
énergétique Efficiency
.
Sur l’intégration de
la formation dans les
projets d’efficacité
énergétique
Février 1999
( -- -----.
OEE
Office de l’efficacité énergétique
Office of Energy Efficiency
Also available in English under the title: Manager’s Guide to Making Training Part of Your
Energy Eficiency Project.
.
Le cadre de la formation
Vousdevezavant tout établir les paramètresde vos besoinsen matièrede formation
en gestion de l’énergie.Vousdevez:
l déterminerles rôles et responsabilitésliés aux principauxpostesde gestion
de l’énergieau sein de votre entreprise:
l former une équipechargéed’assumerces rôles;
l déterminerles ressourceshumaineset finanàères nécessairespour offrir
la formation requise.
Rôles et responsabilités
Voici les principauxintervenantsconcernéspar le processusde formation et le rôle de
chacun.
l Agent de programme de RNCan- Le rôle de l’agent est d’expliquercommentintégrer la
formation au projet d’efficacité énergétiqueet d’aiderà chaqueétapedu processusles
entreprisesparticipant à YInitiative des innovateursénergétiquesou à lkitiative fédérale
dansle secteurdes bâtiments en vue de leur permettrede réaliserdes économies
d’énergie.L’agentvous mettra d’aborden contact avecun spéàalisted’un collège (voir ci-
après)et avecun collègecommunautairequi offre la formation en gestion de l’énergie
dont vous avezbesoin. RNCanpeut fournir des conseilset du matériel de soutien ainsi
qu’uneliste de spéàalistesde collègecompétents,qui n’ont pas nécessairement un lien
direct avecle projet.
l Coordonnateurde la formation chez le client (CFC)- Commeson titre l’indique, le
coordonnateurveille à la bonne marchedu processusde formation, notammentil sélec-
tionne un spécialisted’un collègeet collaboreavecce dernier dansl’élaborationd’un plan
de formation globale,il rencontreles employésen formation afin de discuter du plan, il
siègeau comité de formation de t’entreprise(voir la troisièmeétape)et il évaluele succès
généraldu processusde formation (voir la huitième étape). Selonl’approchede votre
entreprise,vous, ou un représentantdu servicedes ressourceshumaines,devra assumerle
rôle de coordonnateur.
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-
Coût de la formation
Il est essentielque vous déterminiez dès le départ commentvous assumerezle coût de
l’évaluation desbesoinsen formation et de la formation elle-même.
Il en coûte environ 150 dollars pour procéderà l’évaluation desbesoinset à l’élaboration
d’un programmede formation propre à chaqueemployé.Certainsspécialistesde collège
exigent en outre des frais minimes de gestion.Votre entreprisedoit acquitter cescoûts.
Une fois les programmesde formation personnalisées élaborés,vous devezopter pour l’une
des deux possibilitéssuivantespour la prestationde la formation.
l Si vous avez L’intentionde passerun marchéde serviceséconergétiques, vous pouvez
demanderà l’entreprisede serviceséconergétiques d’inchrredans son offre de services
une formation complèteen gestion de l’énergiedansun collègecommunautairereconnu.
Quelquesentreprisesde gestion de l’énergiesont en mesurede fournir elles-mêmes
certains volets de la formation. De cette façon, celle-ci serapayéeà mêmeles économies
d’énergieréaliséespar l’entreprise de serviceséconergétiques.
l Si vous n’avezpas l’intention de passerun marchéde serviceséconergétiques, votre entre-
prise paieradirectementle coût de la formation, qui s’élkvehabituellementà environ
2 000 dollars par employéen formation (400 dollars par matière pour cinq matières).
Avant de rencontrerles employésen formation pour leur expliquerle processus(voir la
quatrièmeétape),vous devriez décidersi votre entrepriseassumeraégalementles coûts de
perfectionnementdesaptitudesLinguistiqueset desconnaissances mathématiques, scientifiques
de baseet informatiques.Certainsemployésauront besoin de parfaireleurs compétencesdans
ces matierespour compléteravec succèsLaformation en gestion de l’énergie.Ou encore,vous
pouvezdemanderaux employésd’assumereux-mêmesce genrede perfectionnement.
