21/4/2020 IMPLEMENTACIÓN DE OFICINA TÉCNICA DE OBRAS – ARQUITECTURA Y OBRA MENOR

ARQUITECTURA Y OBRA MENOR

Diseña y Construye

IMPLEMENTACIÓN DE OFICINA TÉCNICA

DE OBRAS

Si desea construir y
administrar la obra usted mismo, evitando pagar los gastos que significa contratar a una empresa
constructora, le recomendamos implementar una “Oficina Técnica de Obras.

¿Qué es una OFICINA TECNICA de obra?

Oficina Técnica o gestión de proyectos es la disciplina de planear, organizar y controlar los recursos
técnicos y de costos de una obra, con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos propuestos por
la empresa o el administrador de la obra.

IMPLEMENTACIÓN OFICINA TÉCNICA

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OBJETIVOS GENERALES :

En términos generales una Oficina Técnica de Obra, o PMO (del inglés project management office)
trabaja en estandarizar y economizar recursos mediante la repetición de aspectos en la ejecución
de diferentes proyectos. Y es la fuente de documentación, dirección y criterios en la práctica de la
gestión y de la ejecución de proyectos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Desarrollar plan de trabajo oficina técnica de obras de montaje modular.

2. Elaborar Diagrama de flujo de tareas coordinadas en función de objetivos específicos.
3. Implementación oficina técnica.

ORGANIZACIÓN OFICINA TÉCNICA DE OBRA

Al frente de la Oficina Técnica está el Jefe de Oficina Técnica dependiendo directamente del Jefe de
Obra o administrador de proyecto. Además la Oficina Técnica coordinará las tareas con los siguientes
departamentos:
Topografía.
Planificación Técnica de obra y control de costes
Programación de obras (Programador).
Informes de avance de obras.

DOS PILARES FUNDAMENTALES DE UNA OFICINA TÉCNICA SON:

1. PLANIFICACIÓN TÉCNICA DE OBRA

La planificación técnica de la obra es el estudio de todas las actividades necesarias para la ejecución
de las obras contempladas en el proyecto, definiendo para cada una de ellas sus mediciones, medios
de producción que las ejecutarán, rendimientos y plazos de ejecución.

2. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA DE OBRA (PROGRAMADOR)

Es en este momento, cuando conocemos la medición real de la obra a ejecutar, los medios de
producción necesarios y los plazos de ejecución.
 La planificación económica consiste en un estudio
detallado de la producción y del coste de la obra, teniendo en cuenta cómo se va a ejecutar la misma,
la Oficina Técnica deberá llevar un control de costes de la ejecución de las unidades de obra.

PLAN DE TRABAJO OFICINA TÉCNICA

RESUMEN:
a) ESTUDIO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DEL PROYECTO

1. Estudio Técnico de Planos y especificaciones técnicas de Proyecto

2. Estandarización de Fichas Constructivas

b) PLANIFICACIÓN TÉCNICA DE LA OBRA

3. Desarrollo de Carta Gant por Etapas programadas

4. Cubicación y control pedido de Materiales
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c) REVISIÓN Y SEGUIMIENTO PROCESO CONSTRUCTIVO

5. Chekin List Módulos en Fabrica

6. Inspección Técnica de Obra, Autocontrol

d) IMPLEMENTACIÓN MANEJO MODELO BIM

7. Análisis arquitectónico del modelo, tablas cuantitativas de elementos, etc.

8. Cubicación del modelo, tablas cuantitativas de elementos, etc.
9. Ductos Instalación eléctrica y sanitarias, tablas cuantitativas de elementos, etc.
10. Presentación y animación de avances de obras.

DIAGRAMA DE FLUJO INTERNO

ESTUDIO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DEL PROYECTO:

TAREAS:

1. ESTUDIO DE PROYECTO: especificaciones técnicas y detalles constructivos atingente al montaje

de la obra. Además realizar cubicación de las obras civiles a ejecutar, realizar fichas de actividades
y de materiales para la obra.
2. ESTANDARIZACIÓN DE FICHAS GRÁFICAS: de ejecución de obras de montaje y obras civiles:
trazado, fundaciones, izado de módulos, pletinas de afianzamientos, detalle de terminaciones,
uniones entre módulos, cielo americano, etc.

PLANIFICACIÓN TÉCNICA DE LA OBRATAREAS:

3. DESARROLLO DE CARTA GANT por etapas, de manera de detallar sub tareas que puedan
encontrarse invisibles y que puedan afectar al desarrollo de las obras, identificar y solucionar
posibles puntos de conflictos, obteniendo una mirada anticipada de posibles desvíos en el
desarrollo de tareas.
4. CUBICACIÓN Y CONTROL de pedido de materiales necesarios para ese periodo de tiempo
específico, seguimiento de pedido de materiales (PM), guías de compra, guías de despacho, etc

REVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS.TAREAS:

5. CHEKIN LIST MÓDULOS: es necesario mantener un seguimiento también en la fabricación, y

para evitar el levantamiento de no conformidades en terreno, ya que es una medida tardía y de
reproceso que difiere del avance de las obras, mediante visitas a fábrica y realizar Shekin list antes
del envío a la obra.
6. INSPECCIÓN DE OBRA AUTOCONTROL: Visión analítica de autocontrol de las partidas obras
civiles realizadas, hacer un seguimiento de cada tarea, identificando a través de fichas de control.

IMPLEMENTACIÓN MANEJO MODELO BIM

Corresponde a la etapa de manejo del modelo BIM en obra, definiendo detalles constructivos dela
obra, en tres dimensiones, seguimiento de avance de obras
La implementación de la metodología BIM, consta de 3 fases:

Fase 1: Levantamiento y diagnóstico personal.

Fase 2: Plan de capacitación
Fase 3: Implementación en proyecto
Fase 4: Implementación BIM en administración de obra:

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Esta se realizará con la utilización y manejo del modelo previamente desarrollado y administrado en
la obra, mediante la utilización de los softwares Revit y Naviswork.

La etapa contempla manejo del modelo BIM en obra: TAREAS

Análisis arquitectónico del modelo, tablas cuantitativas de elementos, etc.

Cubicación del modelo, tablas cuantitativas de elementos, etc.
Ductos Instalación eléctrica y sanitarias, tablas cuantitativas de elementos, etc.
Presentación y animación de avances de obras en una línea de tiempo actualizada periódicamente
(Naviswork)

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Publicado por ARQBIM CHILE

Profesionales en terreno para el desarrollo de Proyectos de Arquitectura y/o Regularización de obras:
Permiso Municipal, Subdivisión de Propiedad, Patentes Municipal, Permiso Servicio de Salud.
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