POLICIA NACIONAL

Delegación Managua - Grupo de Instructores

TÁCTICAS BÁSICAS DE ACTUACIÓN POLICIAL

Policía Comunitaria Proactiva

OCTUBRE 2019
 Contenido

I. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 4

II. CONCEPTO TÁCTICO BÁSICO .................................................................................. 5

1. Definición Concepto Táctico Básico: ........................................................................ 5

2. Situaciones en que se aplica el Concepto Táctico Básico. ........................................ 8

III. EL CONCEPTO MENTAL ........................................................................................ 10

Tipos de estrés: .................................................................................................................. 11

Tipos de reacciones al estrés: ............................................................................................ 12

Preparación Mental ............................................................................................................ 13

Manejo del estrés ............................................................................................................... 13

Adaptación:.................................................................................................................... 13

Cambiar pensamientos que provocan estrés:................................................................. 13

IV. CONCEPTO COMUNICATIVO: .............................................................................. 15

1.- La escalera de resolución de conflictos........................................................................ 15

2.- Manejo de Conflictos ................................................................................................... 15

2.1.-Estilos de Manejo de Conflictos ............................................................................ 15

V. TÉCNICAS DE DETENCIÓN Y CONTROL AL SOSPECHOSO ............................ 18

1. Esposamiento de pie: ............................................................................................... 18

2. Esposamiento de rodillas: ........................................................................................ 18

3. Esposamiento de tendido. ........................................................................................ 18

4. Requisa: ................................................................................................................... 19
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 5. Técnicas de conducción a detenidos ........................................................................ 20

6. Técnicas de derribe .................................................................................................. 20

VI. TÉCNICAS PARA EL MANEJO Y USO DE ARMAS DE FUEGO ....................... 21

1. Fundamento Legal ................................................................................................... 21

2. Efectos como Resultados en un Impacto de Arma de Fuego .................................. 22

3. Reglas Generales de Seguridad ............................................................................... 23

4. Reglas de Seguridad en el Polígono ........................................................................ 23

5. Órganos de Puntería ................................................................................................. 24

5. Organización de la puntería ..................................................................................... 24

6. Ejercicios antes y durante el disparo ....................................................................... 24

Bibliografía ............................................................................................................................ 26

ANEXOS ............................................................................................................................... 27

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 I. INTRODUCCIÓN

Los contenidos de este texto centran su atención específicamente en aspectos relativos a la

actuación policial, describe procedimientos que permiten al policía poder enfrentar las diferentes
situaciones de acuerdo a los principios de actuación en la Ley Nº872,Ley de organización,
funciones, carrera y régimen especial de seguridad social de la policía nacional Nicaragua,
tomando como referencia el uso racional de la fuerza y empleo de arma de fuego y la auto
protección del policía para dar una respuesta efectiva a la solución del conflicto.

Los contenidos de este texto de estudio son los siguientes: concepto mental, concepto
comunicativo, concepto táctico y uso de arma de fuego, los que se han mediado pedagógicamente
para su comprensión en la enseñanza de cada miembro de la delegación policial.

Es importante destacar que la enseñanza de estos temas fortalece los conocimientos, habilidades y
destrezas de los y las policías para un mejor desempeño en sus funciones y cumplimiento de
misiones encomendadas por la jefatura suprema y jefatura nacional de la policía nacional de
nicaragua.

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 II. CONCEPTO TÁCTICO BÁSICO

1. Definición Concepto Táctico Básico:

El Concepto Táctico Básico se refiere a los procedimientos y técnicas lógicas con los que cuenta
el/la policía antes, durante y después de actuar para enfrentar con seguridad una situación
determinada. Está integrado por tres componentes que se detallan a continuación:

1.1 Control:

Es una condición imprescindible para crear tiempo, detectar amenazas y ataques, para entender que
la policía es objeto de una amenaza o ataque perpetrado por uno o más sospechosos y para actuar de
acuerdo a lo establecido en la ley en relación con el tipo de resistencia que este encuentre.

El control determina las limitaciones humanas que el/la policía posee y que aún bajo estos efectos
debe dar respuesta a esa situación, los factores que intervienen en este aspecto son:
✓ Interpretar: Observar y analizarla intención, conducta (lenguaje verbal y extra verbal) del
sospechoso durante una situación.

✓ Definir Amenaza: Identificar con exactitud y precisión el nivel de peligrosidad del entorno y
del o los sospechosos porque esto determinará el paso siguiente

✓ Reaccionar: Es lo más difícil que vive el/la policía, porque cuando lo hace lo puede hacer de
forma acertada o de forma errónea, se cuenta con poco tiempo para realizarlo.

1.2 Proceso del Pensamiento.

Significa pensar y resolver la situación en niveles de lo menos complejo y peligroso a lo más

complejo y peligroso, por ejemplo, calcular que medidas de seguridad tiene que tomar antes de
avanzar ante una amenaza potencial, De esa manera se puedes evitar una situación en la cual
alguien podría salir lesionado innecesariamente, lo más determinante en este proceso es que el
objetivo principal es ganar tiempo para el/la policía y reducirlo para el sospechoso.

Este proceso describe cada uno de los pasos que el/la policía deberá ejercer durante una
determinada actuación, tomando en cuenta las medidas de seguridad para la protección del mismo y
sus compañeros. Se describen a continuación los siguientes pasos:

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 Localizar: ubicar la amenaza o sospechoso(s) que está generando la situación o conflicto.

Preparación: Se refiere a que el/la policía debe prepararse psicológicamente, técnicamente y

físicamente para su acción.

Definir Amenaza: Este aspecto requiere de la evaluación que el/la policía hará del caso,
donde se toma en cuenta las normas y procedimientos legales, técnicas y otros factores
influyentes.

Reaccionar: Es toda acción de respuesta que deberá realizar el/la policía para hacerle frente a
la situación que tiene que cubrir.