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L'entrevue de validation
L’entrevuede validation constitue lune des plus importantesétapesdu processusde forma-
tion. Dansle cadrede cette entrevue,le spécialistedu collègediscute individuellementavec
chacundes responsablesde l’exploitation des bâtiments afin de vérifier les résultats du
Questionnaire sur la gestion de l’énergie à l’intention des responsables de l’exploitation des
bâtiments. Cesentrevuessont confidentielleset peuvent être effectuéesen personneou
par téléphone.Le CFCa pour responsabilitéde mettre le spécialistedu collègeen contact
avec le superviseurappropriéen vue d’établirle calendrierdes entrevues.
Au cours de l’entrevue,le spécialistedu collègepasseen revueles réponsesdu responsable
au questionnaire.Il peut arriver de temps à autre que les responsablesn’évaluent pas
adéquatementleurs connaissances lorsqu’ilsremplissentle questionnaire.Le spécialistedu
collège possèdeune expériencepratique dansle domainede l’exploitation des bâtiments
et peut détermineravecprécisionles niveaux de connaissances.
Au début de l’entrevue,le spécialistedu collègeexplique que le processusd’évaluationest
une procédurepédagogiquequi peut menerà l’obtention d’une reconnaissance profession-
nelle officielle. Le spécialistevérifie égalementles renseignementsfournis dansla section
« Profil de l’employéa du questionnaireen posant les questionssuivantes.
l Depuiscombiende temps le responsablede l’exploitation desbâtiments occupe-t-il
son poste actuel à Yinstallation?
l Depuiscombiende temps travaille-t-il dansle domaine?
l Queltype de formation officielle a-t-il suivi? Quelsdiplômeset titres de compétences
détient-il?
l Le responsableconsidère-t-ilutile de mettre à jour ses connaissances,
et dans quels
domaines?
Le spécialistedu collègeposeraensuite au responsabledes questionsdétailléesayant trait
à chacunedes catégoriesde rendementde la section « Connaissances en gestion de l’énergie»
du questionnaire.Selonles réponses,le spécialistedu collègeindique s’il estime que les
connaissances du responsablesont excellentes,fondamentalesou minimales.Les résultats
peuvent différer de ceux du responsable.
Si le responsablede l’exploitation des bâtimentsdémontred’excellentesconnaissances et une
solideexpériencede trahi dansl’un dessix domainesde la gestionde l’exploitationdesbâtiments,
le spécialistedu collègepeut recommanderlune ou l’autre des reconnaissances ci-après.
1. Il peut accorderun crédit d’équivalencesi le responsablepossèdeune solide expérience
de travail et s’il peut prouver (p. ex., par un certificat) avoir complétéun cours de formation
officielle qui équivaut à la formation recommandée par le spécialistedu collège.Le crédit
d’équivalencepermet au responsabled’obtenirune reconnaissance professionnelledu collège,
commedes crédits du programmedes systèmesenvironnementauxdesbâtiments (BES).
2. Il peut aussiaccorderune reconnaissancedes acquis professionnels en vue de l’obten-
tion d’un crédit du programmeBESpourvu que le responsablepossèdesuffisammentde
connaissances et d’expérience de travail et réussisse un examen attestant son expérience.
Seulsles spécialistesde collègeaffiliés avecl’un des collègesreconnus(voir l’annexeE) du
réseaude IWCanpeuventaccorderun crédit d’équivalenceou une reconnaissance des acquis
professionnels. Si vous avez des questions spécifiques concernant le processus de validation,
communiquezavecle collègeconcerné.
r--=
Élaboration du plan
Selonles résultats du processusd’évaluationdesbesoins,le spécialistedu collègeélaborera
un plan de formation personnaliséepour chacundes responsablesde l’exploitation des
bâtiments.Le plan de formation se diviseracommesuit.
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&--
Formulaire d’inscription
Si le spécialistedu collègerecommande au responsablede suivredescoursdu programmeBES,
il doit joindre au plan de formationpersonnalisée
une copiedu Formulaired’inscriptionau
programmeBES(voir L’annexeD). Avecce formulaireen main,le responsable seraen mesurede :
l demanderdes renseignementsadditionnelsou de l’aide avant de s’inscrireà un cours;
l s’inscrireau programmed’apprentissageâ distance(p. ex., par courrier électronique
ou Internet);
l soumettre une demandede reconnaissancedes acquisprofessionnels.
