PLAN DE GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS

ELABORADO POR: Sra. LUCERO JIMENEZ – Administración

EN COORDINACION CON: PROMOAMBIENTAL

Santiago de Cali, Febrero 6 de 2018

II. INTRODUCCION

El edificio fue creado el 30 de septiembre de 1983, según escritura pública No.

874 con un total de 60 habitantes, conformado por 27 aptos, cuatro torres.

Para el manejo de residuos sólidos en el Edificio, se han realizado actividades

de socialización con el apoyo de Promoambiental, como por ejemplo
capacitaciones a los residentes, igualmente envío de circulares con
recomendaciones para el buen manejo de los residuos sólidos.

La implementación del PGIRS es una herramienta importante, debido al

impacto ambiental que tiene el manejo de los residuos, actualizando
igualmente de esta manera la normatividad ambiental vigente
III. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Elaborar e implementar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos

“PGIRS”, en el EDIFICIO MARGARITA según la normatividad ambiental
vigente basándose en el manual PGIRS Residencial

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Realizar el diagnóstico en cuanto al manejo de los residuos en el edificio

 Realizar campañas educativas
 Adecuaciones locativas de la UAR de acuerdo a la normatividad
 Realizar mantenimiento a la UAR (Unidad de almacenamiento de residuos
sólidos “Shut”)
 Realizar capacitaciones permanentes al personal de mantenimiento
 Seguimiento y control al PGIRS
IV. METODOLOGIA

Para la implementación del PGIRS, se llevarán a cabo los siguientes pasos :

1. Conformación del Comité Ambiental mediante reunión

2. Elaboración del documento. Para tal fin se cuenta con la asesoría de la
empresa Promoambiental del área de gestión social, mediante la
inducción del procedimiento y aplicación de normas.
3. Recopilación de información. La administración se encarga de reunir
información de acuerdo al manejo de los residuos sólidos para así tener
una base y empezar a trabajar con base en dicha información
4. Adecuaciones a UAR. De acuerdo con las visitas técnicas realizadas por
parte de Promoambiental, se realizaron las adecuaciones según
observaciones y sugerencias que se dieron.
5. Campañas educativas. A cargo de Promoambiental y en coordinación con
la administración, se realizan campañas periódicas, se sugiere hacerlas
semestralmente. Para llevarlas a cabo se distribuyen circulares
informativas a los residentes.
6. Para dar cumplimiento a la nueva normatividad sobre el reciclaje, se
sugiere contar con un reciclador de oficio para que él desempeñe esta
labor.
 5. DESARROLLO Y ACCIONES PARA LA IMPLEMENTACION DEL
COMPONENTE ADMINISTRATIVO DEL PROGRAMA

5.1 Esquema organizacional para liderar el programa.

5.1.1 Estructuración y conformación del comité de gestión de residuos sólidos

Limbania Soto Toro

(Administración)
Lider Programa

Ma. Matilde Durango Graciela Vargas

Elvira Jockovich Raul E. Rodriguez (copropietaria) (Copropietaria)
(Copropietaria) (Servicios Generales) componente IEC componente
componente técnico Encargado de la UAR informativo , educativo y administrativo
logistico comunicativo

5.2. Asignación de responsabilidades

 Componente Administrativo:
La señora Limbania Soto, líder del programa en conjunto con la señora
Graciela Vargas son las encargadas de liderar el componente administrativo
cuya responsabilidad es hacer el diagnóstico y reconocimiento del manejo de
los residuos sólidos en el edificio para así estructurar las estrategias que se
están llevando a cabo para la implementación del programa. Igualmente este
componente se encarga de asignar y administrar los recursos económicos
destinados para el buen funcionamiento del programa.

 Componente Técnico y Logístico:

La señora Elvira Jockovich es la copropietaria encargada de este
componente, cuya función es realizar el diagnóstico locativo del edificio para
identificar los aspectos relacionados con mobiliario (puntos ecológicos,
canecas, etc.); establecer las rutas internas de recolección, verificar el
compromiso de los residentes con el adecuado manejo de los residuos
sólidos; realizar inspecciones periódicas a la Unidad de Almacenamiento de
 Residuos (UAR) con el fin de identificar las adecuaciones que sean
necesarias para dar cumplimiento a la normatividad.
 Componente Informativo, Educativo y Comunicativo (IEC):
La copropietaria encargada de este componente es la Dra. Maria Matilde
Durango, quien tendrá como función principal establecer las estrategias
educativas dirigidas a los residentes para generar en ellos compromiso
frente al manejo de los residuos sólidos, estas estrategias se realizan en
conjunto con el personal de Gestión Social de la empresa Promoambiental.

