Preguntas:

1.- Cite al menos dos desaciertos administrativos verificados en la

descripción del análisis de caso. Argumente brevemente.

 Uno de los desaciertos es el nombramiento a algunos profesionales por

parte de la alcaldía y gobernación para completar el grupo. Ya que Sr.
Pérez no conoce el método de trabajo de los profesionales nombrados y
esto puede ocasionar un eventual fracaso en la realización del proyecto.
 Otro de los desaciertos es despedir al Sr, Pérez ya que él, dicha persona ya
tenía conocimiento sobre los problemas que tiene el diseño del proyecto.
Ya que la contracción de nuevo personal hará que se vuelva iniciar desde
cero con el diseño

2.- ¿Considera que existen los suficientes elementos que justifiquen el

despido del Sr. Pérez?

Para mi persona no existe los suficientes elementos.

Porque no se hizo una evaluación a profundidad y fueron detectados los

obstáculos para que no se pueda culminar con la realización del proyecto.

3.- ¿Considera conveniente la decisión del Directorio de despedir al Sr.

Pérez?

No me parece conveniente el despido, porque el Sr Pérez ya tenía conocimiento

de cuales era los principales problemas, que obstaculizaron la realización del
proyecto. Por lo que la contracción de nuevo personal, hará que se pierda tiempo
y lo cual provocaría que la consultora tengas multas y esto ocasione perdidas
económicas.