Kodak

Ir a la navegaciónIr a la búsqueda
Kodak
Logo of the Eastman Kodak Company.svg
Tipo Privada
Símbolo bursátil (NYSE: KODK)
ISIN US2774614067
Industria Equipos y suministros fotográficos y ópticos
Fundación 18891
Fundador George Eastman
Sede Bandera de Estados Unidos Rochester, NY, Estados Unidos
Personas clave Jeff Clarke
(CEO)
James Continenza
(Chairman)
Ingresos Red Arrow Down.svg USD 1 798 millones (2015)2
Beneficio de explotación Red Arrow Down.svg USD 2 millones (2015)2
Beneficio neto Green Arrow Up.svg USD 203 millones (2015)2
Activos Red Arrow Down.svg USD 2 138 millones (2015)2
Capital social Red Arrow Down.svg USD 103 millones (2015)2
Empleados 6 500 (2015)3
Filiales Kodak (Israel)
Kodak (Japan)
Kodak (Canada)
Kodak (Germany)
Kodak (France)
Coordenadas 43°09′39″N 77°37′11″O
Sitio web Kodak.com
[editar datos en Wikidata]

Anuncio francés de las cámaras Kodak de 1916.

El ejemplo de la fotografía en color Kodak Kodachrome (1935) de 1939.

Eastman Kodak Company (popularmente conocida como Kodak) es una compañía
multinacional fundada el año 1892 en los Estados Unidos dedicada al diseño,
producción y comercialización de equipamiento fotográfico. Durante más de cien años
ha sido una empresa muy conocida por sus películas fotográficas y actualmente está
reorientando su actividad hacia dos mercados principales: la fotografía digital y
la impresión digital.

Índice
1 Ubicación
2 Historia
2.1 Orígenes del nombre
2.2 Cine
2.3 Cámaras digitales
2.4 La rivalidad con FujiFilm
2.5 El cambio a digital
3 El impacto de Kodak en la sociedad
4 Declaración de quiebra
5 Reestructuración y resurgimiento
6 Personajes notables
6.1 Dirección
6.2 Científicos
6.3 Fotógrafos
7 Referencias
8 Enlaces externos
Ubicación
La compañía tiene su sede en la población de Rochester, en el estado de Nueva York,
Estados Unidos.

Historia
La actual empresa tiene su antecedente en la Eastman Dry Plate Company y General
Aristo Company, fundadas por el inventor George Eastman en 1888 y el empresario
Henry Strong en 1889 en Rochester y Jamestown, dos ciudades neoyorquinas. El 17 de
enero de 2012 entró en el concurso de acreedores.4

Su gran éxito comercial fue la introducción del carrete de papel en el mercado en

el año 1888, lo que provocó la sustitución de las placas de cristal empleadas hasta
el momento, así como el lanzamiento en el mismo año de la cámara Kodak 100 Vista,
que utilizaba carretes de 100 fotos circulares y para cuya campaña de promoción se
acuñó la frase "Usted apriete el botón, nosotros hacemos el resto". Posteriormente,
lanzó el carrete de celuloide que terminó por emplear una protección que permitía
su extracción y colocación bajo la luz solar.

Otras cámaras famosas fueron la Kodak Brownie y la Kodak Instamatic.

Además de sus cámaras, Kodak ha sido una de las grandes suministradoras de película
fotográfica para los sectores aficionados y profesionales.

Cabe decir que después de perder una batalla por la patente de la fotografía
instantánea con Polaroid, Kodak abandonó el mercado de las cámaras instantáneas en
el año 1986.

Contrario a lo que popularmente se piensa, la empresa sigue activa y pasa por un

proceso de reestructuración y renovación. El 12 de marzo de 2014, la Junta
Directiva eligió como director ejecutivo a Jeff Clarke para liderar este proceso.

Orígenes del nombre

La elección de la palabra Kodak como nombre de la compañía parece tener su
justificación en motivos puramente comerciales, ya que resulta de fácil
pronunciación en todos los idiomas. George Eastman dijo siempre que había tomado
esta palabra del lenguaje de los niños pequeños; también hay una segunda hipótesis
que dice que eran las dos sílabas, dos sonidos de su primera cámara. Incluso hay
una tercera hipótesis la cual dice que la letra "K" era la favorita de George
Eastman, a quien le parecía una letra fuerte e incisiva. Él y su madre crearon la
palabra Kodak con un anagrama bajo las premisas de ser corta, fácil de pronunciar y
no poder evocar nada más que a la Kodak.

Su gran éxito comercial fue la introducción del carrete de papel en el mercado en

el año 1888, lo que provocó la sustitución de las placas de cristal empleadas hasta
el momento, así como el lanzamiento en el mismo año de la cámara Kodak 100 Vista,
que utilizaba carretes de 100 fotos circulares y para cuya campaña de promoción se
acuñó la frase "Usted apriete el botón, nosotros hacemos el resto". Posteriormente,
lanzó el carrete de celuloide que terminó por emplear una protección que permitía
su extracción y colocación bajo la luz solar.

Otras cámaras famosas fueron la Kodak Brownie y la Kodak Instamatic.

Además de sus cámaras, Kodak ha venido siendo una de las grandes suministradoras de
película fotográfica para los sectores aficionados y profesionales.

Cabe decir que después de perder una batalla por la patente de la fotografía
instantánea con Polaroid, Kodak abandonó el mercado de las cámaras instantáneas en
el año 1986.
Cine
Kodak sigue siendo hasta el día 34/7 el mayor proveedor de películas
cinematográficas en el mundo tanto para los aficionados y profesionales, como para
el mercado del cine. La compañía también se ha diversificado en otros tipos de
imágenes relacionadas con diferentes industrias (como películas de imágenes
médicas, comercializados por Carestream Health).

En enero de 2018, Kodak anuncio la salida a la venta en primavera de una nueva

versión de su cámara clásica Super 8, pero con la particularidad que graba en
digital. [1][2]

Cámaras digitales
Muchas de las primeras cámaras digitales de Kodak se han diseñado y construido por
Chinon Industries, un fabricante japonés de cámaras. En el año 2004, Kodak adquirió
Chinon Japón y muchos de sus ingenieros y diseñadores se unieron a Kodak Japón. En
julio de 2006 Kodak anunció que la empresa Flextronics ayudaría en fabricación y en
la tarea de diseño de sus cámaras digitales.

Kodak Junior 620

Kodak-Vollenda620

Kodak kv260

Obturador Ball Bearing patentado en 1913

Nº1 Autographic Kodak Jr., modelo fabricado entre 1914 y 1927.

EasyShare CX7530

La rivalidad con FujiFilm

El competidor japonés Fujifilm entró al mercado estadounidense (a través de Fuji
Photo Film U.S.A.) con una película y otros complementos fotográficos más baratos
que los que estaba proporcionando en ese momento Kodak. Aún así, Kodak pensó que
los clientes americanos no abandonarían jamás su marca. Esta dejó pasar la
oportunidad de convertirse en la película oficial de los Juegos Olímpicos de Los
Angeles del año 1984 y fue entonces FujiFilm quien ganó esos derechos de
patrocinio, la cual cosa le otorgó un lugar permanente y seguro en el mercado. Fuji
abrió una central en los Estados Unidos y junto a su fuerte reducción de precios,
así como con su marketing, comenzó a quitarle la cuota de mercado a Kodak. Es de
este modo como Fuji pasó de una cuota de mercado del 10% a principios de los años
1990 a una del 17% en el 1997. Fuji también progresó en el mercado con las
películas transparentes o diapositivas como Velvia y Provia que compitieron
exitosamente con el producto de Kodak llamado Kodachorme. Las de Fuji usaban las
máquinas procesadoras E-6 que eran más comunes, económicas y se encontraban en la
mayoría de laboratorios fotográficos. En cambio, Kodachrome requería de unas
máquinas más especializadas. Fujifilm, de inmediato, encontró también un margen
competitivo en el aumento de la velocidad de las películas negativas con un mejor
ajuste de la estructura granular.

En mayo de 1995, Kodak presentó una petición al Departamento de Comercio de los

Estados Unidos debajo del artículo 301 de la Ley de Comercio, argumentando que su
bajo rendimiento en el mercado japonés era resultado directo de las prácticas
adoptadas por Fuji. La queja fue revisada por la Organización Mundial del Comercio
(OMC) pero el 30 de enero de 1998, la OMC la rechazó. Los resultados financieros de
Kodak de finales del año 1997 muestran que los ingresos de la compañía habían
bajado de 15,97 mil millones de dólares (13,42 mil millones de euros) en el 1996 a
14,36 mil millones (12,07 mil millones de euros) en el 1997, es decir, una caída de
más del 10%. Sus ingresos netos fueron de 1,29 mil millones de dólares (mil
millones de euros) a 5 millones de dólares (4,20 millones de euros) por el mismo
período. La cuota de mercado de Kodak decayó de un 80.1% a un 74.7% en los Estados
Unidos, una caída de un 5%. Algunos observadores señalaron que Kodak estaba
reaccionando lentamente a los cambios y que había subestimado a su rival.

Aunque de los años 1970 tanto Fuji como Kodak reconocieron la inminente amenaza de
la fotografía digital e hicieron uso de la diversificación como estrategia de
prevención, Fuji fue más exitosa a la hora de diversificar.

El cambio a digital
Aunque Kodak llevó a cabo una cámara digital en el año 1975, la primera de este
tipo, el producto, por miedo a que amenazase el negocio de la película fotográfica
de Kodak, fue descartado. En los años 1990, Kodak planeó el cambio a la tecnología
digital en un período de una década. El Director Ejecutivo George M.C. Fisher se
puso en contacto con Microsoft y otros nuevos consumidores. Las cámaras digitales
pioneras QuickTake de la marca Apple, introducidas el año 1994 llevaban la marca de
Apple pero eran producidas por Kodak. La Dc-20 y la Dc-25 fueron lanzadas al
mercado el año 1996. De todas formas, en general, había un poco de implementación
de la nueva estrategia digital. La principal labor de la empresa de Kodak no
padeció ninguna presión por parte de las nuevas tecnologías competidoras, ya que
los ejecutivos de Kodak no podían imaginarse un mundo sin la película tradicional,
cosa que hacía que obviasen este tema. Paulatinamente, los consumidores fueron
escogiendo las ofertas digitales de otras compañías como Sony. En el año 2001, la
venta de películas cayó, cosa que Kodak atribuyó a los choques financieros causados
por los ataques del 11 de septiembre. Los ejecutivos esperaban que Kodak pudiese
ralentizar el cambio a digital con un marketing agresivo.

Con el director Ejecutivo, Daniel Carp, sucesor de Fisher, Kodak se introdujo en el

mercado de la cámara digital con la familia EasyShare de cámaras digitales. Kodak
destinó muchos recursos a estudiar el comportamiento de sus clientes, descubriendo
que a la mujer, en particular le gustaba mucho hacer fotografías digitales pero le
frustraba tener que pasarlas al ordenador. Esta insatisfacción por parte del
cliente, se convirtió en una oportunidad. Una vez Kodak tuvo el desarrollo del
producto iniciado, lanzó al mercado toda una serie de productos que facilitaban
compartir fotografías a través de los ordenadores. Una de las claves de sus
innovaciones fue una impresora donde los consumidores podían inserir sus cámaras a
un dispositivo compacto, presionar un botón y mirar sus propias fotografías. En el
año 2005, Kodak se posicionaba como número 1 en los Estados Unidos en la venta de
cámaras digitales, que había aumentado un 40%, 5,7 mil millones de dólares (4,79
mil millones de euros).

