PROYECTO:

ALARMA INTELIGENTE.

ING. Mecatrónica
Apodaca Aguilar Librado 16440486

Astorga Martínez Alexis Joel 16440988

Carrasco Bejarano Héctor Emilio 16440487

Vázquez Sarabia María José 16440918

Sepúlveda Acosta Luis 15441321

Ing. Natali Castro Teodovich.

Los Mochis, Sinaloa., Febrero de 2020.

Índice
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.......................................................................4
Objetivos Específicos................................................................................................5
MARCO JURIDICO Y ADMINISTRATIVO................................................................6
2.1 Estructura organizacional....................................................................................6
2.1.1 Organización administrativa..........................................................................6
2.1.2 Constitución de la empresa..........................................................................7
2.2 Normatividad........................................................................................................7
2.2.1 Normatividad jurídica....................................................................................7
2.2.1.1 Contrato......................................................................................................8
2.2.1.2 Ley Federal del trabajo..............................................................................9
2.2.1.3 Normatividad fiscal...................................................................................11
2.2.3 Normas oficiales mexicanas.......................................................................12
2.2.4 Normas internacionales..............................................................................13
2.3 Aspectos legales de la trasferencia de la tecnología........................................13
2.4 Patente y derechos de autor.............................................................................14
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.................................................................................16
3.1 Estudio del mercado..........................................................................................16
3.1.1 Características del producto o servicio.......................................................17
3.1.2 Análisis de la demanda...............................................................................18
3.1.3 Análisis de la oferta.....................................................................................19
3.1.4 Comercialización.........................................................................................21
3.2 Factibilidad técnica............................................................................................22
3.2.1 Tamaño y capacidad del proyecto..............................................................22
3.2.2 Localización general y especifica de la planta...........................................23
3.2.3 Definición técnica del producto...................................................................24
3.2.4 Planos y especificaciones...........................................................................25
3.2.5 Selección de la tecnología..........................................................................29
3.2.6 Procesos de fabricación..............................................................................31
3.2.7 Maquinaria y equipo....................................................................................31
3.2.8 Materia prima..............................................................................................31
 3.2.9 Capital humano...........................................................................................31
Referencias..............................................................................................................33
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El ser humano siempre busca la forma de satisfacer sus necesidades básicas,
esto lo ha llevado a buscar otras maneras de poder conseguirlo, de manera rápida
y sencilla. Sin embargo, también han surgido necesidades que ahora son
importantes satisfacer. Una de ella es la seguridad. La mayoría de los hogares
actuales, los cerrojos en puertas y ventanas pueden detener a alguien que trate de
darle vuelta a la perilla, pero no detendrán a un ladrón. En algunos casos los robos
residenciales, los ladrones entraron por una ventana o puerta que no estaba
asegurada o por no poseer un sistema de alarma.

Existe una gran variedad de sistema seguridad, pueden encontrarse desde

sencillos dispositivos en una red de seguridad poco compleja implementados para
hogares, hasta inteligentes en donde los dispositivos son capaces de tomar
decisiones y se desenvuelve en un ambiente distribuido, estos son diseñados para
cubrir las necesidades de empresas muy grandes.
 Objetivo
General

 Implementar un servicio de automatización en el sistema de seguridad por

cerrojo, además de desarrollar un sistema de alarma para el mejoramiento
de la seguridad.

Objetivos Específicos
 Aumentar la seguridad de la población por medio de un servicio de mejora
de equipo de seguridad, agregando sensor de huella digital, entre otros.

 Implementar un sistema sencillo y funcional.

 Hacer un análisis para para implementar estos tipos de mejoras en los

hogares, empresas, etc.

 Facilitar la apertura de algún sistema (cuarto, bóveda, caja fuerte).

 Evaluar y/o comparar el nuevo sistema con los anteriores.

MARCO JURIDICO Y ADMINISTRATIVO.

2.1 Estructura organizacional.

El diseño organizacional se define como el proceso de crear la estructura de una
empresa. Este proceso es importante y sirve para muchos propósitos. El desafío
para los gerentes es diseñar una estructura organizacional que ayude a lograr las
metas y los objetivos de la organización y a su vez que permita a los empleados
realizar su trabajo con eficiencia y eficacia.