Les formuWes d’inscription requis doivent être fournis pour les autres cours recommandés.
Expédition du plan
On a m is au point un N Guidede formation personnalisée» (voir l’annexeD) afin d’expliquer
aux responsablesde l’exploitation des bâtimentsles diversélémentsdu plan de formation. Le
spécialistedu collège fera parvenir par courrier un plan de formation et un guide â chacun
des responsables.
Le collège Senecaa préparéun registre pour le comptede l’OEEde RNCanafin d’inscrirele
nom des responsablesde l’exploitation des bâtimentsqui ont obtenu des crédits de collège.
La prestation de la formation
C’està cette étape que l’on prend des dispositionsofficielles pour la formation collégiale.
Avec l’autorisation de l’employéen formation, le CFCdevrait faire un suivi des plans de
formation en communiquantavecle collègerecommandé,habituellementpar le biais du
spécialiste,afin d’établir un calendrierde formation adéquat.
Certainsfacteurs peuvent avoir une incidencesur la façon dont est dispenséela formation,
notammentle nombred’employésen formation et le type de formation recommandée.Dansle
cas des groupesprovenantd’une région éloignéeou comprenantpeu d’employés,la formation
à distance peut s’avérerla solution idéale. Pourles groupesplus importants, par contre, on
peut réserverune salle de classedansun collègelocal ou dansles installations de l’entreprise.
Pour ce qui est de la formation sur l’utilisation d’un matériel spécifiqueou d’une technologie
particulière qui sera en utilisation aux installations, il est habituellementpossiblede prendre
des dispositions auprèsd’une entreprisede gestion de l’énergiedansle cadre d’un marchéde
serviceséconergétiques.
Commeil a déjà été mentionné, si vous passezun marché de services éconergétiques,
vous pouvez demander à l’entreprise de gestion de l’énergie de s’occuper de tous les
aspects de la formation et de recouvrer les coûts de cette dernière à même les
économies d’énergie réalisées.
Communiquezavec RNCanou le collègeSeneca(voir la page13 pour les coordonnées)si vous
désirezobtenir de plus amplesrenseignementssur les possibilitésde formation.
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La reconnaissance professionnelle des
responsables de l'exploitation des bâtiments
et l'évaluation de La formation
Évaluation de la formation
À cette dernièreétape du processusde formation, vous pouvezévaluer ce qui suit :
l le niveau de connaissanceset de compétencesacquis dansle cadrede la formation;
l la mesuredanslaquelle les connaissanceset compétencesacquisesserviront dans le milieu
de travail;
l l’incidencede la formation sur l’atteinte desbuts et desobjectifsglobauxde votre organisme.
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.,”
II----
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Ateliers de RNCan
L’OEEde BIKan a préparédes ateliers afin de permettreaux responsables
de l’exploitation
des bâtimentsde perfectionnerleurs compétencesou de comblerleurs lacunesdans certains
domaines.Les ateliersénumérésci-aprèssont offerts par des organismesde formation privés
et par certainscollègescommunautaires.
l Solutionsen gestion de l’énergieélectrique
l Solutionsen gestionde l’énergiethermale
l Solutionsen gestionde l’énergieindustrielle
l Vérification énergétique
Pour obtenir la liste des agentsde formation, faites-enla demandepar télécopieurà RNCan,
au numérodonnéà la page13.
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Pour obtenir un diplôme BESde classe 1, il est essentielde suivre les sept coursdécrits
ci-avant ainsi que les courssuivants :
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Le collège Senecapeut reconnaîtrel’expériencede travail et la formation suivie antérieure-
ment et accorderdes crédits menant à l’obtention d’un des diplômes du programmeBES.
Les diplômés du programmeBESdu collège Senecasont en mesurede faire réaliser à leur
organismedes économiesd’énergieconsidérables.(Voir ci-après.)