A pesar del gran crecimiento, Kodak no supo ver con suficiente antelación la
velocidad en que las cámaras digitales entraban en el mercado hacia a mediados de
los años 2000. En 2001, ocupó el segundo lugar en los Estados Unidos en ventas de
cámaras digitales (después de Sony) pero perdió 60 dólares (50,4 euros) en cada
cámara vendida, mientras que había una discusión entre los empleados de la sección
de digital y los de película. El negocio de las películas, donde Kodak había
obtenido grandes beneficios, cayó un 18% en 2005. El resultado de todo esto fueron
unos beneficios bastante decepcionantes. La venta de cámaras digitales de Kodak al
cabo de poco tiempo se vio afectada por la venta a precios más bajos de los
competidores asiáticos que podían manufacturar sus productos de manera más barata.
Kodak tenía una cuota de mercado del 27% en el año 1999 que disminuyó a un 15% en
el 2013. En 2007 Kodak se encontraba en la posición número 4 de Estados Unidos de
la venta de cámaras digitales y con una cuota del 9,6%. En 2007 la cuota fue de un
7% ocupando la séptima posición después de Canon, Sony y Nikon entre otras, según
la empresa investigadora IDC. Además, era un porcentaje bastante reducido de
fotografías digitales las que se estaban capturando con cámaras digitales, que poco
a poco fueron substituidas por las cámaras de los teléfonos móviles y tabletas.

El impacto de Kodak en la sociedad

En un inicio, la fotografía solamente era accesible por unos pocos, suponía un
privilegio que solo algunos pocos podían optar. (referencia) Posteriormente,
comenzaron a surgir estudios fotográficos, algo que hizo que la gente comenzase a
tener más acceso. Aun así, la fotografía siempre iba a cargo de un profesional, Fue
con la invención de George Eastman y la empresa que creó que la fotografía comenzó
a ser accesible para todo el mundo.

George Eastman vio que la fotografía era una técnica complicado, debido al coste y
al trabajo que suponía, y eso impedía que se popularizase. En 1888 George Eastman
trajo al mercado la primera cámara Kodak, la Kodak Brownie. Esta era una cámara no
demasiado grande, portátil y fácilmente manejable, de cien exposiciones y contenía
un manual que explicaba cómo utilizarla. Una vez hechas las fotografías de su
propietario llevaba la cámara a la fábrica para que se realizase el procesamiento
de negativo a positivo. La cámara era devuelta a su propietario lista para volver a
ser utilizada juntamente con las fotografías positivas, Con la aparición de la
nueva cámara de Eastman se inició una etapa de masificación fotográfica. Hasta este
momento las fotografías eran realizadas por profesionales y era necesario ir a un
estudio. Eastman hizo que la fotografía fuese para todo el mundo, la adaptó a la
gente creando una cámara que tenía un uso sencillo pero con unos buenos resultados.
La cámara que creó se adaptaba a las condiciones de lux de la situación
fotográfica. Y solamente se debía hacer clic en el botón. Por ello, el eslogan de
la campaña publicitaria de esta cámara era "Tu haces clic al botón, nosotros
hacemos el resto". Se vendieron millones de cámaras. De esta manera es cómo se
inició esta nueva etapa fotográfica, la etapa popular. Además de los fotógrafos
profesionales que había hasta entonces, surgieron los fotógrafos aficionados. La
fotografía comenzó a ser un testimonio de la vida cotidiana, del entorno social y
familiar (referencia).

Se empezó a fotografiar aquello que era efímero, que desaparecía o se transformaba

con el paso del tiempo. Una de las utilidades que comenzó a tener la fotografía era
la familiar. Por ejemplo, muchas familias comenzaron a comprarse cámaras con el
nacimiento de un hijo para retratar y fijar los primeros momentos de este. Este
hecho posibilitó por una parte, que familiares que vivían lejos los unos de los
otros, pudiesen ver a través de las fotografías aquellos momentos en los cuales no
habían podido estar. Por otra parte, hizo posible que las generaciones posteriores
pudiesen ver momentos y retratos del pasado. De esta forma, fue posibilitando la
reconstrucción del árbol genealógico icónico que aportaba diversos aspectos de los
antepasados que el árbol genealógico tradicional no aportaba, ya que simplemente
mostraba los nombres. Por lo tanto, el hecho de tener retratos dejó de ser algo
reservado para los personajes públicos más importantes, la fotografía supuso una
vulgarización del retrato. La fotografía se fue convirtiendo e una transferencia de
la realidad. Se fotografiaban rituales sociales o buenos momentos (álbumes
familiares).