Una estructura organizacional es la distribución formal de los empleos dentro de

una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura,
participan en el diseño organizacional, proceso que involucra decisiones sobre
seis elementos clave: especialización del trabajo, departamentalización, cadena
de mando, amplitud de control, centralización y descentralización, y formalización

Estructura simple: diseño organizacional con escasa departamentalización,

amplitudes de control extensas, autoridad centralizada y poca formalización

Se identificó a través de diferentes autores, las diferentes estructuras

organizacionales que existen desde el punto de vista teórico. Para la realización
del organigrama se tomó le decisión que la estructura más adecuada para la
organización es la estructura simple. Esto se debe a que es la menos costosa con
respecto a su ejecución. Además, nuestra empresa será una recién constituida y
pequeña, el trabajo es operativo y más flexible. Adicionalmente, al ser joven se
necesita de una supervisión directa y es una estructura que agiliza la toma de
decisiones.

2.1.1 Organización administrativa.

Se realizará un prototipo de nuestro proyecto por lo que los gastos monetarios se
realizaran con la ayuda de todos los integrantes de la empresa o equipo.

Se dividirán los gastos en un porcentaje igualitario, y se realizara el prototipado

por partes, cada quien hará su función específica en donde se considere que se
tenga más habilidad.

Por último, se realizará en tiempo y forma de acuerdo al cronograma de

actividades.

2.1.2 Constitución de la empresa.

Se autoriza el uso de denominación (sin definir)

Se constituye la sociedad (en este caso 5 integrantes)

Se da el aviso del uso de denominación

Se inscribe al registro público de comercio

Se inscribe al registro federal del contribuyente

Se da de alta patronal (IMSS)

Inscripción ante los demás organismos requeridos (permisos estatales o

municipales).
2.2 Normatividad.
2.2.1 Normatividad jurídica.
Regla de conducta dictada o promulgada por un poder legítimo para regular la
conducta humana por medio de una prescripción, autorización o prohibición.
Presupone que su incumplimiento genera una sanción coercitiva. La característica
de este tipo de normas, a diferencia de las morales, es que pertenecen a un
sistema jurídico y, por ende, tienen validez jurídica. Pueden ser generales y
particulares. Las primeras establecen exigencias para todos los miembros de una
clase de individuos; las segundas establecen normas para un individuo
determinado

Las normas que entran bajo este concepto serán aquellas que nosotros
utilizaremos para hacer que tanto el cliente como la empresa que ofrece el servicio
se hagan responsables de cumplir la parte que les corresponde, de cazo contrario
se actuara de forma legal.

2.2.1.1 Contrato.
Un contrato es un acuerdo jurídico de voluntades por el que se exige el
cumplimiento de una cosa determinada. Se trata de un acto privado entre dos o
más partes destinado a crear obligaciones y generar derechos. Un contrato es un
acuerdo jurídico entre dos o más partes que genera derechos y obligaciones.

“El contrato existe desde que una o varias personas consienten en obligarse,
respecto de otra u otras, a dar alguna cosa o prestar algún servicio.”

Artículo 1254 del Código Civil

En primer lugar, para que los contratos sean válidos, las partes deben de estar
capacitadas legalmente para contratar.
Así, las partes deben ser: mayores de 18 años, menores de 18 años que estén
legalmente emancipados o personas entre 16 y 18 años con autorización de los
padres.

No podrán firmar un contrato los incapacitados ni los menores de edad que no

estén emancipados.

Existen varias clasificaciones de los contratos en función de diferentes aspectos.

Algunos de los tipos más importantes son:

- En función de si existen beneficios para ambas partes o solo para una de

ellas pueden ser onerosos o gratuitos.
- Si genera obligaciones para uno o ambas partes pueden ser unilaterales o
bilaterales.
- Si se encuentran regulados en la ley o no, serán típicos o atípicos.
- Los contratos serán principales o accesorios (o de garantía) según
dependan o no de otros contratos.
- En función de si el cumplimiento del contrato se lleva a cabo en un solo
momento determinado o bien en un período, serán instantáneos o de tracto
sucesivo.

2.2.1.2 Ley Federal del trabajo.

En México existen tres tipos de trabajadores: sindicalizados, no sindicalizados y de
confianza. Sin importar en qué grupo te encuentres, por ley debes tener un
contrato por escrito en el que consten los términos y condiciones en los que
laborarás.

