Participante:

Arsenio Joaquín Belén.

Facilitador/as:
Anny Restituyo.
Matricula:
17- 0425.
Asignatura:
Practicas de Mercadeo.
Tarea:
5
Fecha de Entrega:
08/04/2019
Bienvenid@s a nuestra quinta semana de trabajo, en esta ocasión
continuaremos  debatiendo  sobre  el tema Penetrando del
Mercado, para esto se sugiere realizar las siguientes actividades.
 Mandato:
(Continuación)
Elabore un  plan de marketing con todos sus elementos (continuación
del proyecto anterior) , para un producto en el que incluya:

 Presupuesto de lanzamiento del producto.

 Planificación de actividades
 Plan de seguimiento y control

Finalmente  presente el plan  en el aula a sus  compañeros y al

facilitador.

Desarrollo.

1. Presupuesto de lanzamiento del producto.

Cuando nos referimos al presupuesto del lanzamiento de un producto, estamos
hablando de un plan, una idea clave que nos seas útil para el lanzamiento del
producto es decir es como crear los diferentes métodos para lanzar el producto
mayormente cuando es un producto nuevo que quiere darlo a conocer a tu
mercado meta pues de tal manera lo pone a disponibilidad del consumidor.

La investigación de mercado: Antes de todo tipo de actividad que vaya a

realizar para el presupuesto de tu producto es de suma importancia que haga
una investigación de tu mercado al cual vas a lanzar tu producto, por ejemplo
como se relaciona el mercado mismo con tu producto, al publico que vas
dirigido tu producto o tu servicio, también es bueno que sepas quienes o cuáles
son los clientes de tal producto de industria o en otro caso de categoría podría
ser es decir, estas son diferentes tipos de incógnitas que uno debes de crear
en su cabeza antes de lanzar tu producto nuevo al mercado.
La estrategia de precio: Es muy importante saber tanto como vales tu
producto ósea el costo que genera como también el precio de ventas, pero el
análisis no llegas hasta ahí, a ese precio que tu le establezca a tu producto tu
tiene que ver si en realidad ese producto soporta ese precio, si ese precio vale
la pena porque de nada vale establecer precios sin aun saber si en verdad el
producto es merecedor de ese precio.

Tu competencias: Investiga también a fondo todo lo relacionado con tu

competencias por ejemplo cuáles son sus actividades estratégica para el
lanzamiento de sus productos, las ventajas, las debilidades, también si tu
producto hace una fuerte competencia con el de tu competidor, y algo muy
importante también si otras empresas de negocios tienen productos similares al
tuyo es decir, si venden lo mismo pero usando métodos y maneras diferentes.

Por otra parte también los precios, los planes de ventas, la publicidad que usan
cada competidor, el medio por el cual ellos dan a conocer sus productos o
servicios entre otros. Todos esto son puntos que uno tiene que conocer tanto
como de su propia empresa como de su competido, una vez sabiendo el
proceso de uso de tu competidor es cuando tu vas a empezar a desarrollar tu
producto tomando como referencia la competitividad y haciendo cada vez mejor
aun las cosas débiles que ellos tienen.

Planificación de actividades.
Antes de ver un plan de actividades es bueno conocer su conceptualización
para tener conocimiento y una idea más clara de lo que vamos a realizar.

Planificación de actividades: Este es un documento que recoge un conjunto

ósea un sin número de tareas recogida que son necesarias para la
consecución de una acción o objetivos claro y concreto que ya tenga en tu
cabeza. En otras palabras podemos conceptualizar planificación de actividades
como un primer paso que tienes que dar para la realización de dichas
actividades o proyecto, o celebraciones o presentaciones por ejemplo etc.

Luego ya que tenga una idea clara de lo que es una planificación de

actividades entonces tú debes de saber los diferentes tipos de pasos que
debes de dar para realizar una planificación de actividad de una empresa en
este caso, recuerda también que para la elaboración de una planificación de
actividades de un proyecto siempre es bueno empezar desde lo más grande
hasta lo más pequeño dividiendo tu proyecto en bloques. A continuación les
mostrare lo siguientes de manera grafica.
 Empresa De: Fabricación y producción de vegetales.

Numero. Duración Actividad. Sub-tareas. Equipos.

1. 1 Día. Los requerimiento que Mano de obra y El equipo estará

haces el consumidor, transporte por el cual conformado por tanda y
cliente. va dirigido el numero de empleadores
2. 1 Día. producto. que laboran en dicho
La medición y los tiempo es decir cada
diseños añadidos al Una redacción de los tanta tendrá un numero
producto. pedidos. X de empleadores
Actividades y reuniones realizando a si un
3. 1 Día. con tus clientelas. trabajo en equipo de
Mantenimiento. integración cumpliendo
a si con las obligaciones
y deberes que tienes
4. 1 Día. Proceso de embace y
cada uno como
figuración del producto.
empleado de la
Fecha, y organización Asegurarse de que el empresa.
5. 1 semana. producto llegue a su
del producto.
destino tal y como
está planificado.
6. 2 semanas.
Chequeo administrativos Conjunto
y despacho del mismo. administrativos de
alguna toma de
decisiones.
Plan de seguimiento y control.
Un plan de seguimiento y control es aquel que establece el conjunto de
acciones que se llevaran a cabo para la comprobación de la correcta ejecución
de las actividades del proyecto establecida en la planificación del mismo.

Inicios. Desicion para la Opiniones y reacion

muestra del del consumidor,
cambio que se cliente hacerca del
valla a dar a producto.
conocer.
Si se daran
algunos cambios cambios a mejorar
debes de hacer ya que siempre
una Fuentes por la cual habran cosas la
documentacion y el producto llega al cual hay que
organizacion del mercado y la mejorar, sobre la
mismo. aceptacion que aceptacion del
tiene el mismo. producto.
opiniones e ideas
de los empleadores Actitudes tomada de
mismo y del las altas gerencias FIN.
departamento hacerca de la
acministrativo. aceptacion.

Conclusión.
Anexos.
¿Qué entendiste? Bueno de entender he comprendido muchas cosas
pero sobre todas esas cosas lo más importante de todas es el análisis, este es
un mundo en el que hoy día las mayorías de cosas que usted valla a realizar
requiere de una organización, un estudio, preparación y sobre todo un análisis
de por el todo siendo a si las cosas que tu realices tanto en lo laboral como en
lo personal muy difícil te salgan mal.

¿Qué aprendiste? He aprendido como se realiza más a fondo un

lanzamiento de un producto y no tanto un producto, hasta un servicio que tu
valla a brindar requiere de un ciertos pasos y organizaciones que tú tienes que
hacer antes de tomar ciertos actos. El lanzamiento de un producto X ya sea
producto nuevo en el mercado o un producto ya conocido requieren de
dedicación y tiempo sobre todas las cosas a sabiendas que cada cosa que
realizamos esta bajo normas y reglamentos.

¿De qué te servirás? Bueno este tipo de cosa en sí, tanto me sirve a
mí como a otras personas también porque automáticamente yo adquiera un
nuevo conocimiento en este tipo de cosas yo lo puedo manifestar más adelante
también tanto seas en un área laborable como una ayuda que necesites
cualquier otra persona también. Se dice que lo que tu aprendes no se olvida y
si eso que tu aprende hoy día lo da a conocer mañana a otras personas para
ayudarle también, eso es algo que Dios los ve y cada día mas te da más
entendimiento y sobre todo más ganas de sobre salir a los bueno del futuro.