Aunque, como se ha dicho anteriormente, con la popularización de la fotografía esta

comenzó a ser un testimonio de la vida cotidiana; se debe mencionar también, que la
fotografía doméstica, muchas veces, estuvo ligada a los rituales sociales como las
bodas, comuniones, fiestas y pocas veces se fotografiaba la vida diaria. Esto es
porque esta recordaba a los momentos de aburrimiento y de trabajo, algo que se
prefería olvidar. Esto hace que los momentos plasmados fueron únicamente los buenos
e importantes. Un ejemplo claro son las bodas, donde se recreó todo un ritual
fotográfico en torno a estos.

Otra utilidad que fue más allá de la familiar fue la estética. Generalmente eran
fotógrafos aficionados apasionados por la fotografía que querían reflejar una
estética. A estos, no les atraía la fotografía familiar, ya que ellos no eran los
protagonistas. Como explica Pierre Bourdieu, estos fotógrafos acostumbraban a ser
solteros, jóvenes o de familias sin hijos.

El hecho que la fotografía comenzase a ser accesible para todos hizo que gente de
ámbitos y entornos sociales muy heterogéneos se sumasen a la fotografía. Entre las
zonas rurales y urbanas hubieron claras diferencias en cuanto al uso de la cámara y
la postura de la gente que aparecía en las imágenes. Las diferencias existentes
eran marcadas, básicamente, por las desigualdades económicas y culturales. La gente
de las zonas rurales entendía la fotografía como algo dedicado a las clases más
altas que disponían de un salario fijo y mas tiempo libre. Mientras que en las
zonas urbanas, muchas veces, quien realizaba las fotografías era algún componente
de la familia; en las zonas rurales, generalmente, se encargaba a alguien externo
al grupo para que realizase las fotografías. Otra de las diferencias era la poca
naturalidad, rigidez y monotonía que presentaban las fotografías de la zona rural
frente a la espontaneidad y el movimiento que empezaba a percibirse en las
fotografías de la zona urbana. Esto es así porque en la zona rural se guiaban por
unas convenciones y tradiciones antiguas y presentaban unas conductas más
estereotipadas y arcaicas. A diferencia de las zonas urbanas donde el imprevisto,
la espontaneidad y la informalidad estaba un poco más aceptada.

Declaración de quiebra
En septiembre de 2010, Eastman Kodak recibió una advertencia en meses anteriores,
por cuanto la cotización de las acciones de Kodak ya había caído por los suelos
tras los rumores de suspensión de pagos y el anuncio de parte de la bolsa de Nueva
York con prohibir que la empresa siguiese cotizando, porque su valor se mantenía
por debajo de un dólar. Además, abonando a la mala situación de la empresa, Moody's
y Fitch se sumaron degradando la deuda de la empresa al nivel de bono basura.

El 11 de enero de 2012, con la frente en alto en Wall Street, anunció "la

reorganización de su negocio y la presentación de una demanda contra Apple y HTC
por violar cuatro de sus patentes por tratamiento de imágenes". Días más tarde se
acogió al capítulo 11 de la Ley de Quiebras en un intento por sobrevivir a una
crisis de liquidez después de años de continua caída en las ventas relacionadas de
su negocio de películas para fotografía. En ese mismo mes ha solicitado un préstamo
a Citigroup un monto de casi más de 950 millones de dólares que lo tendría que
devolver en 18 meses.5

Reestructuración y resurgimiento

Insoladora Kodak Magnus 800 de la imprenta Iropa en Saint-Étienne-du-Rouvray.

Después de haberse declarado en bancarrota, la empresa ha pasado por un proceso de
reestructuración y parece resurgir con su nuevo CEO Jeff Clarke, electo para el
puesto el 12 de marzo de 2014. Clarke es conocido por su carrera como alto
ejecutivo y director en empresas como HP, Compuware Corporation y Orbitz.