En caso de no contar con dicho documento, corresponderá al empleador

acreeditar las condiciones de trabajo en caso de conflicto. Éste es tan solo un
ejemplo de los derechos laborales que nos corresponden y que muchas veces
ignoramos.
Es importante que como trabajadores (y empleadores) sepamos cuáles son estos
derechos laborales básicos, por ello, los especialistas Hugo Hernández-Ojeda y
Luis Ruiz Gutiérrez, socios de Hogan Lovells, nos detallan algunos de ellos, de
acuerdo con la Ley Federal del Trabajo vigente.

1. Vacaciones. Cada trabajador tiene seis días de vacaciones por el primer

año de servicio, incrementándose en dos días por cada año hasta el cuarto
año de servicios y, a partir de entonces, los días de vacaciones se
aumentan dos días cada cinco años; además te corresponde una prima
vacacional equivalente al 25 por ciento del monto percibido durante los días
de vacaciones; aguinaldo correspondiente a 15 días de sueldo; un máximo
de 48 horas de trabajo semanales; un día de descanso por semana; goce
de sueldo y percibir al menos el salario mínimo (actualmente éste es de
80.04 pesos).
2. Contrato individual de trabajo. Como indicamos al inicio siempre debe
existir un contrato laboral de por medio. Estos documentos deberán
contener: Información de las partes, duración del empleo, servicios a ser
prestados por el empleado, lugar en que se prestarán los servicios,
información de salario (es decir, cantidad, términos a pagar, día y medio de
pago), referencias de formación, vacaciones y cualquier otra condición de
trabajo acordada por las partes.
3. No discriminación. La Ley Federal de Trabajo prohíbe cualquier tipo de
discriminación. Todas las personas involucradas en una relación de trabajo
están protegidas contra discriminación por: raza, nacionalidad, preferencia
sexual, nacionalidad, religión, estado civil, condición social, edad, género
y/o discapacidad. Asimismo, las prácticas discriminatorias también están
prohibidas durante los procesos de contratación, por lo que si eres víctima
de esta práctica puedes denunciar.
4. Protección de datos personales. Aunque la legislación laboral no señala
una provisión específica sobre el tema, la Constitución Federal establece el
 derecho a la protección personal de datos. Por otro lado, la Ley Federal de
Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares establece
que el tratamiento (obtención, uso, divulgación o almacenamiento) de datos
personales está sujeto al consentimiento de la persona a la que estos
pertenecen. Asimismo, los patrones, como ‘controladores de los datos’,
deben compartir el aviso de privacidad correspondiente con sus empleados.
5. Maternidad. Durante este periodo, el salario, beneficios y derechos de las
mujeres, no deben verse afectados. El Instituto Mexicano del Seguro Social
pagará a la madre trabajadora el 100 por ciento de su salario diario como
aporte de seguridad social. Si se prolonga el período de licencia de
maternidad, tiene derecho al 50 por ciento del salario diario de la
contribución a la seguridad social por un período de hasta 60 días.
6. Terminación de la relación de trabajo. Si la relación laboral se rescinde
sin causa justificada, el empleador deberá indemnizar al trabajador
mediante el pago de un pago correspondiente a tres meses de salario
integrado, más 20 días de salario integrado por año de servicio, además de
una prima de antigüedad. Lo anterior independientemente del pago de las
prestaciones y salarios devengados.
7. Pago de utilidades. Todos los trabajadores de una Empresa, con
excepción de los expresamente mencionados por la Ley Federal del
Trabajo, tienen derecho a participar en las utilidades de la Empresa.

2.2.1.3 Normatividad fiscal.

Lo que comúnmente se conoce como "Normas fiscales" podría definirse como el
conjunto de normas relativas a los tributos, su establecimiento, regulación y
procedimientos de aplicación.

La normatividad fiscal tiene dos puntos muy importantes: impuestos y

presupuesto.

 Impuestos.
Los impuestos que se enfocan a nuestro proyecto son: directos, indirecto y
progresivos.

 Presupuesto.

El presupuesto es un estimado de dinero que se necesitara para la realización

de un proyecto. El presupuesto que decidimos para el proyecto es el siguiente:

TOTAL: $300-$400 + MANO DE OBRA

2.2.3 Normas oficiales mexicanas.
Las Normas oficiales mexicanas que tomaremos como fundamento para nuestro
proyecto serán:

 NOM-001-STPS-2008.

Esta norma establece las condiciones mínimas de seguridad que deben tener
todos los centros de trabajo en cuanto a sus instalaciones y áreas a fin de que
funcionen adecuadamente y se conserven para prevenir accidentes a los
trabajadores y visitantes.