Ejemplo: La ejecución de un registro vehicular, donde dos o más policías asumen un rol
establecido. Estos harán acercamiento al vehículo siguiendo los pasos correspondientes del
proceso de pensamiento, localizar, prepararse, definir posibles amenazas y reaccionar como
se puede observar los cuatros pasos se cumplen ya sea en una situación normal o en una
situación de peligro.

1.3. Valoración Táctica de Riesgos y Amenazas.

Es la capacidad de actuar con la posibilidad identificar y priorizar riesgos en el ambiente físico de

la intervención policial, se valoran las ventajas y desventajas que el/la policía puede encontrar ante
una posible agresión. La valoración táctica de riesgos y amenazas comprende:

Zona de Problema: Es el ambiente físico que representa el conflicto, lugar donde se está llevando
a cabo un hecho delictivo y graves alteraciones al orden público.

Zona de seguridadEs el ambiente físico donde hay contacto visual y distancia entre el policía y el
sospechoso donde se deberá emplear los procedimientos necesarios para una buena intervención,
protegiendo su vida, integridad física y la del sospechoso, sea en un lugar abierto o cerrado, la zona
de seguridad es el ambiente que crea el policía para actuar de una manera segura.

Zona de riesgo: Es el ambiente físico que hay entre el policía y el sospechoso donde no hay vuelta
atrás con la actuación policial y se espera cualquier tipo de agresión, las zonas de riesgos son
componentes de la Zona de problema.

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Figura .1

- Interpretar
- Definir la
amenaza
- Reaccionar

Control

Zona/problema Policía:
Zona/seguridad -Localiza
Zona/riesgo -Se prepara
-Define amenaza
- Se defiende
Concepto
Táctico Básico

Valoración Proceso del

táctica de riesgo pensamiento
y amenaza
Sospechoso:
-Localizar
-prepararse
-Atacar

El objetivo es crear tiempo para el policía y

reducirlo para el sospechoso.

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2. Situaciones en que se aplica el Concepto Táctico Básico.

2.1 Búsqueda de sospechosos.

Es la táctica que se aplica en espacios abierto o cerrados con el objetivo de capturar personas
relacionadas a hechos delictivos, para ello se toma en cuenta la información de la situación
ocurrida, se harán movimientos simples y rápidos con alto nivel de seguridad y la intervención
dependerá del grado de peligrosidad que represente la persona que va a ser extraída del área
problemática.

a) Cambio de ritmo: Hacer movimientos agiles durante el desplazamiento en un espacio abierto

o cerrado, utilizando todos los elementos necesarios encontrados en el escenario para la
autoprotección y dar una respuesta satisfactoria a la situación enfrentada.

b) Vía de evacuación: Es la ruta trazada antes o durante una intervención policial para
retroceder o salir de la zona de riesgo a una zona de seguridad.

c) No avanzar a la siguiente área: Se debe considerar no avanzar a la siguiente área de

búsqueda cuando no se ha revisado completamente la zona anterior. Para esto utilizaremos el
método del vistazo, esta función la realiza el policía que ejecuta la búsqueda o el que toma la
iniciativa, se hace a través de movimientos simples de observación tomando en cuenta su
autoprotección.

d) Mínimo de personas en la zona de riesgo: Se debe utilizar el mínimo de personal posible

para el cumplimiento de la misión ya que dentro de esta zona pudiera desarrollarse situaciones
de alto riesgo y se tendría resultados fatales (Lesionados, muertos.), aquí es regla que el/la
policía acompañante brinde seguridad a su compañero de la siguiente manera: Pone atención a
otras zonas no inspeccionadas, observa los lugares inseguros en su entorno para la búsqueda.

2.2 Control de Vehículos en marcha mediante técnicas de cono.

Para realizar el control de vehículos, se tienen dos dispositivos:

Reten: Es la presencia policial para ejercer el control de regulación sobre el parque automotor en
puntos determinados o no.
“Está dirigido a objetivo específico, trabajando en conjunto con las diferentes especialidades
teniendo en cuenta los medios, fuerza y micro localización del delito”

Valla: Es la presencia policial en cualquier punto geográfico, previamente determinado para

retener y ejercer el control del parque automotor que por el circula.

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“Esto variara de acuerdo a la operatividad y orientación del jefe, teniendo en cuenta un tiempo
determinado, medios, fuerza y micro localización del delito”
Uno de los momentos más complicados en la labor policial es detener y controlar un vehículo en
marcha, para ello es necesario tener información sobre el vehículo y las personas que ocupan el
mismo. Con la ayuda de la preparación mental, la selección de lugar para el control y un buen
empleo de los procedimientos, se podrá realizar el trabajo, aunque los riesgos sean altos.

Se debe recordar que todos los vehículos son peligrosos no se debe subestimar durante la fase
inicial, para ello es preciso seleccionar el lugar adecuado para detener el vehículo, se debe de estar
preparado para realizar la detención de todo vehículo sospechoso, en este aspecto se pueden
presentar dos situaciones:

a) Situación de alerta: Durante una situación de alerta el procedimiento debe ser el siguiente:

❖ Ubicar la Valla en un lugar propicio y seguro para la actuación policial, utilizado conos y
técnica vial, con un total de 4 a 6 policías.
❖ Observar las zonas de riesgos que puede generar el vehículo de los sospechosos.
❖ Un vehículo con una persona requiere por lo menos de la intervención de dos agentes
policiales.
❖ Durante la intervención el policía deberá adoptar una posición de alerta empuñando su arma
de fuego preparado para utilizarla sin desenfundarla de manera innecesaria.
❖ Controlar el lado del conductor y a los a acompañantes y pedir que apague el vehículo.
❖ Pedir al conductor que baje del vehículo.
❖ Registro del vehículo en presencia del conductor.
❖ Utilizar luces de emergencia para advertir a los transeúntes.
❖ Si la situación se torna compleja, llamar al refuerzo o equipo operativo.
❖ El método para realizar este procedimiento es nosotros hacia ellos.

