A continuación, se entregan los indicadores a evaluar.

 Describe la psicoprevención y su evolución hacia los programas de seguridad basados

en la conducta.
 Relaciona a través de comentarios en el foro, los conceptos de conducta y
accidentabilidad.
 Caracteriza los diferentes principios de la gestión basada en la conducta.

1. Hoy en día, las organizaciones han evolucionado en la forma de controlar sus sistemas de
gestión de seguridad y salud ocupacional. A lo largo de la evolución, comenzaron a tomar
fuerzas variables que derivaban directamente del comportamiento humano, las cuales han
impactado de forma directa en la accidentabilidad.

Reflexionando sobre el párrafo anterior y según lo visto en el contenido semanal:

¿cómo la psicoprevención evolucionó hasta llegar a lo que hoy se conoce como seguridad
basada en la conducta?

Estimados

Junto con saludarle, y esperando que se encuentren bien de salud, quisiera indicar lo
siguiente sobre la primera pregunta del foro:

Primero, debemos entender que la psicoprevención es parte de la psicología laboral, la cual

esta orientada en las conductas de las personas, siendo la causa principal de los accidentes
laborales al interior de las empresas. Por ello, la psicoprevención tiene como fin en cambiar
conductas inseguras o inadecuadas y así realizar un trabajo seguro, lo cual permite evitar
accidentes.

Segundo, según las estadísticas el 40% de los accidentes del trabajo en Chile son debido al
comportamiento de las personas, lo cual tiene relación directa con el aumento de la
accidentabilidad en las empresas.

Tercero, la conducta del trabajado es influenciada por los estados de ánimo, lo cuales pueden
variar según la situación personal que este viviendo la persona, ya que quizás alguna
enfermedad de algún familiar o la mala situación económica, puede provocar que la persona
no este concentrado al 100%, concretando errores u omisiones que resulten en un accidente
laboral.

Cuarto, las características del trabajador también son factores que afectan en la conducta, por
ello es importante conocer acerca de las personas que integran la empresa, ya que así se
pueden proyectar situaciones y metodologías para evitar accidentes. Esto se relaciona con
mantener un buen ambiente laboral, ya que los ambientes agresivos facilitan condiciones para
que las personas sufran accidentes o enfermedades laborales.

Según lo anterior, es fundamental que las empresas le den la importancia necesaria a la

psicoprevención, ya que así se pueden implementar herramientas preventivas y programas de
seguridad basados en la conducta, lo cual ayuda a cambiar la actitud o conducta de los
trabajadores, permitiendo a las empresas disminuir las tasas de accidentabilidad.
2. Desde la década de los años 90 hasta nuestros días, la Seguridad basada en los
comportamientos ha constituido una exitosa forma para la gestión de la Seguridad, y se ha
incrementado sustancialmente su práctica mundial. (Ricardo Montero Martínez, Profesor de
Seguridad e Higiene y Ergonomía).

Para que la aplicación de este sistema constituya un aporte, es necesario conocer cada uno
de los 7 principios. Bajo su criterio, ¿cuál de estos principios considera el más importante, y
por qué?

Estimados

Esperando que se encuentren bien salud, quisiera indicar lo siguiente sobre la pregunta dos del
foro.

Para una correcta aplicación de la gestión basada en la conducta, existen 7 principios:

Concertarse en las conductas; a través de este principio, se pueden registrar y acumular datos de
las observaciones a la conducta de las personas, con lo cual podemos generar estadísticas,
tendencias o patrones, permitiéndonos realizar gestión practica sobre una potencialidad según los
datos.

Definir claramente las conductas; es donde las personas deben conocer claramente el cómo,
donde, cuando y frecuencia de sus tareas. Y así se podrá observar de mejor manera, permitiendo
clasificar y cuantificar.

Utiliza el poder de las consecuencias; realizar gestión según los antecedentes, comportamiento y
consecuencias.

Guiar con antecedentes; es donde a través de la capacitación y la definición de metas en

seguridad, se pueden lograr buenos resultados

Potenciar con participación; la gestión se basa en que los trabajadores tengan más participación,
involucrando a la línea de mando y alta dirección.

Mantener la ética; gestión basada en sistemas sin segundas intenciones. Generando bienestar en
el trabajador.

Diseñar estrategia y seguir un modelo; es donde se establece una estrategia, con el fin de
implementar un modelo, y generar cambios necesarios.
Según lo anterior, todos los principios son importantes para generar una buena gestión basada en
la conducta, pero considero que Potenciar con Participación destaca sobre los otros, ya que juega
un rol fundamental en la confianza de la persona o trabajador, estableciendo un mayor vinculo y
compromiso con la empresa, por lo tanto se pueden lograr de mejor manera los objetivos y metas
propuestas, es decir, si la alta dirección se compromete con todos los niveles de la organización y
genera participación activa, se pueden obtener buenos resultados, ya que los mismos trabajadores
darán a conocer brechas y serán parte de la solución, lo cual genera una mejora continua, bajo el
compromiso de todos.