 NOM-003-SCFI-2000.

La presente norma oficial mexicana aplica a los productos eléctricos que

utilizan para su alimentación la energía eléctrica del servicio público, así como
de otras fuentes de energía, tales como pilas, baterías, acumuladores y
autogeneración, en corriente alterna y/o corriente continua, con una tensión
nominal hasta 1000 V en corriente alterna y de hasta 1 500 V en corriente
continua.

Sección Cuatro: Equipos de control y distribución

El alcance de esta sección contempla los equipos de control y deben cumplir

con la norma mexicana particular de producto aplicable y con las normas
mexicanas aplicables en los términos en que son referidas en éstas, según el
producto de que se trate. Cuando un equipo de control y distribución no esté
contemplado en el campo de aplicación de alguna de las normas mexicanas
particulares de producto señaladas en el apéndice L de la NOM, éste debe
cumplir con la norma mexicana NMX-J-515-ANCE y con las normas mexicanas
aplicables en los términos en que son referidas en ésta.

Sección Uno: Artefactos eléctricos.

 Cuando un artefacto eléctrico no esté contemplado en el campo de aplicación
de alguna de las normas mexicanas particulares de producto éste debe cumplir
con la norma mexicana NMX-J-508-ANCE, y con las normas mexicanas
aplicables en los términos en que son referidas en ésta.

2.2.4 Normas internacionales.

 ISO 9001 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

La norma Internacional ISO 9001 está enfocada a la consecución de la calidad

en una organización mediante la implementación de un método o Sistema de
Gestión de la calidad (SGC).

La implantación de una ISO 9001 es sin duda, una estrategia de diferenciación

de una empresa con respecto a las demás y aventajar a la competencia en un
mercado competitivo, demostrando que la gestión de la empresa se rige por los
estándares de calidad que incorpora Norma ISO 9001.

2.3 Aspectos legales de la trasferencia de la tecnología.

Todo emprendimiento, cuya herramienta principal sea la tecnología (Software,
Hardware, página web, aplicación móvil, etc.) requiere de una serie de medidas a
nivel jurídico, las cuales buscan cubrir unas necesidades, dichas necesidades en
algunos casos, consisten en dar cumplimiento a los requerimientos de las
autoridades, en otros, brindar seguridad al emprendimiento mismo frente a
terceros que puedan ocasionar perjuicios, finalmente en otros casos, contribuyen a
definir y regular la relación con quienes constituyen nuestro “Target” de negocio,
es decir, frente a los usuarios o clientes de nuestro emprendimiento.

Las medidas a nivel jurídico, para atender a las necesidades mencionadas,

consisten en implementación de requerimientos legales, registros ante autoridades
competentes, con el fin de proteger nuestro emprendimiento de terceros que se
quieran aprovechar del mismo para lucrarse sin autorización, como instrumentos
contractuales de todo tipo, esto es, contratos, cláusulas especiales, acuerdos,
avisos, entre muchos otros.
Arduino cuenta con un apartado llamado Hardware de Fuentes Abiertas y este
define el uso que se le puede dar a sus dispositivos. Los cuales utilizaremos para
el proyecto.

Hardware de Fuentes Abiertas (OSHW en inglés) es aquel hardware cuyo diseño

se hace disponible públicamente para que cualquier persona lo pueda estudiar,
modificar, distribuir, materializar y vender, tanto el original como otros objetos
basados en ese diseño. Las fuentes del hardware (entendidas como los ficheros
fuente) habrán de estar disponibles en un formato apropiado para poder realizar
modificaciones sobre ellas. Idealmente, el hardware de fuentes abiertas utiliza
componentes y materiales de alta disponibilidad, procesos estandarizados,
infraestructuras abiertas, contenidos sin restricciones, y herramientas de fuentes
abiertas de cara a maximizar la habilidad de los individuos para materializar y usar
el hardware. El hardware de fuentes abiertas da la libertad de controlar la
tecnología al tiempo que compartir conocimientos y estimular la comercialización
por medio del intercambio abierto de diseños.

2.4 Patente y derechos de autor.

La domótica es, de acuerdo con la Asociación Española de Domótica e Inmótica
(Cedom), “un conjunto de tecnologías aplicadas al control y automatización
inteligente de la vivienda, que permite una gestión eficiente del uso de la energía,
que aporta seguridad y confort, además de comunicación entre el usuario y el
sistema”.

A este tipo de tecnologías pertenece el “Sistema para la automatización de

cerradura convencional”, un proyecto encabezado por el maestro Juan Antonio
Zamora Rodríguez, quien es candidato a doctor por la Universidad Popular
Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP), además de experto en áreas de
electromecánica industrial, tecnologías de la información, automatización,
manufactura e iluminación, así como profesor de la Universidad Politécnica de
Amozoc (Upam), con quienes desarrolla este proyecto.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.

3.1 Estudio del mercado.

Realizamos una encuesta para conocer nuestro mercado, fueron 54 personas
encuestadas y las preguntas fueron las siguientes:

1. ¿Eres de Los Mochis, Sinaloa?

2. Edad.
3. ¿Es para ti una prioridad que tu hogar sea seguro?
4. ¿Hay robos frecuentemente por dónde vives?
5. ¿Cree que las cerraduras de su casa son seguras?
6. ¿Te interesaría tener un sistema de alarma inteligente en tu casa?
Y obtuvimos los siguientes resultados, dados en porcentaje:
 Preguntas con respuesta SI/NO
Si Columna1

100
80

80
60
50

50

40
20

20
0

P r egu n t a 1 P r egu n t a 3 P regu n t a 4 P regu n t a 5 P regu n t a 6

Pr egunta #2
15-20 21-25 26-30 30+
90
80
80

70

60

50

40

30
20
20

10
0 0
0
Pregunta 2
 PREGUNTA #7
45

40

35

30

25

20

15

10

0
Pregunta 7

$500-$700 $701-$1000 $1001-$1500

3.1.1 Características del producto o servicio.

Nuestro servicio consta de un sistema de seguridad para mejorar la apertura de
las puertas de forma automática. Físicamente es una caja que se agregaría a la
superficie de la puerta donde tendremos dentro el controlador, el actuador, cables
que atravesaran la puerta que alimentaran al servomotor el cual hará girar la
perilla o en su caso el cerrojo, con un teclado en el cual introduciremos el código
para generar el acceso, será alimentado con un cargador de 5 volts siempre
puesto en la corriente eléctrica, además se planea que tenga una batería de
respaldo para casos de emergencia. Este sistema no tiene un peso considerable
en cambio es ligero, se tratará de fijar de la forma más conveniente y limpia
posible.

3.1.2 Análisis de la demanda.

La demanda es la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o
solicita para buscar la satisfacción de una necesidad específica a un precio
determinado.
El principal propósito que se persigue con el análisis de la demanda es determinar
y medir cuáles son las fuerzas que afectan los requerimientos del mercado
respecto a un bien o servicio, así como establecer la posibilidad de participación
del producto del proyecto en la satisfacción de dicha demanda.

Uno de cada cinco mexicanos se siente inseguro en su propia casa de acuerdo

con la más recuente Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre
Seguridad Pública (ENVIPE) del INEGI.

Si bien es cierto que a nivel nacional el hogar continúa siendo el espacio con
menor percepción de inseguridad –tal como ocurre en otros países- se han
registrado cambios en el tiempo que muestran el incremento en el porcentaje de
mexicanos que se siente inseguro en casa. En 2011, esta proporción fue de 17
por ciento, mientras que para 2017 pasó a 21.2 por ciento. Esto implica una
tendencia al alza con un aumento del 24.7 por ciento en el periodo.

¿Qué causa esta percepción de inseguridad?

La respuesta es multicausal, sin embargo, en términos de la violencia y la

inseguridad se puede argumentar que se debe principalmente a la vulneración
directa de los hogares con el delito de robo a casa habitación o el vandalismo
perpetrado en las viviendas. La demanda actual por la seguridad en el hogar, han
ido aumentando en muchos estados de la república, tomando en cuenta las
encuestas de los últimos años.

Con la implementación de un sistema con mayor grado de seguridad en el hogar,

puede causar un efecto positivo en la seguridad en las personas. Haciendo así
que el producto sea más demandado. Para esto se tomaría en cuenta algunos de
los estados más influenciados por la inseguridad para así, iniciar el implemento de
la actualización del sistema de seguridad.
3.1.3 Análisis de la oferta.
[ CITATION Gem19 \l 2058 ] nos dice “el valor del mercado de sistemas de
seguridad alcanzó en 2018 los 2.180 millones de euros, lo que supuso un
incremento del 8,2% con respecto a 2017”.

