Método PEPS (Primeras en Entrar, Primeras en Salir)

KARDEX
Articulo: Reloj Inteligente Existencias Mínimas:
Método: PEPS Existencias Máximas:
Fecha Entradas Salidas Saldos
Detalle
D M A Cantidad Costo Unitario Costo Total Cantidad Costo Unitario Costo Total Cantidad Costo Total
1 1 2019 Existencias Iniciales 500 14.600 7.300.000 500 7.300.000
16 2 2019 Compra al proveedor 400 12.950 5.180.000 900 12.480.000
2 3 2019 Venta de 600 unidades 500 14.600 7.300.000 400 5.180.000
100 12.950 1.295.000 300 3.885.000
23 3 2019 Venta de 250 unidades 250 12.950 3.237.500 50 647.500
3 4 2019 Compra al proveedor 600 14.230 8.538.000 650 9.185.500
19 4 2019 Compra al proveedor 350 15.650 5.477.500 1000 14.663.000
5 5 2019 Venta de 170 unidades 50 12.950 647.500 950 14.015.500
120 14.230 1.707.600 830 12.307.900
Total 1850 26.495.500 1020 14.187.600
Cantidad Total de Compras 1350
Costo de Compras 19.195.500
Cantidad Total de Ventas 1020
Costo de Ventas 14.187.600
Cantidad Total de Inventario Final 830
Inventario Final 12.307.900

Nota: El total de unidades compradas por la empresa Smart Watch fue de 1350 unidades de relojes inteligentes, las cuales tienen un
costo de $19.195.500. Sin embargo al contarse con un inventario existencial inicial de 500 unidades, se obtuvo un total de 1850
unidades compradas de relojes inteligentes las cuales tienen un costo de $26.495.500.
Método UEPS (Últimas en Entrar, Primeras en Salir)

KARDEX
Articulo: Reloj Inteligente Existencias Mínimas:
Método: UEPS Existencias Máximas:
Fecha Entradas Salidas Saldos
Detalle
D M A Cantidad Costo Unitario Costo Total Cantidad Costo Unitario Costo Total Cantidad Costo Total
1 1 2019 Existencias Iniciales 500 14.600 7.300.000 500 7.300.000
16 2 2019 Compra al proveedor 400 12.950 5.180.000 900 12.480.000
2 3 2019 Venta de 600 unidades 400 12.950 5.180.000 500 7.300.000
200 14.600 2.920.000 300 4.380.000
23 3 2019 Venta de 250 unidades 250 14.600 3.650.000 50 730.000
3 4 2019 Compra al proveedor 600 14.230 8.538.000 650 9.268.000
19 4 2019 Compra al proveedor 350 15.650 5.477.500 1000 14.745.500
5 5 2019 Venta de 170 unidades 170 15.650 2.660.500 830 12.085.000
Total 1850 26.495.500 1020 14.410.500
Cantidad Total de Compras 1350
Costo de Compras 19.195.500
Cantidad Total de Ventas 1020
Costo de Ventas 14.410.500
Cantidad Total de Inventario Final 830
Inventario Final 12.085.000

Nota: El total de unidades compradas por la empresa Smart Watch fue de 1350 unidades de relojes inteligentes, las cuales tienen un
costo de $19.195.500. Sin embargo al contarse con un inventario existencial inicial de 500 unidades, se obtuvo un total de 1850
unidades compradas de relojes inteligentes las cuales tienen un costo de $26.495.500.
Método Costo Promedio

KARDEX
Articulo: Reloj inteligente Existencias Mínimas:
Método: Costo Promedio Existencias Máximas:
Fecha Entradas Salidas Saldos
Detalle
D M A Cantidad Costo Unitario Costo Total Cantidad Costo Unitario Costo Total Cantidad Costo Unitario Costo Total
1 1 2019 Existencias Iniciales 500 14.600 7.300.000 500 14.600 7.300.000
16 2 2019 Compra al proveedor 400 12.950 5.180.000 900 13.867 12.480.000
2 3 2019 Venta de 600 unidades 600 13.867 8.320.000 300 13.867 4.160.000
23 3 2019 Venta de 250 unidades 250 13.867 3.466.667 50 13.867 693.333
3 4 2019 Compra al proveedor 600 14.230 8.538.000 650 14.202 9.231.333
19 4 2019 Compra al proveedor 350 15.650 5.477.500 1000 14.709 14.708.833
5 5 2019 Venta de 170 unidades 170 14.709 2.500.502 830 14.709 12.208.332
Total 1850 26.495.500 1020 14.287.168
Cantidad Total de Compras 1350
Costo de Compras 19.195.500
Cantidad Total de Ventas 1020
Costo de Ventas 14.287.168
Cantidad Total de Inventario Final 830
Inventario Final 12.208.332

Nota: El total de unidades compradas por la empresa Smart Watch fue de 1350 unidades de relojes inteligentes, las cuales tienen un
costo de $19.195.500. Sin embargo al contarse con un inventario existencial inicial de 500 unidades, se obtuvo un total de 1850
unidades compradas de relojes inteligentes las cuales tienen un costo de $26.495.500.
Formula de Costo promedio

Costo promedio = Costo total de los artículos comprados

Cantidad total de los artículos comprados

Fecha Costo Total de los Cantidad Total de los

Costo promedio
D M A Artículos Comprados Artículos Comprados
16 2 2019 12.480.000 900 13.867
3 4 2019 9.231.333 650 14.202
19 4 2019 14.708.833 1000 14.709

Unidades Compradas

Fecha Costo
Cantidades Costo Total
D M A Unitario
201
1 1 500 14.600 7.300.000
9
1 201
2
6 9 400 12.950 5.180.000
201
3 4
9 600 14.230 8.538.000
1 201
4
9 9 350 15.650 5.477.500
Total 1850   26.495.500
Nota: El total de unidades compradas por la empresa Smart Watch fue de 1350 unidades de relojes inteligentes, sin embargo al
contarse con un inventario existencial inicial de 500 unidades, se obtuvo un total de 1850 unidades compradas de relojes
inteligentes.

Unidades Vendidas

Fecha Precio
Cantidades Ingreso Total
D M A Unitario
201
2 3 600 15.000 9.000.000
9
2 201
3 250 16.450 4.112.500
3 9
201
5 5 170 16.570 2.816.900
9
Total 1020 15.929.400

Tabla de Comparaciones
Tabla 1

Métodos PEPS - FIFO UEPS - LIFO Costo Promedio

Costo de artículos comprados +
26.495.500 26.495.500 26.495.500
Existencias Iniciales
Menos Inventario Final 12.307.900 12.085.000 12.208.332
Costo de artículos vendidos 14.187.600 14.410.500 14.287.168
 Tabla 2

Métodos PEPS - FIFO UEPS - LIFO Costo Promedio

Ingresos por artículos vendidos 15.929.400 15.929.400 15.929.400
Menos costo de artículos vendidos 14.187.600 14.410.500 14.287.168
Utilidad Bruta 1.741.800 1.518.900 1.642.232
De acuerdo a la información obtenida a partir de los datos recolectados por los métodos de valuación PEPS (Primeras en Entrar,
Primeras en Salir); UEPS (Ultimas en Entrar, Primeras en Salir) y Costo promedio, se puede decir que para la empresa Smart Watch es
más factible llevar sus inventarios por el método de valuación PEPS, ya que este le permite tener un costo más bajo de los artículos
vendidos y por ende una utilidad bruta más alta, que no se obtiene con los demás métodos planteados anteriormente en la Tabla 1 y
Tabla 2.