b) Situación de riesgo: Durante una situación de riesgo se debe seguir el siguiente

procedimiento:
❖ Ubicar el retén en un lugar propicio y seguro para la actuación policial, utilizado conos y
técnica vial, con un total de 8 a 10 policías.
❖ Observar las zonas de riesgos que pueda generar el vehículo del o los sospechosos.
❖ Se requiere para este caso, adoptar todas las medidas de seguridad, de la coordinación del
equipo a través de la función que corresponde a cada uno de los que lo componen.
❖ Durante la intervención el policía deberá desenfundar su arma de fuego y estar preparado para
utilizarla debido al peligro inminente.
❖ Pedir que la persona que conduce apague el vehículo es una buena decisión y tirar la llave
fuera del vehículo donde sea visible.
❖ Hacer que los ocupantes del vehículo salgan por medio de la persuasión y procedimientos de
intervención policial adecuados al caso.
❖ Igual que el caso anterior advertir con luces de emergencia a los transeúntes.
❖ Se debe proceder con todas las medidas de seguridad posibles, esposar, requisar, separar a él o
los sospechosos y mantener la comunicación con puesto de mando.
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 III. EL CONCEPTO MENTAL

El concepto mental en la táctica básica encierra los siguientes aspectos:

• Poder manejar situaciones difíciles en la intervención policial.
• Reducir el estrés en la actuación policial.
• Incrementar la autoestima y la sensación de control en situaciones policiales difíciles.
• Crear un balance entre el rol de ser policía y la vida particular.
• Crear una actitud positiva al trabajo.

3.1. Conocimiento del estrés.

Estado de cansancio mental provocado por la exigencia de un rendimiento superior al normal.

Suele provocar diversos trastornos físicos y mentales. El estrés es un fenómeno común y corriente
en nuestra sociedad, y proviene desde el tiempo de nuestros antepasados donde correr o luchar
significaba la sobrevivencia.

3.2 Características del estrés.

Las características del estrés están representadas en la vida cotidiana por los siguientes aspectos:
Exigencias del trabajo, responsabilidades en el hogar, compromisos sociales de acuerdo a como
cada persona interprete estas situaciones.

3.3 El estrés positivo y negativo:

Al hablar de estrés positivo y negativo podemos decir que existe una diferencia entre ellos, por ello
decimos que el estrés positivo es cuando por ejemplo realizamos una intervención exitosa nos llena
de energía favoreciéndonos en la vida cotidiana beneficiándonos , independientemente de la
magnitud del problema, pero este puede ser cambiado por estrés negativo cuando nos enfrentamos
a situaciones inesperadas en la actuación policial, lo cual no permite tener la capacidad de dar una
respuesta acertada para resolver la situación.

3.4 La coherencia:

Retomando la teoría de Antonovsky se puede definir lo siguiente “es cuando el policía es capaz de
manejar los estresores externos e internos y percibir una situación como comprensible y manejable
y que además tiene un propósito.

• Comprensible: Porque las cosas son interpretables por la razón, ordenables y que sean como
eslabones en una cadena de hechos estructurados de forma evidente.
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• Manejable: Cuando se percibe que hay recursos suficientes para cumplir con las exigencias.

• Propósito: Cuando existe motivación es decir cuando la vida tiene un contenido de gran
importancia emocionalmente para el ser humano.

3.5 Presión y estrés:

Presión se entiende como las exigencias que ameritan para resolver un caso o problema, y el estrés
a las diversas manifestaciones psicológicas y físicas que alteran el organismo y el comportamiento
en la actuación policial.

Por ejemplo, un policía que ha tenido experiencia o ha estado en un tiroteo y no ha recibido

tratamiento psicológico, puede tener un nivel de estrés incrementado al pensar en los detalles o
imaginarse situaciones similares, por lo tanto, si este policía no logra trabajar bien sus
pensamientos, interpretaciones y emociones relacionadas con el hecho traumático, es posible que
tenga dificultades para controlar sus reacciones al encontrarse en otra situación similar.

Tipos de estrés:

El estrés se clasifica en cuatro tipos los cuales son: Estrés general, Estrés acumulado, Estrés
traumático, Síndrome de estrés postraumático.

• Estrés general: Es aquel producto de situaciones cotidianas, es algo que podemos

experimentar cuando tenemos prisa para una reunión o cuando estamos atrapados en el tráfico
vehicular. Un ejemplo práctico es cuando se reciben orientaciones para el cumplimiento de
una misión (un allanamiento en caso de personas circuladas)

• Estrés acumulado: Cuando el estrés general sigue por medio de hechos estresantes repetidos,
una vez tras otra durante un lapso de tiempo largo, y el/la policía no tiene el tratamiento
adecuado para relajarse estamos hablando de estrés acumulado. Este tipo de estrés nos puede
invadir sin que nosotros nos demos cuenta y es común que provoque lo que se llama depresión
por agotamiento.

• El estrés traumático: Este tipo de estrés interfiere en los valores del individuo como la
seguridad, la autoestima y la confianza. Percibimos que pasa algo de lo que carecemos
experiencia, esto paraliza nuestra defensa psicológica, hasta que no podemos reaccionar de una
forma razonable para resolver la situación.

• Síndrome de estrés postraumático: Es una condición que puede ocurrir después de una
situación traumática la condición comprende una serie de síntomas y reacciones probadas en
una serie de estudios de hechos traumático en el trabajo policial, estos estudios reflejan que la
mayoría de los casos se dan en la primera etapa de la carrera policial, cuando el individuo

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 carece de experiencia en hechos semejantes. La prevalencia del estrés postraumático es cuando
los policías han tenido que utilizar sus armas o han sido objetos de amenazas con armas.