Según [ CITATION Kar16 \l 2058 ] desde el 2015 la demanda por adquirir sistemas
de seguridad creció en el municipio, tanto comercios como viviendas invierten en
seguridad y tranquilidad. Factores como una mayor cultura de la prevención y la
inseguridad que se registra en la zona contribuyen para que las personas decidan
a adquirir un sistema.

Entre más delincuencia se registra en la zona, las personas buscan protegerse de

alguna manera. La demanda por adquirir un sistema comenzó desde el 2013 a la
fecha, las instalaciones de los sistemas de seguridad tanto en casa particular
como en negocios 

[ CITATION Ric19 \l 2058 ] nos dice que el problema de inseguridad de México,

sin excluir a Sinaloa genera que cada vez empresas y hasta familias opten por
servicios privadas que les garanticen una mayor protección contra los amantes de
los ajeno, y en los últimos años van en aumento. El representante de empresas de
seguridad privada, indicó que a nivel nacional suman 500 empresas de este giro,
las cuales han ido en crecimiento, y con ello generan hoy en día un importante
número de empleos.

El tipo de oferta que se tomará será la de la oferta competitiva o de mercado libre.

Esta es aquélla en la que los productores o prestadores de servicios se
encuentran en circunstancias de libre competencia, sobre todo debido a que son
tal cantidad de productores o prestadores del mismo artículo o servicio, que la
participación en el mercado se determina por la calidad, el precio y el servicio que
se ofrecen al consumidor. Ningún productor o prestador del servicio domina el
mercado.
Se compite con muchas marcas en el mercado que cuentan con diferentes precios
y diferentes funciones, unos más equipados que otros. Ejemplos como;
3.1.4 Comercialización.
La comercialización es el conjunto de actividades desarrolladas para facilitar la
venta y/o conseguir que el producto llegue finalmente al consumidor. Siendo el
intercambio comercial, la actividad de comprar y vender mercancías entre dos
contrayentes, este acto es fundamental en el comercio y tiene un impacto en el
mercado de bienes, servicios y la propiedad intelectual. La comercialización es
una práctica muy antigua, en sus comienzos se utilizaba el trueque como una
forma de intercambio, para conseguir esos productos a los que no se tenía
acceso. Desde la antigüedad hasta nuestros días, la comercialización ha ido
evolucionando, y uno de los factores que ha favorecido el comercio, han sido los
tratados comerciales.

Para comercializar un bien o servicio, el área de marketing y comercial son las

responsables de fomentar la demanda y vender los productos a los distintos
mercados. Para alcanzar dicho objetivo con éxito, deberán analizar las
características de los mercados, la competencia y establecer un plan de
marketing. Siendo las variables clave en el proceso de comercialización: el
producto, el precio, la distribución y la promoción.

Producto: Alarma inteligente.

Precio: El precio al público en general será de aproximadamente $1000 pesos y

sujeto a cambios para empresas que requieran más de 10 servicios.

Distribución: La distribución de nuestro servicio será manera terrestre, ya que el

personal encargado irá al lugar a instalar la alarma.

Promoción: La promoción se hará vía redes sociales, en nuestra página de

Instagram y por correo electrónico.

3.2 Factibilidad técnica.

3.2.1 Tamaño y capacidad del proyecto.
Definición del tamaño: Expresa la cantidad de producto por unidad de tiempo. Es
la producción normal del conjunto de equipos instalados, con relación a la unidad
de tiempo. Para nuestro proyecto aplica en el tiempo que nosotros podemos
realizar las alarmas las cuales vamos a instalar en las chapas automatizadas.

Definición de capacidad: Es la capacidad o volumen de producción que puede

llegar a tener la maquinaria y que, al momento de ser fabricada, su productor, la
diseñó para llegar a operar a ése nivel máximo de producción y de ninguna
manera se puede incrementar de ése nivel. La capacidad que puede llegar a tener
nuestro proyecto es la que nosotros le demos, ya que la producción correrá por
nuestra cuenta y cada quien cumplirá su puesto en la producción.

3.2.2 Localización general y especifica de la planta.

El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial
requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico,
social, tecnológico y del mercado entre otros.

