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Superior de Xalapa
Administración del
Mantenimiento
Alumno:
Alexis Mendoza Huesca
Profesor:
Ing. Isaac Bautista
Villegas
FECHA: Unidad:
27 Marzo del 2020
3.3 Análisis de problemas e inventario jerarquizado de conservación
Lluvia de ideas.
Para organizar y obtener una productiva junta de lluvia de ideas, es muy importante
llevar a cabo los siguientes pasos.
Wilfredo Pareto descubrió que el efecto ocasionado por varias causas tiene una
tendencia bien definida, ya que aproximadamente 20% de las causas originan el
80% del efecto, el 80% de las causas restantes son responsables del 20% del resto
del efecto.
Las causas responsables del 80% del efecto se les llaman causas vitales y a las
restantes se les denomina causas triviales.
1.- Bif. Vitales. Son los Bif físicos, indispensables para la buena marcha de la
empresa, es decir, son elementos que están proporcionando un servicio vital y cuyo
paro o demérito en su calidad de funcionamiento pone en peligro la vida de personas
o dificulta el desarrollo de la empresa, a grado tal que se supongan pérdidas de
imagen o económicas que la alta dirección de la empresa no esté dispuesta a
afrontar. En este caso además de diseñar rutinas de mantenimiento programa muy
exigentes, se debe establecer otras accione preventivas, tales como la dotación o
instalación de elementos redundantes (otro en paralelo con el que se esté dando el
servicio) y de un sistema de mantenimiento predictivo en tiempo real; así mismo,
como acción contingente, se establece un procedimiento en caso de emergencia,
con el fin de proporcionar una atención inmediata por si en el peor de los casos
llegan a fallas todas las acciones preventivas antes mencionadas.
2.- Bif. Importantes. Son aquellos equipos, instalaciones o construcciones cuyo paro
o demérito de su calidad de servicios cause molestias de importancia o costos de
consideración para la empresa. A estos elementos es necesario diseñarles rutinas
de mantenimiento programas normales contemplando, sobre todo, el punto de vista
económico con respecto a la calidad de servicio que deben entregar. También se
debe contar con un procedimiento de emergencia para la atención de contingencias
que sufran estos Bif. Cuando por alguna razón llegan a fallar los resultados de los
trabajos desarrollados en las rutinas de mantenimiento. En este caso no se
recomiendan las máquinas redundantes y el mantenimiento predictivo por razones
económicas, pero si debe contarse con máquinas de reserva, entendiéndose por
máquina de reserva aquella que está en la mano del personal de mantenimiento
para sustituir a cualquier otra de tipo similar que esté trabajando y que, por cualquier
concepto, haya sufrido un paro o sea necesario pararla sin afectar sustancialmente
el servicio( se diferencia de la redundante en que ésta entra automáticamente al
parar la máquina que está apoyando).
Núm. Cód.
%
Recursos por mantener Ident Máq Clasif.
Acum.
if. .
M5
01
Planta electrógena
A2
Productora de tableros de circuitos 10
21
impresos 10 VI
E0 5/30=
Subestación eléctrica. 10 TA
01 16.7 %
Caldera generadora de 9 LES
M1
vapor. 9
20
Ensambladora de circuitos CAG
A0
08
Soldadora de terminales A010 8 IM
Tablero de pruebas por rayos infrarrojos M019 8 2/30= POR
6.6% TAN
TES
Unidad de prueba estadística de ajuste A222 6
Transportador almacén – línea M023 6
Perforadora de tarjetas de circuito impreso M183 5
Soldadora de terminales de CAF A016 5
Andamios electromecánicos A012 4
Compresora para pintar P019 4
Máquina de pintura para acabado final P017 4
Ascensor Otis M025 3
Camioneta de entrega V018 3
Batería de acumuladores eléctricos E107 3 T
Inyectora de aire seco M122 3
Motos de CD para sistema de alarma E357 3 23/30= RI
Ventilador en el patio de carga M008 2 VI
Reacondicionamiento de camión de 76.7%
escenso S/N 2 AL
Patios S/N 2 ES
Oficinas generales S/N 2
Alarmas de seguridad E352 2
Equipo colector de polvo M123 2
Lámparas para el patio de carga S/N 1
Reacondicionamiento de azoteas S/N 1
Cancelería S/N 1
Sistema automático de aspersión M121 1
Bomba centrífuga para riego M002 1
3
TOTALES 100%
0