Tipos de reacciones al estrés:

Las reacciones al estrés son absolutamente normales y no necesariamente limitan a la persona en
su actuar y cada una tienen sus propias características. Los tipos de reacciones al estrés se puede
clasificar en: Físicas, sentimentales, pensamientos y comportamientos:

a) Reacciones físicas:
Estas son las principales reacciones físicas al momento de encontrarnos en una situación de presión
que nos puede llevar a un nivel de estrés.

• Pálpitos fuertes del corazón.

• Sentimiento de debilidad y mala coordinación.
• Temblores en las manos, labios y ojos.
• Oído reducido y vista de túnel.
• Sudor, escalofríos, dolor de cabeza e insomnio.
• Vómitos, diarreas y deseos de orinar.

b) Reacciones de sentimientos:
• Irritación, furia y enojo.
• Nerviosidad, ansiedad, miedo y angustia.
• Un sentimiento de estar fuera y ser diferente a los demás.
• Apatía.
• Un sentimiento de ser poderoso e invencible.

c) Reacciones de pensamientos:
• Dificultades de enfoque y concentración.
• Pensamiento lento y problemas de comprensión.
• Problemas con la memoria.
• Desorden interno.
• Problemas de priorizar y tomar decisiones.
d) Reacciones de comportamientos:
• Dificultades de expresarse de forma escrita u oral.
• Hiperactividad o pasividad (común en situaciones de desastre).
• Tendencias de aislamiento.
• Ataques de furia y lágrimas.
• Incapaz de relajarse.

Es normal que las personas reaccionen de manera diferente a una situación de presión, pero en la
vida cotidiana es fácil de olvidar. Así como también tus propias reacciones pueden variar de una

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vez a otra, las reacciones de estrés son percepciones individuales y subjetivas que no deben ser
comparadas con las de otras personas.

Preparación Mental

Concepto mental largo plazo: Significa construir una capacidad mental de forma sistemática y
largo plazo para poder manejar situaciones difíciles de manera óptima. Un policía bien preparado
significa una persona que puede sentir el control interno con facilidad tiene extra recursos para
situaciones inesperadas.

Preparación mental a largo plazo: Entrena tu condición mental frecuente mente, Busca repuestas
a las preguntas que pueden bloquearte en el trabajo, Prepararte para lo peor, Capacitación, Vivir
sano. Cultivar la relación familiar, Ejercicios, Descanso.

Concepto Mental a corto plazo: El concepto mental a corto plazo se fundamenta en la

preparación mental a largo plazo y comienza cuando el policía inicia su tarea operativa en
concreto. ejemplo: Cuando decide detener un vehículo, Cuando es designado a realizar un bloqueo
de carretera, Cuando se allana una vivienda.

Preparación mental a corto plazo: Dejar de pensar en cosas insignificantes, Evitar

comunicaciones innecesarias, Equipamiento (falta o es innecesarios), Estas preparado para esa
tarea. Actúas con calma e inspiras confianza

Manejo del estrés

Adaptación:
Este proceso se utiliza para que cada agente policial maneje situaciones de estrés eventual desde su
propia perspectiva, es decir de su propia manera. Este proceso puede dividirse en dos estrategias
que son: Enfoque en el problema y adaptación con enfoque emocional.

Algunos de nosotros podemos enfocarnos en dedicar tiempo a cómo prevenir, encontrar y resolver
la situación (Enfoque en el problema). Otros se concentrarán en cómo manejar los sentimientos
antes, durante y después de situaciones de presión (Enfoque de emociones), lo más común es tener
una combinación de los dos para obtener mejores resultados.

Cambiar pensamientos que provocan estrés:

A continuación, se detallan en el siguiente cuadro pensamientos automáticos que generan estrés y
la interpretación o alternativa constructiva para no generar estrés.

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Pensamientos automáticos que generan estrés Interpretaciones alternativas constructivas.

• Eso nunca funcionará (presagio). • Tal vez el asunto no se resuelve tan fácil.
• Soy totalmente imposible (Generalización • No soy tan bueno en ciertos aspectos, pero
exagerada). soy bueno en otros.
• La jefa o jefe piensa que soy un idiota • La jefa o jefe tal vez no está muy contenta o
(Leyendo los pensamientos). contento con mi rendimiento hoy hablare con
ella o él.
• Mi esposa (o) parece deprimida (o)
• Mi esposa (o) parece deprimida hablaré con
seguramente porque soy un mal marido (o mala
ella para ver qué le pasa.
esposa) (personificación).
• Si no soy el mejor soy un fracaso (Pensando • Uno no puede ser el mejor en todo y porque
en blanco y negro). querer tenerlo así.
• Ahora he caído en ridículo • Es algo penoso, pero es muestra que soy un
(Agradecimiento). ser humano.

• Estoy de mal humor tiene que ser culpa del • Estoy un poco fuera de control ahorita si me
jefe (pensamiento emocional). relajo un poco me voy a sentir mejor.

• Sería bonito ir al cine con mi esposa (o) pero • Le digo al jefe que hoy no puedo hacer horas
tengo que trabajar. extras ya que tengo que pensar en mi familia.

(pensamiento de deber y tener).

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 IV. CONCEPTO COMUNICATIVO:

El concepto comunicativo está relacionado al contacto verbal, visual y gestual que se presenta
entre el policía y un sospechoso donde el conocimiento de la comunicación pudiera aumentar o
bajar el grado de peligrosidad de la actuación policial. Esto puede fortalecer las capacidades del
policía, así como garantizar su seguridad y la de terceras personas según sea el caso.

La meta fundamental en la comunicación es crear la claridad necesaria de lo que está pasando,

comprensión y conciencia acerca del conflicto y a la vez encontrar, procedimientos idóneos para
solucionarlo de manera oportuna.

