El papel actual de los sistemas de información en los negocios

Ahora los negocios ya no son los mismos, buscan aprovechar al máximo a las nuevas
tecnologías. La inversión de negoción privados en la tecnología de la información consiste en
hardware, software y equipos de comunicación.
Se observa el cómo hoy en día las personas realizan sus negocios, el ver como en poco tiempo se
expande más las cuentas celulares y muchos ejemplos más, se podría decir que cosas como estas
son esenciales en muchos negocios y todo esto gracias al internet.
En muchas empresas se dan casos de que diariamente hay personas que se conectan a internet ya
sea para averiguar o para comprar algún producto o servicio, debido a esto se transportan
millones de paquetes diarios. Los negocios buscaban detectar y responder con rapidez a la
demanda cambiante de los clientes, reducir inventarios a los niveles más bajos posibles y lograr
posiciones más altas de eficiencia operacional.
¿Novedades en los sistemas de información gerencial?
Los negocios anteriores de industria desaparecen y aparecen las nuevas empresas que son las que
aprenden como usar la tecnología nueva.
Los gerentes empiezan a utilizar las tecnologías “Web 2.0” para tomar mejores decisiones,
utilizando las redes sociales para llevar a cabo el trabajo, hay se hace toda la labor administrativa
y así trabajan en ese contexto, para conllevar su trabajo es bastante necesario el internet puesto
que sin este estarían en un gran problema.
La empresa digital emergente
Las empresas digitales detectan y responden a sus entornos con mucha más rapidez que las
compañías tradicionales. Muchas empresas, están cerca de convertirse en empresas digitales,
mediante el uso de Internet para controlar todos los aspectos de sus negocios. Empresas que ya
no realizan sus reuniones cara a cara sino mediante el uso de la tecnología de conferencias de
video y conferencias web.
Objetivos de negocios estratégicos de los sistemas de información
Los sistemas de información son esenciales para realizar las actividades comerciales diarias. Las
empresas de negocios invierten mucho en sistemas de información para lograr seis objetivos de
negocios estratégicos: excelencia operacional; nuevos productos, servicios y modelos de
negocios; intimidad con clientes y proveedores; toma de decisiones mejorada; ventaja
competitiva, y sobrevivencia.
¿Qué es un sistema de información?
Es un conjunto de componentes interrelacionados que recuperan, procesan, almacenan y
distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y de control en una
organización. Los sistemas de información contienen información sobre personas, lugares y
cosas importantes dentro de la organización, o en el entorno que la rodea. Por información nos
referimos a los datos que se han modelado en una forma significativa y útil para los seres
humanos.
Crear o mantener un sistema de información asume que los rendimientos sobre esta inversión
serán superiores a otras inversiones. Estos rendimientos superiores se expresarán como aumentos
en la productividad, aumentos en los ingresos o tal vez como un posicionamiento estratégico
superior a largo plazo de la empresa en ciertos mercados, desde una perspectiva de negocios, un
sistema de información es una herramienta que puede generar valor para la empresa.
Activos complementarios: capital organizacional y el modelo de negocios correcto
Los activos complementarios son aquellos requeridos para derivar valor a partir de una inversión
primaria. El conocimiento de las dimensiones organizacionales y administrativas de los sistemas
de información puede ayudarnos a comprender porque algunas empresas obtienen mejor
resultados que otras de sus sistemas de información.
Metodologías contemporáneas para los sistemas de información
El campo se puede dividir en metodologías técnicas y del comportamiento. Aunque están
compuestos de máquinas, dispositivos y tecnología física “dura”, requieren de considerables
inversiones sociales organizacionales e intelectuales para que funcionen de manera apropiada.
Metodología técnica
La metodología técnica para los sistemas de información enfatiza los modelos basados en las
matemáticas para estudiar los sistemas de información, así como en la tecnología física y las
capacidades formales de éstos. Las disciplinas que contribuyen a la metodología técnica son:
informática, ciencia de la administración e investigación de operaciones.
Metodología del comportamiento
El comportamiento surge en el desarrollo y mantenimiento a largo plazo de los sistemas de
información. Hay otras disciplinas del comportamiento que contribuyen conceptos y métodos
importantes. La metodología del comportamiento no ignora a la tecnología. Sin duda, la
tecnología de sistemas de información es con frecuencia el estímulo para un problema o cuestión
sobre el comportamiento. Pero el enfoque de esta metodología por lo general no está en las
soluciones técnicas. En cambio, se concentra en los cambios en las actitudes, la política gerencial
y organizacional, y el comportamiento.
Metodología de este libro: sistemas socio técnicos
El estudio de los Sistemas de Información Gerencial (MIS) surgió para enfocarse en el uso de los
sistemas de información basados en computadora en las empresas comerciales y las agencias
gubernamentales. Los MIS combinan el trabajo de la informática, la ciencia de la administración
y la investigación de operaciones con una orientación práctica hacia el desarrollo de soluciones
de sistemas para los problemas del mundo real y la administración de los recursos de tecnología
de la información.
Reflexión:
El libro tiene muchas pautas que son bastante importantes a la hora de crear y orientar una
empresa de manera digital, puesto que da a conocer la importancia de conocer sobre los sistemas
de información y más a manera digital.
Ver cada contenido del capítulo, saber a cerca de los métodos que tienen los sistemas de
información y sobre todo entender con claridad a donde es que quieren llevarnos los autores con
cada palabra dicha.
Para cada empresa que trabaje con estos sistemas, es de gran ayuda para su empresa puesto que
al ponerlos en práctica, su empresa tiende a crecer más a la hora de enviar los productos o
servicios.

Referencia:
[ CITATION Ken12 \l 9226 ]