5.2.1 Recopilación y diagnóstico

El 11 de octubre del 2017se llevó a cabo la campaña educativa puerta a

puerta la cual estuvo a cargo de los funcionarios de gestión social de la
empresa Promoambiental. En esta campaña de dio a conocer el tema del
manejo adecuado de residuos sólidos, dando capacitación a los residentes
sobre separación en la fuente.

5.2.2 Levantamiento de línea base

Se han realizado diferentes actividades en el proceso de implementación

del PGIRS, tales como las campañas educativas, adecuaciones a la UAR.
Igualmente se realizó la conformación del comité

5.2.3 Planificación y gestión de recursos

Los recursos para la implementación del PGIRS se incluirán en el

presupuesto del Edificio.

Fecha Actividad
Sept 11/ 2017 Conformación comité gestión de residuos
Oct. 11 Campaña educativa puerta a puerta
Febrero /2018 Adecuaciones a la UAR: iluminación, enchape del piso, malla
respiradero, mantenimiento de puertas y pintura
Febrero 9 Reunión de seguimiento y asesoría con funcionarios de
promoambiental
Abril 5 Reunión de seguimiento y asesoría con funcionarios de
promoambiental
Mayo 23 Reunión de seguimiento y asesoría con funcionarios de
promoambiental
Sept. 10 Reunión de seguimiento y asesoría con funcionarios de
promoambiental
Sept. 27 Reunión de seguimiento y asesoría con funcionarios de
promoambiental
 Octubre 9 Mantenimiento, pintura y adecuaciones a la UAR y shuts de
los pisos
Octubre 16 Reunión de seguimiento y asesoría con funcionarios de
promoambiental
Nov. 16 Charla general con las empleadas domésticas
Dic. 18 Reunión de seguimiento y asesoría con funcionarios de
promoambiental
Mayo 23-2019 Reunión de seguimiento y asesoría con funcionarios de
promoambiental
Julio 9 Reunión revisión documento PGIRS terminado

5.2.4 Seguimiento y evaluación

El seguimiento y evaluación se realizará a través de los integrantes del

comité; de acuerdo con su función específica se encargarán de verificar
los aspectos que están bajo su responsabilidad, como son los puntos
ecológicos, manejo del reciclaje, mantenimiento de la UAR, etc.
Igualmente se realizarán indicadores de gestión integral de residuos
sólidos.

6. COMPONENTE TECNICO Y LOGISTICO

Diagnóstico locativo.
.
6.1 El Edificio tiene un total de 28 apartamentos, un aproximado de 78
residentes; en cuanto a los visitantes al mes ingresan un promedio de 60
personas.

Se solicitó a la empresa Promoambiental un punto mascotas que se ubicará

en el área del parqueadero.

El Edificio cuenta con la Unidad de almacenamiento de Residuos Sòlidos

ubicado en el sótano

La empresa encargada de recoger los residuos sólidos es Promoambiental y la

fundación a la que pertenece el reciclador de oficio es Furvin.
En el Edificio generalmente no se celebran fechas especiales, se hacen
reuniones infantiles eventualmente

PPC = RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS EN UN DIA

# DE RESIDENTES + # DE VISITANTES DIARIOS

= 60 = 0.76 kg por dia

 79
6.2 Aforo y caracterización de residuos

6.3 El edificio cuenta con seis canecas, ducto de gravedad en cada piso, un
punto ecológico, punto mascotas y una caneca en el salón social.

6.4 ruta desde el inicio hasta la UAR.- (plano)

6.5 La UAR cumple con todas las condiciones requeridas por el Decreto 1140
de 2003, con acabados de fácil limpieza, sistema de ventilación, con
acceso adecuado a la persona que realiza su mantenimiento, está ubicado
en el parqueadero donde no molesta ni impacta a la comunidad.
6.6 La persona encargada del proceso de la ruta interna y operación de la
UAR es el conserje del edificio, quien recibió la capacitación sobre este
tema.
Para la operación del sistema del PGIRS, el edificio cuenta con el Comité,
bajo la dirección de la administración

6.7. De acuerdo con la población del edificio, solo se requiere de un operario

para la operación del sistema. La recolección de los residuos se realiza los
días lunes, miércoles y viernes en horas de la mañana.

6.8 El edificio cuenta con una carreta para transporte de las canecas

6.9 La recolección de los residuos se realiza los días lunes, miércoles y

viernes en horas de la mañana.

6.10 Los recipientes están debidamente identificados según el tipo de residuos

y colores definidos en el PGIRS. Dichos recipientes son canecas de 55
galones y una canastilla de 12 litros

7. COMPONENTE EDUCATIVO E INFORMATIVO

7.2 Se envían permanentemente circulares alusivas a la separación en la

fuente y encuestas a los residentes para identificar su conocimiento
frente al tema.

7.3 Se han realizado campañas educativas puerta a puerta sobre el manejo

integral de los residuos sólidos.