En general, las decisiones de localización podrían catalogarse de infrecuentes; de

hecho, algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. Este suele ser el
caso de las empresas pequeñas de ámbito local, pequeños comercios o tiendas,
bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho más habitual; por
ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc.
Vemos, pues, que la decisión de localización no sólo afecta a empresas de nueva
creación, sino también a las que ya están en funcionamiento.

Decisiones de la localización industrial

- Se centra en el costo:

- Los ingresos varían poco de unas localizaciones a otras.

- La localización es un factor de costo clave:

- Afecta los costos de transporte y producción (por ejemplo: la mano de

obra).

- Los costos varían mucho de unas localizaciones a otras

Factores Globales que influyen a la localización.

- Medios y costos de transporte

- Disponibilidad y costo de la mano de obra

- Cercanía a las fuentes de abastecimiento

- Factores ambientales

- Cercanía del mercado

- Costo y disponibilidad del terreno

- Topografía de suelos

- Disponibilidad de agua, energía y otros suministros

- Comunicaciones

- Posibilidad de desprenderse de desechos

3.2.3 Definición técnica del producto.

Tamaño Caja 10cm x 10cm x 7cm

Color Negro

Potencia Alimentada por 127V

Desempeño Medio - Alto

Diseño Ergonómico e intuitivo

Envase y ensamblaje: Caja sellada con circuito interior de seguridad

Horas de servicio: conexión a 127V para conexión continua.

Contenido estructural: Arduino, sensores,

3.2.4 Planos y especificaciones.
El arduino Uno es una board basada en un microcontrolador Atmega328. Tiene 14
pines de entrada/salida digital (de los cuales 4 pueden ser utilizados para salidas
PWM), 6 entradas análogas, un resonador cerámico de 16 MHz, un conector para
USB tipo hembra, un Jack para fuente de Poder, un conector ICSP y un botón
reset.

 Microcontrolador: ATmega328
 Voltaje Operativo: 5v
  Voltaje de Entrada (Recomendado): 7 – 12 v
 Pines de Entradas/Salidas Digital: 14 (De las cuales 6 son salidas PWM)
 Pines de Entradas Análogas: 6
 Memoria Flash: 32 KB (ATmega328) de los cuales 0,5 KB es usado por
Bootloader.
 SRAM: 2 KB (ATmega328)
 EEPROM: 1 KB (ATmega328)
 Velocidad del Reloj: 16 MH
(Medidas fisicas del microcontrolador arduino)

Modem GSM arduino

Es un Shield ultra compacto y confiable, basado en el chip SIM900, 100%

compatible con Arduino Uno y Mega. Puede trabajar en frecuencias gsm/gprs de
 850/900/1800/1900 MHz, para realizar llamadas de voz, envió de sms y fax. Tiene
un muy bajo consumo y un diseño muy pequeño con grandes posibilidades. Se
controla y configura mediante protocolo UART, usando comandos AT. Por default
la velocidad UART está establecida en 19200 baudios. Para esta función posee un
jumpers, para poder seleccionar los pines digitales mediante los cuales queremos
realizar la comunicación (D0-D3) hay un Smith en la placa que nos permite
seleccionar entre una conexión UART o un puerto de debug, que se puede setear
para el arduino también, el SIM900 se puede conectar directamente a un pc vía un
chip FTDI232. 

 Totalmente compatible con Arduino

 Conexión con el puerto serial
 Quad-Band 850/ 900/ 1800/ 1900 Mhz
 GPRS multi-slot clase 10/8GPRS mobile station clase B
 Compatible GSM fase 2/2+Clase 4 (2 W (AT) 850 / 900 MHz)
 Clase 1 (1 W (AT) 1800 / 1900MHz)TCP/UP embebido
 Soporta RTC
 Consumo de 1.5 mA (susp)
 Frecuencia 850/900/850/900
 Antena
(Conexión entre microcontrolador arduino uno y modem GSM)

Jumpers
Es un cable con un conector en cada punta (o a veces sin ellos), que se usa
normalmente para interconectar entre sí los componentes en una placa de
pruebas. Se utilizan de forma general para transferir señales eléctricas de
cualquier parte de la placa de prototipos a los pines de entrada/salida de
un microcontrolador.

