INTEGRADA DE

LA FABRICACIÓN
 Y DE LOS
 SERVICIOS

http://www.youtube.com/watch?v=xU5RLx
TsaXE
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En la actualidad se requieren productos

con calidad, en cantidad suficiente para
que el precio de comercialización sea
competitivo.
Esto se logra al integrar un sistema de
automatización industrial que garantice la
repetitividad de los procesos, la velocidad
y la precisión de realización.
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Es transferir tareas de producción, realizadas

habitualmente por operadores humanos a un
conjunto de elementos tecnológicos .
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Conjunto de técnicas que involucran la

aplicación e integración de sistemas
mecánicos, eléctricos-electrónicos,
fluidos y unidos con los autómatas
programables para operar y controlar
diferentes tipos de sistemas industriales
de forma autónoma.

Multidisciplinaria.
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Tecnologías principales incluidas en

sistemas automatizados
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1960 - 1972

1945 Desarrollo de técnicas

de CN directo y manufactura
1948
computarizada CAM

   l Investigación de CN
  a
   i 1870
  r
   t John Parsons
  s
  u
   d 1856
  n
   I
Torno Automático
  n 1890 Christopher Spencer.
   ó
   i
  c
  u
   l Piezas intercambiables.
  o
  v 1745 Joseph Whitworth
  e
   R
Maquinas de Tejer.
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Empleada en
volúmenes
relativamente bajos
de producción y hay
diversidad de
producción a obtener.
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 Adecuada para un rango

de producción media.
Estos sistemas flexibles
poseen características de
la automatización fija y la
programada.
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TIPOS DE AUTOMATIZACIÓN
Control automático de procesos.
Refinación de petróleo.

Procesamiento electrónico de datos

Centros de computo.

Automatización fija
Sistemas lógicos PLC

Control numérico computarizado

Fresadoras, tornos …

Automatización flexible
Celdas de manufactura flexibles
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Indicadores para justificar la

implementación de un sistema automatizado.

Producción
Protección
Calidad
ambiental.
Seguridad
Desarrollo
de
nuevas tecnologías.
Encarecimiento
Costos de la materia prima
Energía
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.... LOGICA JIT

El método JIT también se basa en la lógica de que nada se producirá hasta
cuando se necesite.
La necesidad se crea por la demanda real de un producto. Teóricamente, cuando
un articulo se ha vendido, el mercado toma un reemplazo del último eslabón en el
sistema, en este caso el ensamble final. Esto activa una orden a la línea de
producción de la fábrica, en donde un trabajador pide otra unidad de una estación
anterior en el flujo para reemplazar a la unidad que ha sido tomada. A su vez esta
estación anterior pide a la estación que esta antes de ella y así sucesivamente
hasta la liberación de las materias primas. Ver video
Para que el proceso funcione, JIT exige altos niveles de calidad en cada etapa del
mismo, relaciones sólidas con los vendedores y una demanda muy predecible del
producto terminado.

Fuente: D.Alessio I. “Adm. y dirección de la producción”

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.... LOGICA JIT

Se pueden considerar un “gran JIT” y un “pequeño JIT”
El Gran JIT es la filosofía del manejo de operaciones que busca eliminar el
desperdicio en todos los aspectos de las actividades de producción de una
empresa: relaciones humanas, relaciones con vendedores, con el manejo de
inventarios y de materiales.
El pequeño JIT se concentra mas estrechamente en la programación de los
inventarios de productos y en el suministro de recursos de servicio cuando y
donde sean necesarios.

Ver video

Fuente: D.Alessio I. “Adm. y dirección de la producción”