1.- La escalera de resolución de conflictos

Escalón a escalón, paso a paso. Así es cómo se avanza en la vida y así es cómo llegamos a
conseguir nuestras metas. Algo tan simple como una escalera puede servirnos como esquema
básico para ayudarnos a resolver conflictos.

Ejemplo: Figura No. 3

2.- Manejo de Conflictos

Estas herramientas (los estilos de manejos de conflictos), ayudan a la policía a crear un
conocimiento sobre como uno, con su comportamiento y su manera de comunicarse, puede definir
la intensidad de una situación, y por lo tanto en una manera distinta, influir en el desarrollo de la
misma situación.

Si se aplican métodos de manejo de conflictos, el policía puede evitar actuar en una forma
equivocada, lo que le permitirá elegir entre mejores alternativas de actuación.

2.1.-Estilos de Manejo de Conflictos

Dentro de la teoría de conflictos, mayormente se habla de cinco diferentes estilos de manejo de
conflictos, los cuales son los siguientes:

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Lucha/Competición:
Aquí prevalece el criterio de una persona, el que tiene el poder es quien toma las decisiones. El fin
es ganar e imponer su deseo.

Normalmente es utilizado para responder ante situaciones que podrían conllevar a peores
consecuencias.

Cooperación/Colaboración:
Se trata de escuchar a ambas partes involucradas, llegar a un consenso para que haya satisfacción
por ambas.
Frecuentemente es utilizado cuando se trata de decisiones importantes y de largo plazo. Si uno
quiere, o tiene que, escuchar el punto de vista de cada uno.

Ejemplo: Cuando el policía sirve de mediador ante una situación que se le plantee en faltas leves
que no constituyan delito.
Compromiso/Arreglo:
Consiste en tratar de ganar algo, aunque renuncies a otra cosa. Y este estilo es utilizado para
resolver problemas temporales.

Puede ser utilizado cuando ambas partes tiene el mismo grado de fuerza, nadie quiere renunciar,
regateando bajo condiciones iguales.

Ejemplo: Ante las demandas de un sector en particular (transporte, estudiantes, etc.), los
demandantes pierden y también los usuarios de ese sector.

Adaptar/Suavizar:
Se refiere a dejar a la otra parte salirse con la suya porque uno quiere dejar a la otra parte cubrir sus
necesidades, para evitar pelear sobre algo que no sea tan importante para uno mismo.
Para favorecer a una de las partes, lo utilizan para desarrollarse a fuerza de aprender de sus errores.
Es utilizado cuando te das cuenta que estas equivocado, cuando el asunto no te importa tanto.
Cuando quieres que tus colegas tengan la posibilidad de desarrollarse a fuerza de aprender de sus
errores.
Ejemplo: Un policía que hace una detención, que posteriormente se convierte en ilegal.

Evadir/ Evasión:
Consiste en tomar el paso y trabajar el asunto con la otra parte. Simplemente, uno trata de dejar el
asunto como sea para evitar tener que trabajarlo. Guardas adentro tu opinión, y por lo tanto no es
posible llegar a una solución.
Es utilizado cuando se conoce que el conflicto es de poca importancia, lo usas para ganar tiempo.
Cuando careces de influencia y tienes pocas posibilidades de ser escuchado.
Ejemplo: Cuando un ciudadano pone una queja de que en una esquina hay un grupo de ciudadanos
perturbando el orden porque están jugando con un balón de basquetbol.

Acuerdo mutuo:

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Un conflicto se puede solucionar llegando a un acuerdo de las partes involucradas en el mejor de
los casos eso puede mejorar la situación y contribuir a solucionar el conflicto de forma amistosa.
De lo contrario al no llegar a una solución del conflicto hay una tendencia de comportamientos
negativos para causarse daños entre ellos.

Figura No. 4

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 V. TÉCNICAS DE DETENCIÓN Y CONTROL AL
SOSPECHOSO

1. Esposamiento de pie:

❖ El acercamiento se realiza cuando al sospechoso se le ha orientado que se recueste llano a la

pared y se le indico que voltee la vista hacia la parte contraria donde se efectuara el primer
paso del esposamiento.
❖ Los dos agentes se acercan simultáneamente a controlar al sospechoso.
❖ Uno de los agentes efectuará la acción mientras el otro controla y apoya.
❖ No deberá olvidarse que para esposar al sospechoso de pie debe indicarle que separe las
piernas para facilitar que este pueda ejercer cualquier movimiento en contra de los agentes
❖ Las esposas antes de llegar al objetivo deberán estar con las barras simples por el frente para
facilitar la agilización del procedimiento.
❖ Se debe tener siempre dominio de la cadena para evitar que estas tengan movilidad y el agente
además de perder tiempo perderá el control.

La coordinación y el trabajo de equipo son determinantes para controlar el medio de la actuación.

2. Esposamiento de rodillas:

❖ El acercamiento lo hace uno de los agentes mientras el otro lo protege.

❖ Una vez habiéndole indicado al sospechoso que se arrodille y ponga las manos entrelazadas en
la nuca.
❖ Se realiza el acercamiento lateral por parte de uno de los agente, controlando los pies del
sospechoso.
❖ Se esposa primero la mano derecha y luego la otra mano.

3. Esposamiento de tendido.

❖ Mientras uno efectúa el esposamiento, el otro lo apoya o controla al sospechoso (ambos deben
de estar coordinados).
❖ Una vez que se le ordeno al sospechoso que se tienda al piso y que voltee la vista hacia donde
no visualice el principio del procedimiento de la acción.
❖ Uno de los agentes efectúa el acercamiento por detrás del sospechoso controlando las piernas,
mientras el otro realiza el espesamiento, primero el brazo derecho, luego el izquierdo para el
cual el compañero lo apoya o se le da los comandos verbales al sospechoso.

