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29/3/2020 Examen: Quiz 1 - Semana 3

Quiz 1 - Semana 3

Comenzado: 29 de mar en 11:33

Instrucciones del examen

Pregunta 1 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/14355/quizzes/50361/take 1/6
29/3/2020 Examen: Quiz 1 - Semana 3

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una
cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la
creatividad de sus empleados. El gerente de la misma es un líder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer
siempre las cosas con calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para
ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Acorde a lo
anterior, ¿Podríamos decir que el estilo de liderazgo es importante para que una
empresa sea de alto rendimiento?

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas impositivo y autoritario sea
marca la pauta para que la organización alcance los niveles de rentabilidad, la eficiencia en
la operación y el compromiso que requiere.

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas coercitivo e impositivo sea
obtiene mejores resultados.

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear:entre mas cohesionado y orientado a


equipos de trabajo sea ayuda a que se mejore la tecnología de la empresa como factor
importante para ubicarse como número uno.

Pregunta 2 7.5 pts

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro,


pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014) se requiere un mínimo de
capacidad intelectual y personal para ser líder. Citando a Kotter, se menciona que los
atributos de un líder son:

capacidad de motivación, habilidad para comunicarse, seguridad en sí mismo, comprender


el contexto, capacidad intelectual y personal.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del contexto, capacidad
creativa e innovación.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del contexto, capacidad
intelectual y personal.

capacidad de motivación, habilidad para liderar, autoestima, análisis del contexto, capacidad
intelectual y personal.

https://poli.instructure.com/courses/14355/quizzes/50361/take 2/6
29/3/2020 Examen: Quiz 1 - Semana 3

Pregunta 3 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una
cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la
creatividad de sus empleados. El gerente de la misma es un líder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer
siempre las cosas con calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para
ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Acorde a lo
anterior, la cultura de la organización está basada en:

El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus objetivos y el líder sea un
vehículo para afrontar el cambio.

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder mundial basado en el
trabajo de equipo y creatividad.

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder global sino como
lideres individuales.

Pregunta 4 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una
cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la
creatividad de sus empleados. El gerente de la misma es un líder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer
siempre las cosas con calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para
ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Pear, en cabeza
de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar los procesos debe ser
aquella que los catapulte a una expansión del negocio, así como una empresa
diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba adecuados a sus
necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior, ¿Es Pear, una empresa con una
cultura innovadora?

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29/3/2020 Examen: Quiz 1 - Semana 3

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo desarrollo.

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la transformacion de las ideas.

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos resultados.

Pregunta 5 7.5 pts

En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la Sociología,


se reflexiona sobre el liderazgo como la capacidad de influir en las personas. De allí
el factor que estimula la creatividad y genera sinergia al interior de las
organizaciones, facilitando el trabajo colaborativo y los equipos de trabajo en
manos de un buen líder según (REJAIN, M., & PHILLIPS,) es:

El compromiso mutuo

El Centrarse en los procesos

El centrarse en los resultados

La comunicación asertiva

Pregunta 6 7.5 pts

Curiosamente existe una teoría de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones


como prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de
la tarea, esta teoría se conoce como:

Teoría del gran hombre.

Estudios de la Ohio State University

Teoría de los recursos cognitivos.

Teoría de los sustitutos del liderazgo.

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29/3/2020 Examen: Quiz 1 - Semana 3

Pregunta 7 7.5 pts

El liderazgo es un proceso de influencia porque:

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y


se cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.

El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los
sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección de los
individuos designados como líderes.

Pregunta 8 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una
cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la
creatividad de sus empleados. El gerente de la misma es un líder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer
siempre las cosas con calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para
ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Pear, en cabeza
de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar los procesos debe ser
aquella que los catapulte a una expansión del negocio, así como una empresa
diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba adecuados a sus
necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior, ¿podríamos decir que Pear, es
una empresa innovadora y creativa?

Sí, porque busca superar el cambio a través de lo asertivo de su liderazgo.

No, porque no están permanentemente revaluando sus productos y servicios.

No, porque no usa tecnología de punta

Sí, porque centra su filosofía como empresa en el desarrollo de habilidades de sus


colaboradores permanentemente y unas prácticas de dirección claves.

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29/3/2020 Examen: Quiz 1 - Semana 3

Pregunta 9 7.5 pts

Una idea central en el artículo de Kotter ”Lo que de verdad hacen los líderes” sería:

Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas


diferentes.

Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.

La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporáneas.

El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente con el liderazgo.

Pregunta 10 7.5 pts

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para


dirigir las actividades de otros hacia una meta común porque:

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y


se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para
ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder.

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias que
este posee de manera innata.

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