UNIVERSIDAD ICESI

CONTABILIDAD DE COSTOS
TALLER DE COSTOS ESTANDAR

1.- La Compañía Eléctrica Colombiana fabrica equipo eléctrico en la ciudad de Cali. La

administración ha establecido costos estándar para muchas de sus operaciones y utiliza un
presupuesto flexible. Los gastos indirectos de fabricación se aplican sobre una base de horas
estándar de mano de obra. El departamento de ensamblado de transformadores opera con las
siguientes tasas estándar.

COSTOS ESTANDAR

Un transformador Múltiplex TR-906

Materiales:
4 Placas de hierro dulce, 9” X 16” a $ 1.12 cada una
2 Carretas de alambre de cobre a 2.39 cada una
Salario de mano de obra directa 2.50 por hora
tasa de gastos generales combinados 2.10 por hora de mano de obra directa.

El presupuesto flexible indica que los gastos generales totales ascenderían a $4,489 y $4,989 a los
niveles de producción de 500 y 600 unidades respectivamente. El presupuesto de producción para
el mes anterior estimaba 2,340 horas de mano de obra directa, $ 2,925 de costos correspondientes
a gastos generales variables y $1,989 de costos correspondientes a gastos generales fijos.

Se produjeron únicamente 550 transformadores, con los costos que a continuación se detallan:

Materiales Comprados:
3,000 placas de hierro dulce, $3,300
1,500 carretas de alambre de cobre, $3,600
Materiales utilizados:
2,215 placas de hierro dulce
1,106 carretas de alambre de cobre
Mano de Obra Directa:
2,113 horas, $5,409.28
Gastos Generales:
Costos variables, $2,769
Costos fijos, $ 2,110

SE PIDE:

1. ¿Cuál es el tiempo estándar para ensamblar un transformador?

2. ¿Cuál es el costo estándar unitario?
3. ¿Cuál fue la variación en precio de los materiales durante el mes pasado?
4. ¿La variación en cantidad de los materiales?
5. ¿La variación en salarios de la mano de obra directa?
6. ¿La variación en eficiencia de la mano de obra directa?
7. ¿La variación en gasto, en los gastos generales variables?
8. ¿La variación en eficiencia, en los gastos generales fijos y variables?
9. ¿La variación presupuestal, en los gastos generales fijos y variables?
10 ¿La variación en el denominador en los gastos generales fijos?
11 ¿La variación total fija y variable?
12 ¿Efectuar los registros contables para los tres elementos del costo. La compañía calcula las
variaciones en precio de materiales tanto en la compra como en el uso para efectos de análisis,
pero sus registros contables los efectúa con la variación precio en el uso únicamente.
UNIVERSIDAD ICESI CALI
CONTABILIDAD DE COSTOS
TALLER DE COSTOS ESTANDAR
PROFESOR: LUIS BERNARDO TELLO

1. Análisis De Variaciones De Costos Indirectos En Un Sistema De Costos Por Procesos.

La compañía de Baterías Sparky utiliza un sistema de costos por procesos. Se emplean costos
standard para aplicar los costos del producto a las cuentas de trabajo en proceso. El departamento
de ensamble es el segundo departamento de procedimiento en las operaciones de la compañía.
No se agregan materiales y los costos de conversión se incurren uniformemente a través del
proceso.

Los costos estándar para completar una unidad de ensamble son los siguientes:

Mano de Obra ( 1 hora) $ 2.90

Costos indirectos de fabricación:
Variables 1.25
Fijos 0.85
Costo estándar por unidad. $ 5.00

La capacidad normal es de 10,000 horas

La siguiente información pertenece al mes de Agosto:

Inventario inicial en proceso 1,500 unidades ( 20% de terminación)
Unidades recibidas del dpto. anterior 8,800
Unidades transferidas al dpto. siguiente 8,650
Inventario final en proceso 1,650 unidades ( 10% de terminación)
Horas reales de mano se obra 8,500
Costos indirectos de fabricación reales totales $ 16,980
Se utiliza el método de valuación PEPS para los inventarios.

SE PIDE:
a) Calcule las variaciones de los costos indirectos bajo el método de las tres variaciones.
b) Preparar los asientos de diario necesarios para registrar los costos indirectos de fabricación
reales y aplicados y las variaciones. Las variaciones se cierran contra costo de mercancía vendida.

2. - Análisis de variaciones con base en pruebas fragmentarias:

Usted es un brillante joven que ha conseguido un maravilloso empleo como asistente del Contralor
en Gyp-Clip, una nueva y prometedora división de Croding Metals Corporation. Esta nueva división
ha sido creada para producir un solo artículo, un nuevo modelo de clip para papel. Croding
Laboratories ha producido una nueva y ligera aleación (Clypton) que es notablemente flexible y
liviana de la cual se espera que revolucionará la industria de clips para papel.

La Gyp-Clip inició sus operaciones hace un mes y este es su primer día en el empleo. El contralor
lo lleva a dar una vuelta por la planta y le explica la operación en detalle: El alambre Clypton se
recibe en carretas de dos millas de los talleres de la Croding al precio fijo de $40 el carrete, y no
está sujeto a cambios. Los clips son doblados, cortados y embarcados a granel a la planta de
empaque de la Croding. La oficina matriz paga el arrendamiento de la fábrica, la depreciación y
todos los demás conceptos de gastos fijos de fabricación, y cobra una tasa fija total de $100,000
mensuales. Se han producido 10,000 toneladas de clips para papel, pero esto solo representa el
75% del nivel del denominador, pues debe incrementarse la demanda del producto.
Taller de Costos estándar, continuación....

El contralor acaba de calcular las variaciones del mes; él está buscando un método para
presentarlas en forma clara y lógica a la gerencia en la oficina matriz. Usted le dice que conoce el
método preciso pues casualmente está viendo este tema en la universidad y le promete tener listo
el análisis en la mañana siguiente.

Lleno de fervor y entusiasmo y sintiendo que su futuro está asegurado en esta pujante compañía, y
que usted podrá ser ascendido como una estrella que se levanta en el firmamento, decide llevar a
su novia a comer a un buen restaurante para celebrar la confianza que su superior ha puesto en
usted.

Al regresar a casa con el calor de los cuatro Martinis con que celebró su floreciente futuro,
descubre con horror que su perro, “ pulgoso”, se halla muy entretenido devorando la hoja de cifras
que le dio el Contralor. Rápidamente arrebata al can lo que queda de la hoja y logra reunir los
siguientes fragmentos:

Millas utilizadas............................................. 5,300

Gastos variables de fabricación incurridos..$50,000.
Variación en eficiencia de carga fabril........ $8,500 D dar por tonelada:
Variación ..................................................$35,000 D

ndar de mano de obra directa .....6

dio de mano de obra directa.......$2
stos totales de fabricación......................$12.60
Alambre Clypton.................................... ½ milla

Usted se acuerda que la variación de $35,000 no representó el gran total de todas las variaciones.
Usted también se acuerda que el análisis de variación fue más fácil de manejar expresando los
rubros en términos de horas en lugar de usar términos de unidades.

No permita que el Contralor piense que usted es un tonto y que además se deja vencer por la
adversidad; ¡Vamos, prepare su análisis de las variaciones!