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Taller #1.

Departamentalización, costos y cantidades


Documento escrito

Costos.

NRC 5072

Rosio Bello Cárdenas ID 718917

Paula Andrea López Morales ID 378034

Profesor/ Tutor

Diana Lorena Torres Castro

Universidad Uniminuto
Escuela De Ciencias Empresariales
Programa Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo
Madrid, 25 de marzo, 2020
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Tabla de contenido

Introducción .................................................................................................................................... 3

Taller 1: Departamentalización, costos y cantidades ...................................................................... 4

Repartición de costos indirectos ..................................................................................................... 5

Conclusión. ..................................................................................................................................... 6

Bibliografía ..................................................................................................................................... 6
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Introducción

Si bien se sabe que costos es un conjunto de procesos administrativos que emplea una

organización con la finalidad de determinar el costo de cada uno de sus procesos y actividades y

de esta manera tener un mayor control interno que les permita facilitar la toma de decisiones a

futuro. Mediante el trabajo presentado a continuación por medio del taller denominado

“Departamentalización, costos y cantidades” se realizará una repartición de costos indirectos de

los departamentos utilizando el método directo ayudando a entender un poco más sobre el costo

de bienes y servicios, ya que estos son fundamentales en todo presupuesto que realice la

organización.
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Taller 1: Departamentalización, costos y cantidades

Para el año 20XX, la compañía Pepito S.A. elabora los siguientes presupuestos:

Producción 1 Producción 2 Servicios A Servicios B


Costos $120.000.000 $58.000.000 $165.000.000 $26.750.000
indirectos
presupuestados
Horas 7.000 26.000
máquina
Horas de 9.000 6.000
ingeniería
utilizadas

Con base en la información anterior, elabore un cuadro de repartición de costos indirectos de

los departamentos de servicio a los departamentos de producción. Utilice el método directo,

considerando que el departamento de servicios A se reparte primero con base en las horas máquina,

y el de servicios B, con base en las horas de ingeniería utilizadas en cada departamento de

producción.
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Repartición de costos indirectos

Producción 1 Producción 2 Servicios A Servicios B Total


$120.000.000 $58.000.000 $165.000.000 $26.750.000 $369.750.000

Servicios A $34.996.500 $130.003.500

Servicios B $16.050.000 $10.700.000

Total $171.046.500 $198.703.500 $369.750.000

Servicios A Servicios B

Horas maquinas Horas ingeniería

Producción 1 $7.000 21,21% $9.000 60%

Producción 2 $26.000 78,79% $6.000 40%

Total $33.000 100% $15.000 100%


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Conclusión.

Ante el taller desarrollado se puede concluir que para la repartición de costos indirectos por

departamentalización se debe conocer la totalidad de los servicios pues a partir de allí se realiza

la división del presupuesto para la producción, esto nos ayudara a repartir de forma directa y

equitativa, generando resultados positivos dentro de la productividad de la organización.

Bibliografía

Texto guía. Gómez, O. (2001). Contabilidad de costos. Ciudad de México: McGraw-Hill


Interamericana.

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