Formulació

ny
Docente:
evaluación
de
Proyectos
Turísticos I

U. 1 Proyecto de inversión
A. 1 Idea de inversión

Rosalía Torres González

Matricula: ES162008468
Carrera: Lic. Administración de Empresas Turísticas
Julio 2019
Debes observar que tipos de negocios hay en el lugar donde vives, éstos deben estar relacionados con el
turismo ya que tratarás de ayudar a tu comunidad a obtener un mayor desarrollo económico a través de la
captación de más visitantes. Deberás elegir tres alternativas en donde describirás que tipo de negocio es y
las características en el que se encuentra en ese momento, las necesidades del lugar y condiciones del
mercado actual.
NEGOCIO TIPO CARACTERISTICAS
Es un espacio especializado
en diversión para toda la
familia, la Sucursal de
Coacalco cuenta con: Salón
Centro de de Fiestas Infantiles, 18
Fun Central atracciones entre estas
diversiones
destacan el área de Boliche,
Pista de Hielo, Golfito,
Tirolesa, Rappel, lanchitas,
etc.
Negocio dedicado a la venta
de productos elaborados con
“La esquina de la Cafetería y café y alimentos tipo snack,
Luna” Pastelería por las tardes cuentan con
música viva. Conjuntamente
tienen venta de pasteles
Plaza en la que se conjuntan
diversos negocios comerciales
Plaza
Zentralia que van desde venta de
comercial alimentos, teléfonos, ropa
hasta electrodomésticos.
CONDICIONES DEL
NECESIDADES
MERCADO
No existe competencia
cercana que ofrezca
los mismos servicios,
aunque si pequeños
El local requiere
negocios que de forma
mantenimiento y separada cuenta con
personal adicional algunos de las
atracciones; por
ejemplo Piccolo
Mondo y Recorchólis
En la zona existe una
Capacitación del gran competencia en
personal cuanto a cafeterías y
pastelerías se refiere.
Se encuentra en
desventaja dado que a
su alrededor se
La plaza presenta localizan plazas
muchos locales comerciales de mayor
tamaño y
vacíos y poca
afluencia. recientemente se abrió
una nueva plaza con
un concepto más
moderno.
Posteriormente debes visualizar cómo puede cada negocio aumentar su crecimiento y rentabilidad,
debiendo desarrollar los siguientes puntos:
PUNTOS EMPRESAS
Fun Central “La esquina de la Luna” Zentralia
Evitar la rotación de Promover la ocupación de
Mejorar las instalaciones
Objetivo de rentabilidad personal e incrementar la los locales y aumentar la
para aumentar las ventas
fidelización de los clientes
afluencia de visitantes
 Mayor cantidad de
Posibles riesgos tomando • Pérdida de
 Pérdida de clientes locales vacíos
en consideración el competitividad
 Decremento de
mercado actual
visitantes
Requiere una inversión Requiere de una inversión
mediana puesto que solo Requiere de una inversión fuerte para promover la
Requerimientos de capital
es necesario dar pequeña para capacitación plaza así como para
acorde a necesidades
mantenimiento general y y sensibilización de implementar estrategias
detectadas
reparación de la pista de personal para la atracción de
patinaje visitantes y de locatarios.
Dificultad alta, dada la
Grado de dificultad en
Dificultad media dada la competencia que
caso de decisión de Dificultad mínima
resistencia del personal representan las plazas
inversión
alrededor.

Tomando en cuenta los puntos anteriores y desde tu perspectiva,

¿Cuál será la capacidad económica que requiere el negocio para seguir operando y hacer frente a sus
obligaciones financieras (grado de liquidez)?
Considero que depende mucho del tamaño de la empresa de que se trate, en definitiva es necesario que la
empresa debe contar con capital suficiente para hacer frente a sus obligaciones; es decir sus activos y capital
deben ser mayores en un 50% a sus obligaciones financieras, de esta manera no se verá afectado de forma
dramática.
El análisis de la información anterior es fundamental para obtener un diagnóstico donde identifiques la
realidad, sus características y la posibilidad de invertir en el mismo, el cual deberás plasmar como
conclusión de tu investigación.
Todo negocio o empresa requiere de la inversión; antes de entrar en funcionamiento se realiza una inversión
inicial que da pauta a la creación del negocio, posteriormente para su crecimiento será necesario buscar
nuevos horizontes lo que requiere una vez más de inversión ya sea para mejorar procesos, contratar
personal, hacer remodelaciones o ampliaciones, etc. Ser consiente del estado en que se encuentra el
negocio con respecto al mercado actual y de los riesgos que conlleva realizar las adecuaciones necesarias y
de las obligaciones que el negocio tiene que enfrentar periten al propietario, accionistas y potenciales
inversionistas tener un panorama amplio de cuáles son las prioridades de inversión.

[ CITATION UnA197 \l 2058 ][ CITATION Fac19 \l 2058 ][ CITATION Zen19 \l 2058 ][ CITATION Fun19 \l 2058 ]

Referencias
Facebook. (10 de 07 de 2019). Obtenido de "La esquina de la Luna": https://www.facebook.com/pastelerialuna.com.mx

Fun Central. (10 de 07 de 2019). Obtenido de Fun Central Coacalco: http://www.funcentral.com.mx/index.html

UnADM. (10 de 07 de 2019). Formulación y evaluación de proyectos turísticos I. Obtenido de Unidad 1. Proyectos de inversión:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/AET/07/AFPT1/U1/descargables/U1Proyectos_inve
rsion_Contenidonuclear.pdf

Zentralia. (10 de 07 de 2019). Obtenido de Zentralia Coacalco: http://zentraliacoacalco.com/