Gestion del diseño en la empresa

Entrega 2: Valor 20%

Fecha de entrega: 1 abril

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Ejercicio grupal

Realiza una presentación digital del análisis del entorno externo de la empresa que incluye:

1. Análisis PESTEL: Cada aspecto del análisis debe describir en detalle el estado actual de la
empresa respecto al aspecto y como afectan su estabilidad, sus prioridades y su futuro

Aspectos económicos PESTEL

Conclusiones

c
Descripción

2. Diamante de Porter: Cada una de las fuerzas debe ser descrita con claridad y luego
analizada según la situación actual de la empresa. Concluye

Nota: Utiliza las diapositivas de clase como guía para el análisis

2
De forma individual

Presenta de forma digital en el tamaño que consideres necesario el mapa de vectores de la

empresa. En este se deben apreciar los vectores de visibilidad
(producto/comunicación/espacio). El esquema debe evidenciar:

• Los productos/ servicios ofrecido por la empresa: tanto aquellos que son comerciales como
aquellos que son de carácter social.
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Entrega 2: Valor 20%
Fecha de entrega: 1 abril

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• Los espacios: Tanto físicos como virtuales para cada línea de producto. Los espacios son
aquellos con los que el usuario interactúa con la empresa directa o indirectamente, ej.: un
chat en línea es un espacio de interacción virtual, siempre que el usuario pueda
contactarse con la empresa, es un espacio.
•
La comunicación: Son todos aquellos elementos que comunican la marca o el producto,
vallas publicitarias, advertising, espacios radiales y televisivos, empaques, patrocinios,
premios, campañas, eventos, etc.

Para este ejercicio es recomendable crear un gran mapa mental en el que se profundiza en
cada vector, además de ser prac:co permite encontrar conexiones entre elementos que se
repiten

Tanto la presentación como el mapa de vectores debe ser subido a la plataforma Teams en la
hora asignada y tener una excelente calidad grafica (representación de la empresa
seleccionada en los colores, formas y tipografías) al igual que calidad textual.