INFOGRAFIA ESTRATEGIA GLOBAL DE DISTRIBUCION

EVIDENCIA 3

PRESENTADO A:

JUAN CARLOS QUINTERO HENAO

INSTRUCTOR DE GESTION LOGISTICA

PRESENTADO POR:

SANDRA PATRICIA ARCINIEGAS ROA

ESTUDIANTE TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

VILLAVICENCIO/ META
11/03/2020

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 INFOGRAFIA ESTRATEGIA GLOBAL DE DISTRIBUCION
EVIDENCIA 3

PRESENTADO A:

PRESENTADO POR:

SANDRA PATRICIA ARCINIEGAS ROA

ESTUDIANTE TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

VILLAVICENCIO/ META 11/03/2020

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 TABLA DE CONTENIDO

PORTADA ---------------------------------------------------------------------------------------------1

CONTRAPORTADA---------------------------------------------------------------------------------2

INTRODUCCION-------------------------------------------------------------------------------------4

OBJETIVOS ------------------------------------------------------------------------------------------5

INFOGRAFIA DEL CACAO ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION---------------------6

ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION---------------------------------------------------------- 7

ESTRATEGIA GLOBAL DE DISTRIBUCION DEL CACAO----------------------8, 9,10

DEMANDA DE PRODUCTO, ENTREGA FINAL AL CONSUMIDOR----------------11

MEDIOS DE TRANSPORTE--------------------------------------------------------------------12

DOCUMENTACION REQUERIDA PARA EXPORTACION DEL PRODUCTO----13

WEBGRAFIA----------------------------------------------------------------------------------------15

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 INTRODUCCION

La empresa nacional de chocolates fue creada el 12 de abril de 1820 por un grupo

de empresario paisas liderado por el señor Jesús maría López, fundó la
Compañía de Chocolates Cruz Roja, que el 10 de octubre de 1924
se convirtió en Compañía Nacional de Chocolates, después de un arreglo con la
Cruz Roja Internacional.

Durante su gerencia, el señor Santiago Londoño (1920-1924) creo la venta

ambulante de chocolate en Medellín para llegarles a los hogares colombianos,
estableció acuerdos con productores de Manizales y Bogotá para enfrentar la
crisis por la ciad en los precios externos del café y creo la distribución directa.

En el año 1922 la compañía comenzó a acumular las reservas tomadas de las

utilidades para cubrir los daños del cacao durante el transporte, despreciar
equipos y repartir dividendos, estos recursos le permitieron sobrellevar los efectos
de las guerras de precios y las fluctuaciones del precio internacional del cacao.

En el año 1927 la junta directiva definió su política de fijación de precios, que sigue
teniendo vigencia, baja utilidad por unidad y altos volúmenes de venta.

1928 y 1931, la Nacional de chocolates adquirió fábricas en Tolima, Armenia,

Pereira, Buga, Sevilla, Anserma, Ibagué y Medellín. En 1927, decidió abrir plantas
en Bogotá, Bucaramanga y Medellín. En 1937, compró a sus competidores de
Bogotá: Chávez y Equitativa, Santa Fe y Tequendama.

1933, adquirió la Fábrica Nacional de Galletas y Confites, que había sido

fundada en 1916, y así nació Noel. Nacional de Chocolates le cedió su fábrica de
confites Dux en Bogotá y se especializó en la producción de chocolate de mesa .

A partir de enero de 2003, empezó a funcionar la Compañía Inversiones Nacional

de
Chocolates para separar la actividad productiva de la inversionista. Así,
adquirió el control de las 26 empresas de alimentos del grupo y de las demás
inversiones. Se buscó una transparencia en el modelo, que contribuyera a su
internacionalización.

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OBJETIVOS

General:

1) Garantizar la llegada del producto en un excelente estado para el cliente

2) Determinar el medio y modo de transporte más adecuado para entregar el

producto, bien o servicio a tiempo para nuestros clientes.

Específicos:

1) Establecer distintas alianzas que sean colaborativas, a través del cual

podamos ofrecer a nuestros clientes un valor agregado y responder
ágilmente a todas las necesidades para poder cubrir todas las deficiencias
que hay del producto.

2) Obtener o ganar en el acceso directo al mercado del producto ofrecido u

ofertado al cliente.