7.4 Se ha identificado en los residentes mal manejo de los residuos orgánicos

y separación en la fuente, para lo cual se envían circulares instructivas
que hacen énfasis en el procedimiento adecuado para este tipo de
residuos.

7.5 Se ha detectado que los residentes corrigen sus malos hábitos y están
atentos a los días de recolección.
7.6 La ruta de recolección en el edificio inicia en el momento en que los
residentes arrojan los residuos por el ducto de gravedad en cada piso,
llega hasta la UAR ubicada en el sótano, donde el funcionario se encarga
de separar los residuos orgánicos de los residuos reciclables y finalmente
 los días lunes, miércoles y viernes salida en la carreta hasta el carro
recolector. Antes de que pase dicho carro, se entregan al recuperador de
oficio los residuos reciclables.

8 IDENTIFICACION DE REQUERIMIENTOS ECONOMICOS PARA LA

IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA PGIRS.
8.3 Calculo de costos asociados

Por adecuaciones, Estrategias se han invertido a la fecha la suma de

$700.000

9 MARCO LEGAL

De carácter general:
• Constitución Política de Colombia.
• Política de Gestión Integral de Residuos Sólidos, Ministerio de Medio
Ambiente, 1997
• Decreto 1713 de 2002, por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994, la Ley
632 de 2000 y la Ley 689 de 2001 en relación a la prestación del servicio de
Aseo. Plan Nacional del Reciclaje.
Decreto 2981 de Dic./2013

De carácter municipal:
• Acuerdo 127 de Junio 24 de 2004, Plan de Desarrollo del Municipio de
Santiago de Cali.
• Decreto 0475 de agosto 31 de 2004, Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos del Municipio de Santiago de Cali PGIRS 2004-2019.
• Acuerdo Municipal 069 de 2000 POT.
• Decreto 0059 de febrero de 2009

Marco legal vigente en materia de Gestión Integral de Residuos Sólidos

Evaluación y ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Pgirs
2004-2019 Decreto 2381 de 2013.
Gestión Integral de Escombros:
• LEY 632 DEL 2000: Artículo 9o. Esquemas de prestación del servicio
público domiciliario de aseo.
• Decreto 2811 de 1974. Artículo 37.
• Resolución 541 de 1994. Artículo 3.
• Decreto 0475 de 2004 (Adopción del Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos).Línea Estratégica producción Más Limpia, Subprograma Escombros.
• Decreto 0291 de 2005. Artículo 16, 18, 19, 28, 59.
 • Ley 84 de 1989. Articulo 6.
• Acuerdo Municipal 0114 de 2003. Artículo 3.
• Decreto Ley 769 de 2002. Artículo 98.
• Sentencia C-355 de 2003: SEGUNDO.- Declarar INEXEQUIBLES las
expresiones del artículo 98 de la Ley 769 de 2002. TERCERO.- Declarar
EXEQUIBLE el resto del artículo 98 de la Ley 769 de 2002.
• Decreto 0459 de 2004.
• Decreto 0138 de 2007: por medio del cual se establecen los sitios de
transferencia y disposición final de escombros en Santiago de Cali.
• Decreto 0414 de 2007 “por medio del cual se prohíbe el transporte de
escombros en vehículos de tracción animal en las comunas 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,
9, 10, 18, 19, 20 y 22 y se dictan otras disposiciones para el manejo de
escombros en el área urbana de Santiago de Cali”
• Decreto 0453 de 2007 “por medio del cual se suspende provisionalmente el
Decreto 0414 de 2007”
• Ley 1259 de 2008. Comparendo Ambiental. Acuerdo 0282 de 2009. Por
medio del cual se reglamenta la Ley 1259 en el municipio de Santiago de
Cali.

10 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se crearon estrategias conforme al diagnóstico realizado en el Edificio para la

puesta en marcha y buen funcionamiento del PGIRS.

Al terminar la implementación del PGIRS, se logró observar el cumplimiento

de los objetivos propuestos, mediante las campañas educativas y demás
actividades realizadas.

A través de la implementación del PGIRS, se puede determinar si hay

conciencia sobre el buen manejo de los residuos sólidos en el edificio.

Los residentes de la copropiedad asumieron su compromiso y responsabilidad

frente al PGIRS.

Mediante las adecuaciones y mantenimiento que se le hace a la UAR cumple

con las normas estipuladas.

Gracias al compromiso de todos los involucrados en el tema, residentes,

comité y la administración, se continúa con el cumplimiento de la norma y el
PGIRS.
Como recomendaciones se puede tener en cuenta que el Plan de Gestión de
Residuos Sólidos debe estar actualizándose periódicamente, continuar con las
actividades de sensibilización con la comunidad, con permanente seguimiento
y apoyo por parte de la administración de la copropiedad.