En enero de 2015, durante el Consumer Electronics Show 2015, la compañía anunció su

primer teléfono inteligente, un dispositivo Android que incorpora una cámara de 13
megapíxeles con flash LED y una serie de herramientas que permiten editar o retocar
a detalle las imágenes capturadas.6
Personajes notables
Dirección
Nombre Título Ocupación
Henry A. Strong Presidente 1884 – Julio 26, 1919
George Eastman Presidente 1921 – Abril 7, 1925
William G. Stuber Presidente 1925–1934
Frank W. Lovejoy Presidente 1934–1941
Thomas J. Hargrave Presidente 1941–1952
Albert K. Chapman Presidente 1952–1960
William S. Vaughn Presidente y CEO 1960 – Diciembre 31, 1968
Louis K. Eilers Presidente y CEO Enero 1, 1969 – Mayo 17, 1972
Gerald B. Zornow Presidente y luego "Chairman" 1970–1984
Walter A. Fallon Presidente y CEO Mayo 18, 1972 – 1983
Colby H. Chandler CEO Mayo 1983 – Junio1990
Kay R. Whitmore CEO Junio 1990 – Octubre 27, 1993
George M. C. Fisher CEO Octubre 28, 1993 – Diciembre 31, 1999
Daniel A. Carp CEO Enero 1, 2000 – Mayo 31, 2005
Antonio M. Pérez "Chairman" y CEO Junio 1, 2005 – 2014
Jeff Clarke CEO Marzo 12, 2014 – Febrero 21, 2019
Jim Continenza "Executive Chairman" Febrero 21, 2019 – Actualidad
Científicos
Bryce Bayer, científico del color (1929–2012)
Harry Coover, químico de polímero (1917–2011)
F. J. Duarte, físico laser y autor (left in 2006)
Loyd A. Jones, físico de camuflaje (1884–1954)
Maurice Loyal Huggins, científico de polímero (1897–1981)
Rudolf Kingslake, diseñador óptico (1903–2003)
David MacAdam, científico del color (1910–1998)
Kenneth Mees, científico de película y fundador de los laboratorios de
investigación (1882–1960)
Perley G. Nutting, físico y fundador de OSA (1873–1949)
Steven Sasson, ingeniero eléctrico
Steven Van Slyke, científico de OLED (left in 2010)
Warren J. Smith, ingeniero óptico (1922–2008)
Ching W. Tang, científico de OLED (left in 2006)
Arthur Widmer, pionero de la película de efectos especiales y receptor de un Premio
de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas (1914–2006)
Fotógrafos
Jeannette Klute, fotógrafo de investigación (1918–2009)
Referencias
Kodak. «Building the Foundation». Consultado el 17 de julio de 2012.
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION. Secfilings.nasdaq.com.
Kodak leaders outline plans, outlook for company Archivado el 4 de marzo de 2016
en la Wayback Machine.. www.rbj.net.
Kodak entra en concurso de acreedores para buscar fórmulas de supervivencia. Cinco
Días (20 de enero de 2012).
«Video sobre la Bancarrota de Kodak» (en inglés).
«Kodak presentó su primer smartphone Android». Consultado el 8 de enero de 2015.
Enlaces externos
Sitio web de Kodak
Control de autoridades
Proyectos WikimediaWd Datos: Q486269Commonscat Multimedia: Kodak
IdentificadoresWorldCatVIAF: 156056348ISNI: 0000 0001 2364 8975BNF: 11875526d
(data)CANTIC: a1007658xGND: 5381-8LCCN: n80126274NKC: kn20040212002SNAC:
w6c648zpSUDOC: 026522969ULAN: 500334798BIBSYS: 90114603Open Library:
OL1130070ADiccionarios y enciclopediasBritannica: url
Categorías: Empresas cotizadas en la Bolsa de Nueva YorkFabricantes de material
fotográficoFabricantes de bateríasFotografía en Estados UnidosEmpresas de Nueva
YorkEmpresas multinacionalesGanadores del premio Óscar honoríficoEmpresas de
impresorasEmpresas fundadas en 1892Kodak