Los cables puente se fijan mediante la inserción de sus extremos en los agujeros

previstos a tal efecto en las ranuras de la placa de pruebas, la cual debajo de su
superficie tiene unas planchas interiores paralelas que conectan las ranuras en
grupos de filas o columnas según la zona. Los conectores se insertan en la placa
de prototipos, sin necesidad de soldar, en los agujeros que convengan para el
conexionado del diseño
3.2.5 Selección de la tecnología.
En el área empresarial, la tecnología incluye las habilidades, técnicas,
procedimientos, equipos y sistemas para llevar a cabo un trabajo. Cuando las
empresas diseñan o rediseñan sus subsistemas de Operaciones han de tomar
decisiones relacionadas con los métodos y equipos, esto es, con la tecnología a
emplear en la producción de bienes y servicios. El acierto o fracaso en la selección
de la tecnología adecuada ejerce importantes repercusiones estratégicas sobre la
empresa. Las distintas tecnologías empleadas por una empresa no generan
necesariamente el mismo impacto competitivo. El dominio de alguna de ellas es
una condición para el éxito, dadas sus repercusiones sobre costes y
diferenciación, mientras que la contribución de otras puede ser menos
importantes, bien por tener poca influencia sobre los objetivos mencionados, bien
porque pueden acceder a ellas todos los componentes de una industria.

Podemos clasificar las tecnologías en tres grupos: básicas, claves y emergentes.

Las básicas son utilizadas intensamente por la empresa, pero que están al
alcance de cualquier competidor. En muchos casos, su dominio les permite
conseguir una ventaja competitiva temporal, pero no sostenida.

Las claves son las que, en un momento dado, ejercen el mayor impacto;
constituyen la fuerza conductora de la competencia y la fortaleza, que las distintas
firmas tienen en relación con ellas, se refleja en sus posiciones competitivas. Su
dominio se convierte en una cualidad distintiva e indispensable, necesaria para
aquellas entidades que quieren alcanzar el éxito en un determinado proyecto.

Las emergentes son las que se encuentran en la etapa de desarrollo. Su empleo

en un proyecto empresarial determinado es, por el momento, marginal; sin
embargo, en un futuro, podrían tener un impacto potencial importante y algunas
podrían pasar a ser tecnologías clave. La caracterización de cada tecnología
dependerá, esencialmente, del papel que desempeñe dentro de cada actividad
emprendida por la empresa, pudiéndose dar la circunstancia de que una
tecnología dada pueda pertenecer indistintamente a las tres categorías señaladas
en función del proyecto en el que se aplique.

La tecnología que cubre lo que necesitamos para nuestro proyecto es la

tecnología básica, puesto que el contenido es presentado a través de medios que
considerados convencionales, como video, fotografía, audio y prensa. También
consideramos el presupuesto de capital, la estructura organizacional y el método
de trabajo.

3.2.6 Procesos de fabricación.

Un proceso de fabricación es el conjunto de operaciones unitarias necesarias para
modificar las características de las materias primas. Dichas características pueden
ser de naturaleza muy variada tales como la forma, la densidad, la resistencia, el
tamaño o la estética.

En nuestro caso a la materia prima nosotros no le haremos ninguna modificación,

solo trabajar con ellas, como es el caso de senos y cosenos, llevar parámetros
arriba y abajo, etc.

3.2.7 Maquinaria y equipo.

Para llevar a cabo este proyecto será necesario equipo como Taladro, Cautín,
Cortadoras, Desarmadores, Arduino, Conectores, Conexión a Electricidad.

3.2.8 Materia prima.

 Arduino Uno.
 Modem GSM para arduino.
 Jumpers (macho macho, macho hembra y hembra hembra)
3.2.9 Capital humano.

El capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas

del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no
sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado, de formación y de
la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.

A partir de ese uso inicialmente técnico, se ha extendido para designar el conjunto

de recursos humanos que posee una empresa o institución económica.
Igualmente se habla de modo informal de "mejora en el capital humano" cuando
aumenta el grado de destreza, experiencia o formación de las personas de dicha
institución económica.

Desde la psicología empresarial, el capital humano son las personas que integran
una empresa, son quienes mueven y quienes dan valor a la empresa, y que
gracias a ellas es posible cumplir con los objetivos establecidos.

En el caso de nuestro proyecto el capital humano con el que contamos es el

mismo con el que está integrado nuestro equipo, a través de nosotros llevaremos
a cabo el trabajo y cada quien en su puesto será capaz de realizar las actividades
que se van a hacer para que el proyecto se realice y de esta manera tener un
producto de calidad y que pueda ser lanzado en el mercado de manera exitosa y
pueda revolucionar la tecnología.
Referencias
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