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ACTIVIDAD N° 11

ACTIVIDAD N° 11

Presentado Por: Gleidy Yesenia Fernández Chala

Maria Alejandra Montoya Sierra

Diana Marcela Cruz Perez

Luz Milena Calderón Gutierrez

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Presentado A: Maria Ximena Salazar Chambo

Facultadad de Administración de Empresas

Programa Estructura Financiera Colombiana

Neiva-Huila

2018
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ACTIVIDAD N° 11

ACTIVIDAD 11

Empresa es Cogida: Ferretería EL MARTILLO

Propietaria: Alberto Garzon

Nit: 26.765.986-3

Ubicación: Carrera 1 N° 65-9

Actividad Principal: Comercio al por menos de artículos de ferretería, pintura y productos n

general para instalaciones eléctricas domiciliarias

Presentación de la Microempresa:

Ferreteria El Martillo: Es una empresa que nació e 26 de Octubre del año 2010, en la

Ciudad de Neiva del Departamento del Huila, creada por el señor Alberto Garzon, este hombre

emprendedor quien quiere salir adelante con su familia y ser un empresario independiente decide

iniciar con su negocio en un local el cual se encuentra ubicado en su misma vivienda que hace

que sea un negocio familiar este factor favorece al negocio de manera importante, ya que no

tiene que incurrir en el pago de arriendo. El establecimiento de comercio frece a sus clientes

productos de calidad, con precios accesibles y de acuerdo a las necesidades, ya sean en variedad

de precio que va llegado al nivel de calidad y garantía de cada articulo.

Area Seleccionada: El área escogida es ventas, ya que es la razón principal o su función

básica que es la de comercialización de productos de ferretería y eléctricos.

La población: Son los días hábiles en los que se perciben ingresos por las ventas en cada

mes del periodo, en este caso año 2018. Es decir los ingresos generados de lunes a sábado con

excepción de los días que sean feriados.

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Muestra: La muestra que se escogió son los días hábiles en los que se vendió durante el

mes de Octubre, de lunes a sábado, con excepción del día 15 que fue festivo. En total fueron 26

días hábiles en los que el establecimiento estuvo abierto al cliente y por ende se realizaron las

ventas.

Variable o índice específico: El índice escogido, es el índice de ventas diario que se obtuvo

durante los días hábiles, en los que se abrió el negocio durante el mes de octubre del presente

año.

TABLA CON LA INFORMACION DE LAS VENTAS DURANTE EL MES DE

OCTUBRE DE 2018

FERRETERIA EL MARTILLO NIT 26.765.986-3 NEIVA-HUILA

CARRERA 1 N° 65-9
         
 
VALOR
FECHA VENDIDO
   
LUNES, 01/10/2018 $120.000
MARTES, 02/10/2018 $250.000
MIERCOLES, 03/10/2018 $185.000
JUEVES, 04/10/2018 $380.500
VIERNES, 05/10/2018 $224.900
SABADO, 06/10/2018 $430.500
NO ABRE EL
DOMINGO, 07/10/2018 NEGOCIO
LUNES, 08/10/2018 $82.800
MARTES, 09/10/2018 $135.600
MIERCOLES, 10/10/2018 $178.900
JUEVES, 11/10/2018 $128.450
VIERNES, 12/10/2018 $323.500
SABADO, 13/10/2018 $247.000
DOMINGO, 14/10/2018 $
FESTIVO NO
LUNES, 15/10/2018 SE ATIENDE
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MARTES, 16/10/2018 $90.000

MIERCOLES, 17/10/2018 $134.800
JUEVES, 18/10/2018 $237.800
VIERNES, 19/10/2018 $180.900
SABADO, 20/10/2018 $325.600
DOMINGO, 21/10/2018 $0
LUNES, 22/10/2018 $149.000
MARTES, 23/10/2018 $114.000
MIERCOLES, 24/10/2018 $198.450
JUEVES, 25/10/2018 $220.650
VIERNES, 26/10/2018 $258.900
SABADO, 27/10/2018 $236.900
DOMINGO, 28/10/2018 $0
LUNES, 29/10/2018 $115.900
MARTES, 30/10/2018 $98.700
MIERCOLES, 31/10/2018 $185.600
TOTAL VENDIDO $5.234.350

La hipótesis nula es que la Ferretería El Martillo vende en promedio diariamente $ 250.000

La hipótesis alternativa es que la Ferretería El Martillo tiene un nivel de ventas diario

diferente a $ 250.000

Ho= U = $ 250.000

Ha= U = $ 250.000

Media Muestral
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Conclusiones

 Como t: -3, cae en la zona de rechazo por tanto, se rechaza la hipótesis nula y se

acepta la hipótesis alternativa, es decir el nivel 1% puede concluirse que el nivel de

ventas diario es menos al esperado por el duelo del establecimiento

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 Con un nivel de confianza del 99% altamente significativo, la proporción de las

ventas diarias se encuentras entre $ 153.555 y $ 248.875, lo que nos indica que de

acuerdo a la medida población que es de $ 201.215, las ventas diarias en promedio

no podrán estar por debajo de los $ 153.555 pues no se estarían percibiendo los

ingresos esperaos y por ende afecta la liquidez y la rotación del inventario