CHESTIONAR DE EVALUARE

Pre-Training “Dynamic Delegation”

Prin acest chestionar urmărim să aflăm opinia observatorilor în legătură cu profilul participantului la
training-ul Dynamic Delegation. Acest chestionar invită la sinceritate.

Vă rugăm să încercuiţi, pe o scală de la 1 la 5, cifra care corespunde cel mai bine părerii dumneavoastră,
5 reprezentând valoarea maximă. Aveţi loc şi pentru comentarii suplimentare în legătură cu diversele
aspecte ale subiectului.

1) Creaza eficient un flow de idei și soluții:

Dezacord 1 2 3 4 5 Acord

Comentarii privind comportamentul:

______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

2) Inclina spre a rezolva diverse situații/ probleme:

Dezacord 1 2 3 4 5 Acord

Comentarii privind comportamentul:

______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

2) În ce măsură consideri că angajatul:

a) Promoveaza o comunicare deschisă:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu
b) Foloseste resursele și potențialul membrilor echipei:

Insuficient 1 2 3 4 5 Suficient

c) Isi face angajatii să se simtă valorizați:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu
 Alte comentarii privind comportamentul angajatului:
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

3) Arata angajatilor încredere și le da autoritate:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu

Alte comentarii privind comportamentul angajatului:

______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

4) Cum apreciezi abordarea delegarii de catre angajat:

a) Alege sarcinile cele mai potrivite pentru a fi delegate:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu

b) Cand deleaga tine cont de competentele si directia de dezvoltare a angajatilor.

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu

c) Discutia de delegare o poarta intr-un mod motivant:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu

Alte comentarii privind comportamentul angajatului:

______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

5) Cum apreciezi abordarea feedback-ului de catre angajat:

a) Ofera atat feedback de corectare, cat si feedback de incurajare a comportamentelor;

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu
 b) Ofera feedback in mod constant:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu

c) Orienteaza feedback-ul catre solutie si nu catre greseala:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu

d) Foloseste feedback-ul pentru a creste productivitatea echipei:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu

e) Foloseste feedback-ul pentru a dezvoltarea oamenilor:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu

f) Ofera feedforward pentru a dezvoltarea oamenilor:

Niciodata 1 2 3 4 5 Mereu

Alte comentarii privind comportamentul angajatului :

______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

Data completării: 26.02.2018

Numele și prenumele (optional) Butucel Radu