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 4. Requisa:

La requisa tiene como objetivo fundamental, incautar objetos corta punzantes o arma de fuego en
el sospechoso, de igual manera sustancias prohibidas o estupefacientes que este porte, y se hace
con el fin de proteger a terceras personas, autoprotección y a veces hasta al mismo sospechoso.
Se debe realizar requisa siempre a las personas que se detiene ya sea para retenerlo o para
trasladarlo por orden judicial o por que se le encontró efectuando acto ilícito.
Cuando se entrega a la delegación policial correspondiente se le debe volver a requisar como un
acto de prevención o seguridad.

a) Requisa de pie: Se efectúa indicándole al sospechoso que coopere con las órdenes que el
agente le indica.
Se puede efectuar con un compañero de apoyo o en individual siempre tomando en cuenta
las medidas de seguridad. Es más conveniente realizar la requisa después de esposarlo, ya
que esto garantiza seguridad para los agentes.
La requisa de pie se puede realizar con apoyo a la pared u otro medio, también sin apoyo de
ningún medio.

b) Requisa de rodillas: Como lo indica se realiza estando el sospechoso de rodillas, de igual

forma se registra al sospechoso una vez esposado, comenzado por la espalda y
seguidamente por los costados y la cintura.

Teniendo siempre en cuenta el dominio de las piernas del sospechoso y la posición lateral
que debe adoptarse para la ejecución de la requisa.

c) Requisa de tendido: Se hace con la persona estando en el piso una vez esposada se requisa
la espalda y la parte trasera de los pies, luego se requisan los costados, cuando esto se
realiza hay que rodear al sospechoso y no pasarle por encima.

Recomendaciones o Medidas de seguridad para la realización de una requisa:

❖ Mantener la distancia entre la persona que se está identificando.

❖ Adoptar posición lateral, ya que esta le va a permitir repeler cualquier acción negativa del
sospechoso.
❖ Mantenga su mano diestra (derecha o izquierda) preparada para repeler cualquier ataque o
acercamiento del individuo.
❖ Cuando haga el acercamiento con el sospechoso procure que su arma de reglamento no esté
cerca de este, llegue siempre por el otro costado.
❖ Al momento de realizar el esposamiento guarde el bastón policial o el arma de reglamento
para siempre tener una de las manos libre para la reacción del sospechoso.
❖ No permita que el sospechoso mantenga ventaja sobre usted (equilibrio, arma en mano,
distancia corta, etc.).
❖ No permita que el sospechoso detecte sus debilidades (tono de voz, desequilibrio, estrés, etc.).
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❖ Demuestre seguridad y coordinación con el apoyo al realizar la requisa.
❖ Cuando encuentre objetos o evidencias en el sospechoso trasládela a su apoyo o guárdela ya
que si la tiramos podría haber otras personas ajenas o curiosas que se apoderarían de estos.
❖ Nunca efectué la requisa por delante del sospechoso y menos el esposamiento.
❖ Cuando requise al sospechoso hágalo combinando el palmeo con deslizar, pero
superficialmente, si se desliza se corre el riesgo de encontrarse con una jeringa infectada o un
objeto corta punzante y si se palmea se dejan algunos espacios sin registrar.

5. Técnicas de conducción a detenidos

La técnica de conducción debe ser efectiva y tomar en consideración las actitudes del sospechoso.
Para trasladar a un detenido se debe conducir con técnicas adecuadas, ya que esto sirve como
medida de seguridad tanto para el agente como para el mismo detenido.

La conducción se puede realizar a manos limpias Empleando técnicas adecuadas que no dañen al
detenido y ponga en peligro la integridad física del o los agentes.

6. Técnicas de derribe
Las técnicas de derribes se utilizan para efectuar el esposamiento o neutralizar al sospechoso que
por tal situación amerite de ser controlado, quizás por su alta peligrosidad o porque se encuentra en
estado de ánimo poco controlable.

Derribándolo de los dos pies por detrás: Este derribe se realiza con dos agentes policiales, uno
realiza la proyección y el otro porta las esposas el cual estará atento cuando caiga el sospechoso.
Se debe aproximar al sospechoso, simulando hablar de cualquier tema para evitar sospecha.
Cuando se llega al alcance del sospechoso, un agente toma las extremidades inferiores, desde la
parte trasera de la persona, este caerá al suelo de frente. Al caer el apoyo aplicará el espesamiento,
no hay que olvidar que para que esta técnica sea efectiva deberá haber coordinación en ambos
agentes y cuidado al efectuarla.

Esta técnica puede causar lesiones en la persona que se le aplica, por lo tanto, debemos prevenir
riesgos de mayores implicaciones, que atente contra la integridad física del detenido, debe de
ejercitarse con buena efectividad.

Derribe al piso tomando al sospechoso de ambos brazos entre dos agentes:

Esta técnica de derribe igual que la anterior se deberán acercar los dos agentes por detrás del
sospechoso y cada uno lo tomara de uno de los brazos para aplicarle llave, se le obstaculizara la
pasada de los pies para que este caiga hacia delante apoyado por los agentes y luego se procederá
al espesamiento.

