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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

UNIDAD 1-FASE 2 – DEFINIR EL PROYECTO

TUTOR

JOSE DANIEL GOMEZ

PRESENTADO POR:

ERIKA JULIANA GONZALEZ CORREA

DIANA PATRICIA OLAYA

JONATHAN MCNISH

LEIDY PAOLA HERRERA

HERNESTO JOSE ARIZA

GRUPO:

212015_12

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIRIA

MARZO DEL 2020

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION.........................................................................................................................3
OBJETIVOS....................................................................................................................................4
GENERAL.......................................................................................................................................4
ESPECIFICOS.................................................................................................................................4
MATRIZ ACTA DE INICIO.............................................................................................................5
MATRIZ GESTION E TIEMPO.....................................................................................................9
CRONOGRAMA...................................................................................................................11
MATRIZ GESTION DE RIESGO................................................................................................15
 3

INTRODUCCION

Teniendo en cuenta los lineamientos para el desarrollo de esta actividad colaborativa, se

espera dar a conocer y comprender la terminología que trata la gestión de la calidad. Para

lograr esto se van a aplicar las matrices adoptadas al proyecto aplicado en el curso. Estas

matrices se utilizan con el fin de poder analizar la información recopilada y aplicarla en la

solución del problema propuesto en esta fase del curso.

 4

OBJETIVOS

GENERAL

Manejar la metodología por matrices para la formulación de proyectos de ingeniería,

y garantizar un porcentaje elevado de aprobación de proyectos.

ESPECIFICOS

 Conocer y aplicar en el área de conocimiento de la gestión de proyectos, la matriz

de gestión de tiempo y riesgo.

 Identificar los conceptos que permiten formular un proyecto de ingeniería y

distinguir las diferentes clases, etapas y fases del proyecto.

 Vincular de forma clara y precisa las variables existentes en las matrices con las

necesidades del proyecto.

 5

FASE 4 MATRIZ ADQUISICIONES

ADQUISICIONES
Nombre del proyecto:
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.
ITEM Hacer o Tipo de Documento Evaluar presupuesto
comprar contrato s a solicitar proveedore
s
De los
equipos
1
2

De las
Herramienta
s
1
2
3

De los
insumos
1
2
3

Conclusiones
 6

FASE 4 MATRIZ ALCANC

ALCANCE
Nombre del proyecto:
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.

DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

ENTREGABLES DEL PROYECTO

LO QUE SE EXCLUYE DEL PROYECTO

CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

SOCIALES
TÉCNICOS
DE CALIDAD
COMERCIALES
ADMINISTRATIVOS
ENTREGABLES
SUPUESTOS DEL PROYECTO INTERNOS:

SUPUESTOS DEL PROYECTO EXTERNOS:

 7

FASE 4 MATRIZ GESTIÓN DE COSTO

COSTOS
Nombre del proyecto:
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.

REQUERIMIENTO DE PERSONAL
ADMINISTRACIÓN
CARGO CANTIDAD VALOR DIA CANTIDAD DE VALOR TOTAL
DIAS

MANO DE OBRA
CARGO CANTIDAD VALOR DIA CANTIDAD DE VALOR TOTAL
DIAS

VENTAS
CARGO CANTIDAD VALOR DIA CANTIDAD DE VALOR TOTAL
DIAS

MAQUINARIA Y EQUIPO
ITEM CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL
UNITARIO

OTROS COSTOS
ITEM CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL
UNITARIO
ENERGIA
AGUA
TELEFONO
 8

CONCLUSIONES
 9

FASE 4 MATRIZ GESTIÓN DE COMUNICACIONES

COMUNICACIONES
Nombre del proyecto:
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.

QUE RESPONSABL A QUIEN COMO FRECUENCIA MEDIO

E

OBSERVACIONES: