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ARTICULO DE PGIRS

(PLAN DE GESTION AMBIENTAL DE RESIDUOS SOLIDOS)

MIGUEL ANDRES BARLIZA NUÑEZ


YISELA MARGARITA BENITEZ

ANDRES GALINDO MONTERO

ENRIQUE TONCEL PACHECO

(DOCENTES)

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA INGENIERIA AMBIENTAL

RIOHACHA LA GUAJIRA

2020

1
Plan De Gestión Integral Residuos Sólidos - PGIRS

Riohacha, la Guajira

RESUMEN

El pgisr es un conjunto ordenado de objetivos, metas, programas, proyectos y actividades,


definidos por el ente territorial para la prestación del servicio de aseo, acorde con los
lineamientos definidos en los Planes y/o Esquemas de Ordenamiento Territorial y basado en la
polí tica de Gestión Integral de Residuos Sólidos. Mediante un diagnóstico inicial y las
caracterizaciones de residuos sólidos de las dependencias, se lograron identificar los desechos
que se generan dentro de la entidad, la causa de su origen y el manejo actual de los mismos.

El Informe de Seguimiento tiene por objetivo identificar los avances y dificultades obtenidos en
la primera vigencia de la implementación de la nueva estructura del Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos – PGIRS 2016 – 2017, a partir de la recopilación de información, análisis de
datos y de la gestión interinstitucional e intersectorial de los diferentes actores responsables de
su implementación.

abstract

The pgisr is an ordered set of objectives, goals, programs, projects and activities, defined by the
territorial entity for the provision of the cleaning service, in accordance with the guidelines
defined in the Plans and / or Territorial Planning Schemes and based on the policy. of Integrated
Solid Waste Management. Through an initial diagnosis and the solid waste characterizations of
the dependencies, it was possible to identify the wastes generated within the entity, the cause
of their origin and the current management of the same.

The Monitoring Report aims to identify the progress and difficulties obtained in the first term of
the implementation of the new structure of the Comprehensive Solid Waste Management Plan -
PGIRS 2016 - 2017, based on the collection of information, data analysis and of the inter-
institutional and intersectoral management of the different actors responsible for its
implementation.

2
INTRODUCCION

En el contexto de la normatividad ambiental colombiana referente al manejo de los residuos


sólidos, la política ambiental de la administración municipal de Riohacha y las exigencias
establecidas para los sistemas integrados de gestión, se elabora el presente documento como
herramienta para la planificación y formulación de estrategias, que permitan realizar un manejo
adecuado de los residuos sólidos generados por el desarrollo de todas las actividades de la
entidad.

Mediante un diagnóstico inicial y las caracterizaciones de residuos sólidos de las dependencias,


se lograron identificar los desechos que se generan dentro de la entidad, la causa de su origen y
el manejo actual de los mismos. De esta manera mediante los programas establecidos en el
presente Plan, se iniciarán controles que permitan reducir la generación de éstos desde la
fuente, garantizar la adecuada gestión dependiendo del tipo de residuo y regular su
almacenamiento de acuerdo con los requisitos legales.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Identificar los avances y dificultades obtenidos en la primera vigencia de la implementación de


la nueva estructura del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS 2016 – 2017.

METODOLOGIA

Para la toma de informacion del suiguiente articulo se tuvo en cuenta la tematica principal
establecida(Plan De Gestión Integral Residuos Sólidos - PGIRS en el distrito de riohacha, la
guajira), asi de adocta a la busqueda de forma muy detallada en la alcaldia del distrito de
riohacha, la Guajira, y por otra parte se estiman tematicas similares como la busqueda de
informacion recolectada en la bade de datos de corpoguajira autoridad ambiental que maneja
los planes de seguimiento y control de los pgirs a nivel departamental; esto con el fin de realizar
una comparacion de los datos de la cantidad de residuos recolectados a nivel departamental en
la Guajira y como realizan el manejo de estos residuos y su disposicion final.

3
RESULTADOS

AVANCE DE IMPLEMENTACIÓN DE PGIRS

MUNICIPIOS % RELLENO
SANITARIO

DIBULLA 18 contratado y en
ajuste de EOT

RIOHACHA 50 contratado y en
consulta previa

URIBIA 38 en proceso de
construccion

MANAURE 55 en proceso de
construccion

MAICAO 18 en proceso de
construccion

ALBANIA 90 operando adecuada


mente

FONSECA 42.45 Operando el Relleno


Regional del Sur con
deficiencias

HATONUEVO 42.45 Operando el Relleno


Regional del Sur con
deficiencias

DISTRACCION 42.45 Operando el Relleno


Regional del Sur con
deficiencias

SAN JUAN DEL 42.45 Operando el Relleno


CESAR Regional del Sur con
deficiencias

VILLANUEVA 42.45 Operando el Relleno


Regional del Sur con
deficiencias

LA JAGUA 44 Operando el Relleno


Regional del Sur con

4
deficiencias

EL MOLINO 42.45 Operando el Relleno


Regional del Sur con
deficiencias

BARRANCAS 42.45 Operando el Relleno


Regional del Sur con
deficiencias

Se puede observar que tanto en riohacha como en el departamento de la guajira no se está


implementando al 100 % el pgirs, y que en solo el municipio de albania se realiza la
implementación en funcionamiento en un 90% esto debido a que en ese municipio se encuentra
la multinacional cerrejón. por otra parte se muestra una mejora a años anteriores, hay un
avance significativo debido a las charlas de sensibilización que se les ofrece a la comunidad.

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CONCLUCION

Es importante resaltar que, aunque el Departamento Administrativo de Planeación Municipal-


DAPM como coordinador del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS del Distrito de
Riohacha y por ende de su seguimiento y evaluación surtió el proceso de dar la línea para la
ejecución las metas generales, las de gestión intersectorial y los proyectos de inversión
institucional, y de haber entregado con anticipación las matrices para el reporte del
cumplimiento de los mismos, algunos actores no reportaron la información y los que reportaron
no lo hicieron con los parámetros solicitados por el DAPM, lo cual dificultó que se evaluará con
mayor detalle la gestión realizada.

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