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 VI. TÉCNICAS PARA EL MANEJO Y USO DE
ARMAS DE FUEGO

1. Fundamento Legal
Los diversos escenarios, adversidades, cantidad de atacantes, armas, objetos, causas y
circunstancias que pueden rodear un suceso en progresión, son a veces situaciones que ponen en
peligro la vida de terceras personas y del policía, por eso el uso de armas tiene una estrecha
relación con la capacidad de interpretar y discernir los niveles de peligrosidad, la experiencia y el
sentido común, sin embargo es importante tener como punto de partida el conocimiento
constitucional y legal y reglamentario al respecto, que establece:

N.º Instrumento Legal Contenidos

1 Constitución Artículo 97: La Policía Nacional es un cuerpo armado de
Política de naturaleza civil, tiene por misión garantizar el orden interno, la
Nicaragua seguridad de los ciudadanos, la prevención y persecución del
delito y los demás que le señale la Ley

2 Artículo No. 6 Principios de Actuación numeral 4 Uso racional

Ley No 872 de la fuerza y empleo del arma de fuego
Ley de
organización, Artículo No. 6, numeral 4. Hacer uso solo de la fuerza necesaria
funciones, carrera para evitar un daño grave, inmediato e irreparable, rigiéndose en
y régimen especial su actuación bajo los principios de congruencia, oportunidad y
de seguridad social proporcionalidad en la utilización de los medios a su alcance.
de la policía
nacional Las armas de fuego solamente se utilizará cuando exista un riesgo
Nicaragua racionalmente grave para su vida, su integridad física o la de
terceras personas; o con el propósito de evitar la comisión de un
delito particularmente grave que entrañe una serie de amenazas
para la vida, o con el objetivos de detener a una persona que
represente ese peligro, que oponga resistencia a la autoridad, y
solo en el caso que resulten insuficiente medidas menos extremas
para lograr dichos objetivos; o en aquellas circunstancias que
puedan suponer un grave riesgo para el orden público.

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 2. Efectos como Resultados en un Impacto de Arma de Fuego

1. Hemorragia:(Hemorragia interna, depende del impacto del cuerpo, hay bloqueo de las
venas debido a la subida de la adrenalina, un cuerpo debe conservar de 5 a 6 litros de
sangre puede vivir con 2 o 3 litros de sangre, no se neutraliza al sospechoso con la
hemorragia), la hemorragia puede ser interna y externa.

2. Fractura: (Impacto en el brazo, quiebra los huesos, una bala de 9mm. Tiene que ser
fuerte para introducirse, no es un efecto inmediato)

3. Dolor:(Sensación que causa efecto en la adrenalina y llega al cerebro, también

sospechosos que utilizan antinarcóticos, no hay efecto inmediato)

4. Psicológico: (produce temor de morir, sobrevivir, depende de donde haya sido el

impacto, en las manos y en los pies siente más temor)

5. Destrucción del sistema central nervioso o de la vida: (Impactos que neutralizan: el

hueso del tórax, impacto en la columna, impacto en el corazón causa la muerte, en
teoría+ uno vive de 5 a 10 segundos sin palpitar el corazón, impacto al cerebro)

Es importante tener presente que un impacto de bala no siempre inmoviliza totalmente a su

víctima y esta puede reaccionar y acabar con la vida de un policía, más aun cuando el estado de
alerta agrega mayor resistencia y energía y menor flujo hemorrágico, debido la profusa presencia
de adrenalina en el torrente sanguíneo, provocando vasoconstricciones que reducen la hemorragia,
dilatación de la pupila que mejora la visión, así como vigorización muscular al aumentar los
volúmenes de glucosa en la sangre, además de mayor presencia de dopamina, sustancia
responsable de la sensación de bienestar, en un situación de estimulación que puede servir de
analgésico y reducir la sensación de dolor.

Los efectos de hemorragia, fractura, dolor y efecto psicológico, no siempre dejan en estado de
inercia a una persona, por el contrario, puede reaccionar extremadamente violenta, y atentar o
ultimar a su contraparte, por tanto, el policía debe conservar su estado de alerta ante todas las
situaciones posibles para evitar sorpresas fatales.

Por el contrario hay áreas que afectan totalmente el sistema central nervioso y por tanto la
movilidad, como la zona del esternón y la columna vertebral (médula espinal), así como la región
craneal (cerebro), por supuesto esta información que puede mal interpretarse se brinda como
insumo para el conocimiento personal y no para fines de agresión, este aspecto describe una
situación fatal en donde el policía actúa con su arma de reglamento una vez que ha agotado todos
los medios necesarios para neutralizar al sujeto.

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En la parte del corazón, y el abdomen son unas de las partes, que, aunque tiene menos
concentración nerviosa y por tanto menor grado de sensibilidad o dolor, se caracteriza por su
mayor convergencia de sangre y por tanto de hemorragia, al momento de sufrir una herida. Incluso
hay personas que al ser impactadas de bala en el abdomen en un primer momento ni siquiera se
dan cuenta. Por lo contrario, en las puntas de las manos y pies existe mayor sensación de dolor,
porque hay una gran sensibilidad, por su mayor concentración nerviosa, donde hasta un pinchazo
provoca sobresaltos y dolor.

3. Reglas Generales de Seguridad

Guardar estrictamente las reglas de seguridad es el factor más primordial de prevención de
lamentables accidentes, que pueden desembocar en homicidios y lesiones culposas. Su
inobservancia y ausencia, ha provocado en las filas policiales una cantidad de bajas, muy similar a
las causadas en los enfrentamientos con la delincuencia, por esa razón debemos exigirlas y
apegarnos a ellas, teniendo presente:
1. Considerar siempre que toda arma está cargada.
2. No apuntar a una persona o a un blanco innecesariamente.
3. Mantener el dedo fuera del disparador, debe hacerlo hasta que necesariamente vaya a
disparar y tenga a su blanco en la mira.
4. Estar siempre seguros del blanco y el ambiente que te rodea (potenciales amenazas o
potenciales víctimas inocentes si se produjese un disparo).
5. Asegurarse que el cañón del arma en todo momento no apunte hacia su cuerpo u otras
personas, que mantenga su dirección hacia zona segura. Ningún daño se producirá si
respeta esta regla, incluso si ocurre un disparo accidental.

