Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
UAPA
Escuela de Negocios
Asignatura
Marketing internacional
Sustentado por
Facilitador
Gina Guzmán
David Viscott dijo en una ocasión que “el mundo es un rompecabezas cuyas
piezas cada uno de nosotros arma de diferentes maneras”.
Esta frase del distinguido psiquiatra estadounidense nos hace reflexionar sobre
las diferentes perspectivas que tiene cada persona de su entorno.
6. Imagina que eres directivo de marketing de una empresa, donde una característica
predominante de uno de sus mercados es que sus habitantes son sordomudos ¿Cómo
adaptarías el programa de marketing para que esa característica no sea un problema?
7. Imagina que eres el gerente de internacional de una reconocida empresa a nivel
mundial. La empresa está en el proceso de análisis de nuevos mercados y se
encuentra en la etapa de visitar las diferentes entidades gubernamentales para fines de
estudio y análisis acerca de la viabilidad del proyecto. Como parte del programa de
promoción, muchos países ofrecen actividades sociales a sus futuros inversionistas y tu
eres el(la) representante de la empresa en la misma. Todo iba muy bien hasta que
cierto comportamientos tuyos comenzaron a causar malestar y a poner en peligro la
negociación. Pero donde detonó la bomba fue en la cena, resulta que dejaste comida
en el plato, porque no te gustó; y ellos lo consideraron como una descortesía (falta de
respeto). La excusa que diste en el momento era que estabas satisfecho(a), pero tu
cara indicaba lo contrario. Ahora tienes la presión de que por tu culpa se pierda la
negociación.
¿Cómo resuelves esa situación? Recuerda que el objetivo es no perder ese mercado y
si eso sucede, también te quedas sin trabajo.
¿Cuál es la importancia de la cultura en el marketing internacional?
A raíz de esto, la gerencia general de la empresa, te ha solicitado que prepares una
propuesta (plan de acción) para evitar esos tipos de incidentes en próximas
negociaciones.
8. Caso: Clinique en Arabia Saudita
Como ocurre con otras promociones para consumidores, la expansión internacional
requiere comprender las leyes y costumbres de cada país y cultura. En Arabia Saudita
y otros países musulmanes, Clinique tuvo que modificar sus técnicas de distribución de
muestras. En Estados Unidos y otras culturas occidentales, esta empresa proporciona
muestras en las tiendas para que las clientas prueben los productos. En Estados
Unidos, normalmente son mujeres las que venden cosméticos; en Arabia Saudita, son
hombres. Al mismo tiempo, la costumbre musulmana prohíbe a un hombre tocar a una
mujer. Las clientas deben aplicarse los cosméticos ellas mismas o llevar a sus esposos
a las tiendas.
Preguntar a una clienta: “¿De qué color tiene los ojos?”, constituye una grave ofensa en
Arabia Saudita, porque se cree que los ojos son la puerta del alma. Preguntarle de qué
tono es su piel no tiene sentido, porque las mujeres llevan el rostro cubierto a partir de
que cumplen 14 años. La distribución de muestras es muy importante para Clinique en
Arabia Saudita.
a) Prepara una propuesta de un programa de distribución de muestras tomando en
cuenta estos factores culturales.
b) ¿Qué otras promociones para consumidores podrían usarse para esas clientas,
tomando en cuenta los factores culturales?
9. Analiza cómo benefician la ventaja absoluta y la ventaja comparativa a la empresa
internacional. (Observar video disponible en plataforma)
10. ¿Qué es el libre comercio?
El comercio o libertad de comercio es un concepto económico que puede entenderse
hacia el comercio interior y hacia el exterior. Hacia el interior es equivalente a la libertad
de empresa en una economía de libre mercado (libertad económica), y se refiere a la
ausencia de obstáculos que impidan el acceso de los agentes económicos a la
actividad comercial, expresándose en distintas libertades (libertad de precios, libertad
de horarios, libertad de apertura de establecimientos, libertad de contratación, etc.).
El liberalismo económico sostiene que los principales obstáculos a la libertad de
comercio interior son el intervencionismo del Estado y la conformación de grupos de
interés: sindicatos, patronales, o, históricamente, los gremios que durante el Antiguo
Régimen establecían rígidas reglamentaciones para obstaculizar el acceso a los
oficios, industrias y comercios.
11. Explica lo siguiente:
"La ventaja comparativa se centra en la eficacia de la producción nacional, mientras
que la ventaja competitiva hace hincapié en la eficacia de la empresa".