1.

¿Qué diferencia encuentras entre las actividades de innovación e investigación en

siemens?
La empresa Siemens, cuya actividad está dirigida a la electrónica e ingeniería eléctrica, logro ser
una empresa innovadora en los productos que ofrecen a sus clientes directos.
En el caso de dar diferencias entre las actividades de innovación e investigación, diría que:
 En la innovación la empresa siemens ha logrado introducir en sus equipos electrónicos y
en la ingeniería eléctrica novedades que le ha permitido avanzar en conocimientos los
cuales ha aplicado a sus productos y
 En la investigación la empresa siemens ha logrado obtener nuevos conocimientos los
cuales le permite mejorar el funcionamiento de los productos ofrecidos y estos
conocimientos que consiguió a través de las investigaciones que ha realizado los ha
logrado aplicar para solucionar los problemas e interrogantes que tenían sus clientes
directos referente a las dudas que ellos tenían sobre los productos ofrecidos por la
compañía.

2. ¿Conoces alguna iniciativa especifica que lleve al a practica Siemens y que se identifique
con el concepto de innovación abierta (por ejemplo, concursos, aceleradoras, etc.?
Lackner y su equipo habían explorado sistemáticamente el uso de prácticas de innovación abierta
para movilizar multitudes a fin de crear nuevas ideas de productos, resolver las brechas
tecnológicas importantes y resolver las brechas tecnológicas importantes y resolver desafíos
internos que iban desde los retos de modelos comerciales de innovación tecnológica muy
abstractos hasta la resolución de problemas cotidianos para el personal de ingeniería y científico.
Dentro de las iniciativas específicas de la empresa Siemens que se conoce se encuentra
 Techno web 2.0: Sistema Informático que ayuda a identificar a los expertos y facilitar la
comunicación a través de Siemens.

Cuenta con una comunidad Dinámica, ya que puedes unirte a una red o crear tu propia red
para contactar con otros expertos y trabajar de manera conjunta.

Tiene características y funciones de redes sociales lo que permite conocer a las personas con
quien vas compartir ideas, además de un sistema de requerimientos de urgentes que fue
mejorada en esta versión por el spam que puede generar a usuarios que no desean participar.

Por lo que este sistema de información nos permite resolver problemas de manera rápida y
eficaz, lo que generó una ventaja competitiva en el campo de la innovación.
Además se creó el concurso de Red Inteligente y basándote en el éxito de este se generó lo
siguiente
 Concursos de generación de ideas:

Concurso OSRAM emocione su luz: Explorar nuevas aplicaciones de usuario para una
emergente tecnología de iluminación. Revolución tecnológica basada en LED (diodo emisor de
luz)
 Lacker y OSRAM se asociaron con HIVE (agencia de innovación con sede en Múnich con
experiencia en proyecto de innovación abierta.)

Concurso online de soluciones – “LED emociona tu luz – creado por usted y al alcance de todo”

Dos fases del concurso: primero sobre las ideas generadas y segundo el perfeccionamiento de
esas ideas.

Concurso de red inteligente: asegurar la fiabilidad y sostenibilidad de la electricidad mediante

la utilización de tecnologías de información y de comunicación y algoritmos analíticos para
ajustar la oferta y la demanda.

3. ¿Qué características del concepto de innovación abierta encuentras en Siemens? ¿Cómo

pone en marcha este proceso?
Siemens es una empresa fundada en el año 1847. Con más de 400.000 empleados, centra sus
principales áreas de interés en proporcionar productos para la industria, el sector energético y
la sanidad.
Actualmente se la considera pionera en los procesos de innovación abierta, concepto acuñado
por Henry Chesbrough que ejemplifica una estrategia de innovación bajo la cual las empresas
integran “solucionadores de problemas” externos para conseguir sus objetivos (llevar a buen
puerto sus proyectos de innovación y desarrollo) y “exportan” sus resultados de I+D a otras
innovaciones internas y externas.
Así, la frontera entre conocimiento “interno” y “externo” se difumina concretando
colaboraciones, por ejemplo, entre empresas, universidades y centros de investigación.
Tradicionalmente las empresas han gestionado sus procesos de innovación de forma cerrada.
Es decir, sus proyectos de investigación y desarrollo se han gestionado exclusivamente con el
conocimiento y los medios de la propia empresa y se dirigen al mercado al que dicha empresa
intenta llegar.