4. Reglas de Seguridad en el Polígono

1. Disponer de protectores de oídos, gafas, cartuchos de prácticas sin pólvora y seguro del
cañón para evitar accidentes.
En la realización de disparos, el arma utilizada debe inspeccionarse antes y después del
ejercicio.
2. En ningún caso deberán realizar intento de simulación con armas sin la dirección y
supervisión del instructor.
3. Las explicaciones y prácticas con armas provistas de cartuchos sin pólvora o con
seguro del cañón, debe durar el tiempo necesario, hasta asegurarse que los
procedimientos que se van a aplicar sean del pleno dominio de todos los participantes.
4. No mover el arma hacia ningún punto que no sea el de seguridad, incluso en aquellos
casos donde el arma no dispare, en este tipo de situación levante la mano derecha para
recibir orientación del instructor.
5. No desenfundar el arma si no ha recibido voz de mando para ello.
6. No empezar el proceso de disparo hasta que reciba voz de mando para ese efecto.
En el proceso de disparar es esencial conocer los órganos de puntería y su alineación.

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 5. Órganos de Puntería
1. Ojo Rector: Es el órgano humano que posee la habilidad natural de localizar su
objetivo con gran claridad y precisión a distancias cerca y lejos.
2. Alza: Es la pieza que tiene una ranura empotrada en la parte superior trasera corredera
con cola de milano y líneas resaltadores en blanco para puntería rápida nocturna en la
pistola.
3. Punto o Guion de Mira: Pieza fija en la parte superior delantera de la corredera con
punto en blanco para puntería rápida.
4. Blanco u Objetivo: Blanco o Diana de escala numerada ubicada a la distancia que
se establezca para la instrucción.

5. Organización de la puntería
1. Cierre el ojo que no sea el rector.
2. Ubique la fijación del ojo rector en la ranura del alza, de modo que en su centro y al
mismo nivel de altura de la parte superior del alza, quede el punto de mira y en esta
posición los órganos de puntería queden alineados hacia su blanco u objetivo.

Elementos Externo e Internos que deben tratar de controlarse:

1. Contraluz
2. Estrés
3. Dirección del Viento
4. Respiración
5. Brisa húmeda
6. Agotamiento
7. Ruidos
8. Ansiedad
9. Calor
10. Frío intenso, etc.

6. Ejercicios antes y durante el disparo

Después de conocer, dominar y controlar las medidas de seguridad y los elementos básicos para
desarrollar la puntería, es necesario pasar a los siguientes ejercicios que se harán en pareja, y
mientras una los realiza, la otra apoya señalando algunas deficiencias o fallas.

Desenfundar y enfundar en arma de fuego.

1. Quitar el seguro de la funda de la pistola

2. Extraer el arma conservando el dedo sin contacto con el gatillo y paralelo al guardamonte y en
todo momento con el cañón apuntando hacia zona segura.
3. Montar el arma y tomar posición de alerta siempre con el dedo paralelo al guardamonte.
4. Subir el seguro del martillo. Bajar el seguro del martillo.

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5. Llevar la pistola hacia la funda, con el dedo pulgar de la mano armada sobre el martillo, para
evitar que esta se pueda correr hacia atrás.

Pasos para la inspección del arma

Con el ejercicio anterior quedó cargada el arma, entonces procederemos a quitar el magazín,
desenfundar el arma y colocarnos en posición de alerta, posteriormente:

• Si el tirador es derecho gira su cuerpo hacia la derecha tirando el pie izquierdo hacia delante
quedando de perfil con relación al blanco
• Colocarse de perfil al blanco, conservando en todo el movimiento el cañón apuntando hacia
zona segura.
• Llevar la mano armada con la palma hacia arriba a la altura umbilical, correr el carro hacia
atrás y conservarlo en esa posición con el retenedor del mismo, extraer el cartucho, revisar con
el dedo y visualmente la recámara para confirma si está vacía.
• Bajar el retenedor del carro, retomar la posición de frente al blanco, subir el seguro del
martillo, bajarlo.
• Colocar el dedo pulgar de la mano, armado sobre el martillo y llevar la pistola a la funda.

Empuñamiento del arma

1. Colocar la mano armada abarcando la parte superior de la cacha de la pistola, debajo de la

curva que forma el dispositivo superior que abarca el carro y el martillo.
2. Cubrir con la otra mano de manera complementaria el espacio que había quedado descubierto
de la cacha, juntando los dedos pulgares ubicando el resto de dedos, debajo del guardamonte.
• Disparo en posición de alerta
1. Desenfundar el arma y llevarla a la altura del pecho, donde la otra mano espera para sujetar la
parte posterior del carro, mientras la mano armada se extiende hacia delante a todo lo largo
del brazo en alineación hacia su blanco u objetivo.
2. Hace un debido empuñamiento del arma, alinea los órganos de puntería hacia el blanco y al
aviso u orden de disparo, lo efectúa apretando el gatillo con un movimiento del dedo
únicamente para atrás de manera que no varíe la posición del arma ni hacia arriba, abajo, a la
izquierda o la derecha.
3. Por unos segundos debe quedarse en la posición de disparo con la mira sobre el blanco, baja
los brazos, exhala revisa el entorno con movimientos laterales de cabeza, exhala para
disminuir la tensión y repite el procedimiento de disparo.

25
 Bibliografía

- Constitución Política de la Republica de Nicaragua, Asamblea Nacional de Nicaragua (2012)

- Ley 872, Ley de organización, funciones, carrera y régimen especial de seguridad social de la

policía nacional Nicaragua (2014).

- Código de conducta para funcionarios encargados de hacer cumplir la ley, ONU (1979)

- Tácticas básicas de actuación policial para la preparación continua en las unidades ACAPOL

(2007)

26
ANEXOS

27
 Concepto Táctico Básico

Control de vehículo en valla (situación de alerta).

Control de vehículo en reten (situación de peligro).

28
 Técnicas de detención y control al sospechoso

Esposamiento de pie

Esposamiento de rodilla

29
Esposamiento de tendido

Técnicas para el manejo y uso de armas de fuego

Organización de los órganos de puntería.

30