Guías y Modelos

Planeación estratégica

Análisis DOFA - Análisis Estratégico

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I. Analisis del entorno

Al realizar un analisis DOFA se busca definir estrategias tanto para hacer frente a factores internos como externos,
es necesario conocer previamente las Fortalezas y Debilidades que están presentes en el área de RR.HH y cada un
Oportunidades y Amenazas a las cuales se deben enfrentar la organización.

Factores Externos

Matriz FOFA de MERCADEO
Oportunidades
mercado inexplorado
pocos competidores
capacitacion con el estado
facilidad de consecucion de recursos
facilidad de comunicacion a traves de las
redes sociales a bajo costo
ingresar a otras ciudades
reactivacion del comercio fronterizo
facilidad para crear vinculos con las
universidades

Fortalezas Estrategia FO
existe estudio de mercado solicitar un pasante cada 6 meses para el
conocimiento de los competidores se area de mercadeo
percibe buena calidad en el producto creacion de contneido programado para
imagen adecuada la redes sociales
precio competitivo
bueno red de distribucion
presente en los mejores sitios de
la ciudad se realizan eventos constantemente
buenos embajadores de marca
buena visibilidad en redes sociales
mercado bien definido
buen contenido en redes sociales
historia que contar
conocimientos para desarrollar diferentes
 imagen adecuada la redes sociales
precio competitivo
bueno red de distribucion
presente en los mejores sitios de
la ciudad se realizan eventos constantemente
buenos embajadores de marca
buena visibilidad en redes sociales
mercado bien definido
buen contenido en redes sociales
historia que contar
conocimientos para desarrollar diferentes
stipos de produtos

Debilidades Estrategia DO
falta de estructuracion para el area de crear establecimiento comercial propio
mercadeo
Factores Internos

no existe un lider en el area realizar promociones en puntos de venta

no hay presupuesto establecido existentes
los establecimientos no venden lo suficiente tomar fotos de productos con personas
falta en los establecimientos comerciales
penetracion del mercado no se
estan teniendo en cuenta todos los aranceles
no se
produce lo suficiente para llegar al punto de
equilibrio no
tenemos suficiente visibilidad en los clientes
aliados
produccion estacionaria
solo se reliza promocion a traves de
las redes sociales
no se realiza promocion constante al
producto
la marca no esta humanizada
no hay un slogan perceptible para los
consumidores

II. Analisis del mercado laboral

III. Analisis de tecnología

IV. Analisis de legislación vigente

V. Analisis de la competencia

V. Analisis de la economía
 Guías y
Modelos:

ación:

rnos como externos, es por esto que

de RR.HH y cada una de las

s Externos

Amenazas
dificultad para cumplir con la
normativa vigente la
competencia cumpla con todos los
requisitos legales a la fecha el
sabor de la cerveza no sea
aceptado por los consumidores
llegada de nuevos competidores
fuertes
falta de garantias del estado para
generar seguridad en esta region
falta de cultura cervecer en la
region

Estrategia FA
buscar angel invesionista en
proempresas
generar un presupuesto para
degustaciones
degustaciones

Estrategia DA

Objetivo/Perspectiva

Objetivo/Perspectiva
Objetivo/Perspectiva

Objetivo/Perspectiva

Objetivo/Perspectiva