4. ¿Qué ventajas proporciona este tipo de innovación a la empresa?

Para la empresa Siemens las ventajas de la innovación abierta que le trajo son muchas, pues esta
se trata de un intercambio de ideas, recursos, conocimientos y gastos para acelerar cualquier
proceso de innovación que, de otra forma, no podría llevarse a cabo. Sus principales beneficios
son:
 Nuevas oportunidades de negocio y de crecimiento: llegar a nuevos mercados
 Aceleración de la innovación: reduce los ciclos de cada proceso al intervenir talento
interno y externo con grandes conocimientos en la materia.
 Reducción de costes en los procesos de innovación, especialmente en investigación y en la
fase de generación de ideas, aunque también en el resto al poder compartir gastos.
 Mejor gestión de la incertidumbre y del riesgo (financiero, reputacional, etc.)
 5. ¿Podrías clasificar las actuaciones que lleva a cabo Siemens según los diferentes tipos de
innovación estudiados? Analiza y explica el porqué de esa clasificación.
Durante la creación de la empresa Siemens se ha realizado investigaciones e innovaciones en los
productos que son ofrecidos al cliente final y de esta manera se logró introducir la innovación a los
productos que han sido mejorados por la compañía (bien o servicio)
Por tanto, a la hora de desarrollar una estrategia, la compañía Siemens, tiene a su disposición
distintos tipos de innovación:
 De producto
 De proceso
 De marketing
 De organización
Con estos tipos de innovación la empresa Siemens ha logrado vincular las novedades con la
producción, fabricación o distribución del bien o servicio desde el inicio del proceso de fabricación
hasta el producto final obtenido, incluyendo dentro de estos grupos los cambios en las técnicas
empleadas, los software informáticos o materiales utilizados que tengan por objeto la mejora de la
calidad del producto o la reducción de costes.
Existen diversos ejemplos de innovación de proceso de distintas empresas quienes le han
apostado a la innovación como es el caso del logrado por el CIO de la empresa Land O ‘Lakes,
Michael Macrie, uno de los premiados con los CIO Innovation Awards de Forbes. El directivo ha
desarrollado un sistema informático que permite a los agricultores conocer la evolución, el
rendimiento y las necesidades de sus cultivos de forma constante y a través de un iPad, mejorando
la rentabilidad del sector agrícola de forma sostenible.

6. Representa un embudo de innovación para Siemens.

La innovación abierta, es un proceso mucho más permeable, pues permite que los proyectos
puedan originarse tanto dentro de la empresa como fuera de ella. Pero no sólo eso, sino que
también tanto la empresa como sus colaboradores pueden sumarse al proyecto una vez en
marcha y, finalmente, aprovechar otras posibilidades para alcanzar el mercado (licencia de
patentes, transferencia de tecnología, etc.).
Es decir, todo parecen ventajas. La inteligencia colectiva (o colaborativa) que se da en dichos
proyectos parece empujar hacia la consecución de objetivos comunes.
Toda organización que desee implementar una estrategia de innovación abierta debe conocer:
 Sus bases (es decir, si realmente quiere hacerlo).
 Su capacidad, interés, habilidad, etc. para hacerlo posible.
 Su contexto (por ejemplo: con quién colaborar, incluso con sus clientes)
 Su tecnología (los medios tecnológicos con los que cuenta para la colaboración)
En el caso de la empresa Siemens se da a conocer un embudo de innovación como herramienta, la
cual se encuentra en el enlace web https://knowgarden.wordpress.com/2014/01/07/la-
innovacion-abierta-como-herramienta-en-siemens/

LA INNOVACION ABIERTA COMO HERRAMIENTA EN LA EMPRESA SIEMENS

CARACTERISTICAS
Base SINGULARES
INNOVACION
ABIERTA
Tecnología Capacidad MEDIOS

Contexto
APERTURA