3) Estandarizar la propuesta del cacao para poder ser competitivos, teniendo

en cuenta todos los costos y los gastos, que nos permitan garantizar sus
ingresos y su sostenimiento en el mercado.

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 INFOGRAFÍA DEL CACAO ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION

Las estrategias de distribución de la nacional de chocolates son aquellas que nos

permite como empresa o fabricante tratar de llegar a todos los puntos de ventas
que le sean posibles, los distintos canales de distribución por los cuales debe ser
sometido el producto para que pueda llegar al consumidor final.

Existen 3 clases de estrategias de distribución que maneja la nacional de

chocolates.

Distribución selectiva: es cuando el cacao esta o se encuentra en selectivas

tiendas.

Distribución intensiva: esta se caracteriza porque su objetivo primordial es

colocar la mayor cantidad de producto bien o servicio como el cacao en la mayor
cantidad de mercados posibles.

Distribución exclusiva: es una de las estrategias de ventas de la nacional de

chocolates donde la empresa elige un único representante que pueda distribuir su
producto.

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 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION

7
 ESTRATEGIA GLOBAL DE DISTRIBUCION DEL CACAO

proceso del post cosecha Desgranaje Fermentació Secado del ensacado del
cacao del cacao del cacao n del cacao cacao cacao y
transporte

Una vez se procede Procedemos a Es la Se procede procedemos a

terminado el hacer la desgranar el maduración hacer la realizar el
proceso de separación del cacao del cacao en distribución del ensacado del
cosecha del cacao en la extrayendo la las fincas cacao para su cacao para
cacao en las fincas pulpa del secado poderlo
fincas, se cacao transportar hacia
procede a la la empresa
post cosecha
del cacao

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 Trituración Torrefacción Molienda Mezclado Refinación

es el proceso de el mezclado es un proceso de

Los granos de Proceso de refinación de
transformar la del es una
cacao son tostado al que todas las
materia prima, los cacao es el
triturados para se somete el partículas del
granos del cacao resultado del
la elaboración cacao cacao
para convertirlos producto final
del chocolate en productos del
mismo derivado

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 Conchado Templado Mezcla con Molde y Distribución
ingredientes embalaje

es uno de los Es un proceso en son mezclas los embalajes son las

procesos más el cual se deshace que se realizan son aquellos diferentes
importantes en el chocolate para darle diseños que estrategias
la elaboración variedad al hacemos del que tiene la
del chocolate chocolate chocolate empresa

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 DEMANDA DE PRODUCTO, ENTREGA FINAL AL CONSUMIDOR

Durante el periodo del 2017 se produjeron una 60.000 toneladas de cacao

esta fue una cifra histórica para un sector que busco expandir este producto
tanto a nivel nacional como internacional. La empresa nacional de
chocolates exporta hacia el exterior una gran cantidad de chocolate en sus
distintas presentaciones, son productos exquisitos y de muy buena calidad
en la actualidad Colombia ocupa un lugar muy importante a nivel de
exportación.

ENTREGA FINAL DEL PRODUCTO AL CLIENTE

Consiste en realizar la entrega del producto bien o servicio al cliente

con la mayor satisfacción de haber cumplido a cabalidad con nuestro
deber.

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 MEDIOS DE TRANSPORTE

Los medios de transporte que utiliza la empresa nacional de chocolates para

transportar todos y cada uno de los diferentes productos tanto a nivel nacional
como internacional son los siguientes.

Transporte terrestre

Transporte aéreo

Transporte marítimo

Transporte ferroviario

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 DOCUMENTACION REQUERIDA PARA EXPORTACION DEL
PRODUCTO

1) Lista de empaque
2) Registro sanitario o vistos buenos
3) Documentación del transporte
4) Otros documentos exigidos para el producto exportador
5) Ficha técnica del producto
6) Registro exportador
7) Permisos o trámites aduaneros
8) Autorización de embarque
9) Inspección física, documental
10) Reintegro de divisas

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 WEBGRAFIA

www.ncionaldechocolates.com
www.nutresa.com
www.encolombia.com
www.fedecacao.com
www.procolcacao.com
www.colcoa.com.co
www.fepcacao.com.co
www.dinero.com

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