Économies d’énergie annuelles réalisées grâce aux mesures prises par des diplômés
du cours BES 710
l Immeublesd’appartements 104000 $
l Immeublesà bureaux 270500 $
l Bâtimentsindustriels (y comprisl’espacede bureau) 25400 $
l Écoles 4000 $
l Hôtels 22000 $
l Centrescommerciaux 10 000 $
l Églises 15000 $
TOTAL 450900 s
Le collège Senecaet le Southem Alberta Institute of Technology(SAIT) travaillent actuelle-
ment à l’élaboration d’un programmenational de reconnaissanceprofessionnelledans le
domaine de l’efficacité énergétique.Ceprogrammevalidé par la communautéuniversitaire,
s’adresseaux responsablesde l’exploitation des bâtiments. Cette reconnaissancesera
éventuellement reconnuepar les organismesde formation et les employeursdans tout
le Canada.
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-_--
2. Un condenseurà eau
Cl a) réchauffele frigorigène
0 b) absorbela chaleur de l’eau
El c) transportela chaleurà l’extérieurdu bâtiment
0 d) effectue un refroidissementpar évaporation
II e) convertit la vapeuren eau
5. Qu’est-cequi refroidit quand de l’air est soufflé sur de fines gouttelettes d’eau?
CI a) I’air
0 b) l’eau
0 c) la gaine d’ascenseur
Cl d) le condenseur
Cl e) la tour de refroidissement
B. Compétences mathématiques
1. Donnezla fraction équivalente à 0,875
Cl a) 1/8
0 b) 1/4
0 c) 2/3
0 d) 3/4
0 e) 7/8
3. Calculez(1+3) + (7+5)/4
0 a)2
0 b)3
0 c)4
Cl d)7
CI e) 12
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C. Compétences scientifiques
1. La formule ci-après sert â convertir la températuredes degrésCeLsiusen degrés
Fahrenheit : “F - (“C x e/r,)+ 32. À combiende degrésFahrenheit équivaut 85 “C ?
0 a) 95,4 “F
Cl b) 121 “F
0 c) 185 “F
17 d) 210,6 “F
0 e) 212 OF
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D. Compétences informatiques
1. Un lecteur de disquettesest considérécomme
•1 a) du matériel
0 b) un logiciel
2. Le terme ROMsignifie
0 a) RandomOrderMacro(macrod’ordrealéatoire)
q b) RepeatOld Messages(répétition d’anciensmessages)
q c) ReadOnly Memory(mémoiremorte)
q d) ResetOperatingMemory(remiseà zéro de la mémoireen fonction)
0 e) Recognitionof Optical Mouse(reconnaissance
de la souris optique)
5. Un modemest
Cl a) un appareild’enseignementintégré au sujet d’un ordinateur
Cl b) un modèlede démonstrationd’un magasind’ordinateurs
Ci c) un multisystèmed’exploitation faisant appel à des macros
0 d) un moniteur réticulé
Cl e) un appareilpermettant de mettre votre ordinateur en communication
avecd’autresordinateurs
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A. Compétences linguistiques
1. d 2. c 3. a 4. d 5. b
B. Compétences mathématiques
1. e 2. d 3. d 4. d 5. c
C. Compétences scientifiques
1. c 2. a 3. b 4. c 5. a
D. Compétences informatiques
1. a 2. c 3. a 4. d 5. e
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Profil de L’Employé
1. Renseignements personnels
Nom :
Emplacementdu bâtiment :
Adressepostalechoisie:
Téléphone:( ) Télécopieur:( )
Adresseélectronique:
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.I -_ ----~_
Quanddésirez-voussuivre la formation?
III Pendantles heuresde travail 0 En soirée 0 La fin de semaine
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Y”------ -
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Plan et guide de formation personnalisée
et formulaire d'inscription
(Voici un exemple de plan et de guide de formation personnalisée que le spéciaiiste du collège
fera parvenir à chacun des responsables de l’exploitation des bâtiments.)
Le présent plan de formation personnalisée est le fruit du processus global d’évaluation des
besoins, y compris l’autoévaluation de vos connaissances de base et de vos connaissances en
gestion de L’énergie ainsi que l’entrevue avec un spécialiste du collège. Une fois que vous aurez
terminé la formation recommandée, vous recevrez des crédits applicables dans le cadre du
programme des systèmes environnementaux des bâtiments du collège Seneca.
Ce plan est confidentiel et n’a pas été communiqué à votre employeur. Cependant, comme votre
entreprise s’est engagée envers l’efficacité énergétique, on recommande que vous discutiez du
plan avec votre superviseur afin que vous puissiez prendre part à la formation proposée.
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-
..
(Le spéciaZistedu collège doit établir un plan pour chaque responsable de l’exploitation des
bâtiments. Le collègedoitfaire parvenir le plan directement au responsable.)
1. Renseignements personnels
Nom :
Emplacementdu bâtiment :
Adressepostale choisie :
Téléphone: ( ) TéLecopieur
:( )
Adresseélectronique:
Adresse:
Téléphone: ( ) Télécopieur: ( )
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Formubire d’inscription au programme BES
Nom
Adresse:
Téléphone: Télécopieur:
Adresseélectronique:
A. Formation en classe
La section 5 du plan de formation fournit le nom d’un agent de prestation compétentdans
votre région (s’il y a lieu). Veuillezcocherla caseci-aprèssi cette option vous intéresse
(le collègeSenecapeut vous aider avecvotre inscription).
0 Je suis intéresséà participer à une formation en classe.
30
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31
.
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Niagara College + Seneca CoUege 6
c. P. 1005 EnergyTraining Office
Welland (Ont.) L3B 5S2 NewnhamCampus
Téléphone: (905) 735-2211,poste 7516 1750, avenuePinch est
Télécopieur: (905) 735-2286 North York (Ont.) M2J 2X5
Sue Tallon Téléphone: (416) 494-4392 ou
1 (800) 572-0712
Northem Alberta Institnte of Technology 0 Télécopieur: (416) 494-9178
rue 11762-106 SheilaHirsch
Edmonton (Alb.) T5G2Rl sheila.hirsch@senecac.on.ca
Téléphone: (403) 471-7584
Télécopieur: (403) 471-8993 Sheridan College +
Harold Hayter 407, chemin Iroquois Shore
OakviUe(Ont.) L6H lM3
Northem CoNege0 Téléphone: (905) 845-9430,poste 8039
Autoroute 101 est Télécopieur: (905) 815-4101
South Porcupine (Ont.) PON1HO Dan Piedra
Téléphone: (705) 2357230 dan.piedra@sheridanc.on.ca
Télécopieur: (705) 235-7279
Maurice Routhier Sir Sandford Fleming CoUege0
CampusSutherland
Nova Scotia Community College e CheminBrealey
1825, rue Bell Peterborough(Ont.) K9J 7Bl
Halifax (N.-É.) B3H 224 Té\éphone: (705) 749-5530ou
Téléphone: (902) 424-7981,poste 7981 1 (800) 461-6423
Télécopieur: (902) 424-0553 Alan Bird
Phil Davison
SaskatchewanInstitute of Applied Science &
Red River Community College 0 Technobgy (SIAST) - Kekey Institute 0
2055 avenue Notre Dame rue Idylwyld & 33rd
pièce Al25 Saskatoon(Sask.) S7K 3R5
Winnipeg (Man.) R3H OJ9 Téléphone: (306) 933-8057
Téléphone: (204) 632-2156 Télécopieur: (306) 933-5309
Télécopieur: (204) 633-6075 GordVaxvick
vaxvickg@siast.sk.ca
St. Clair College +
2000, chemin filbot ouest SIAST- WascanaInstitute 0
Windsor (Ont.) N9A 6S4 C.P.556
Téléphone: (519) 945-4007,poste 238 Regina(Sask.) S4P 3A3
Télécopieur: (519) 945-7674 Téléphone: (306) 787-8045
William VanderStelt Télécopieur: (306) 787-4278
Bill Senft
St. Lawrence College 0
senft@siast.sk.ca
King 8 Portsmouth
Kingston (Ont.) K7L 5A6 Southem Alberta Institute of Technology
Téléphone: (613) 544-5400,poste 1238 ww 0
Télécopieur: (613) 545-3915 1301-16AvenueNW
Barry Keefe Calgary(Alb.) T2M OL4
Téléphone: (403) 284-8290
Sault Coliege 0
Télécopieur: (403) 284-8262
443, avenueNorthem
Lany Sever
Sault Ste. Marie (Ont.) P6A 5L3
tarry.sever@sait.ab.ca
Téléphone: (705) 759-6700ou
1 (800) 461-2260
33
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