LA RED LOGISTICA

Cuando hablamos de red logística entendemos como la integración de varios procesos para
posibilitar que los productos lleguen al consumidor, estos se dividen en aprovisionamiento
que es donde ubicamos a los proveedores, producción que es la parte encargada de la
fabricación del producto y distribución que se encarga de todo el tema de trasporte de los
productos.
Para la buena gestión de estos procesos se realizan las siguientes actividades las cuales
permiten el funcionamiento de la red logística:
Compras: esta actividad es la responsable de seleccionar los proveedores para la
adquisición de bienes o servicios para que la empresa opere con normalidad.
Recepción: como su palabra lo indica es la actividad encargada de recibir los bienes o
servicios, tiene la responsabilidad de dar ingreso, verificar documentación y autorizar
descargue de estos.
Almacenamiento: esta actividad es la encargada de resguardar, custodiar, y mantener el
control y abastecimiento de materiales y productos.
Inventarios: la función principal de esta actividad es mantener siempre el equilibrio entre
el flujo real de entrada y de salida de mercancías. Ya sea por medios tecnológicos o físicos.
Fabricación: es la actividad en la cual se realiza la trasformación de las materias primas
para la creación de productos terminados.
Expedición: esta actividad se realiza en él envió de mercancías y permite tener acceso a la
gestión de envíos donde se accede a datos tales como fecha de salida, ubicación actual del
pedido, y potenciales problemas durante el camino.
Control de calidad: en esta actividad se busca garantizar la correcta realización de los
procesos llevados a cabo y se asegura que los procesos cumplan con sus correspondientes
normas y objetivos planteados.
Distribución: es la actividad encargada de trasladar los productos finales ya sean bienes o
servicios al cliente, este proceso se realiza por medio de canales de distribución que son los
encargados del manejo y trasporte del producto al consumidor final.
Para determinar los requerimientos y necesidades en cada uno de los eslabones de la red
logística se deben realizar diversos estudios en los cuales se determinen diferentes aspectos
tales como: la forma de contratación de trasporte, la ubicación de la empresa, las sucursales
y los almacenes, la cantidad de mercancía a producir y la manera de almacenamiento.
Las variables que podemos analizar para determinar los requerimientos y necesidades cada
uno de los procesos de la red logística son las siguientes:
En el aprovisionamiento se debe tener en cuenta la calidad de insumos entregados, el
tiempo de entrega, los precios de los insumos, el cumplimiento de entrega y la finalización.
En la producción y almacenamiento se debe contemplar la capacidad de producción
utilizada, el tiempo de fabricación por producto, la cantidad de productos fabricados en
unidad de tiempo, los costos de producción, el rendimiento de las maquinas, la rotación de
mercancías, los niveles y políticas de inventario, el tiempo de almacenamiento.
En la distribución podemos analizar los costos de trasporte, costos por unidad despachada,
tiempos de entrega, entregas incompletas, cumplimiento en las entregas, cantidad de
productos entregados en unidad de tiempo, nivel de satisfacción del cliente.
Por ultimo debemos analizar los flujos de los datos, de los procesos y de la información de
cada uno de los actores de la red logística.
En conclusión las variables principales para la categorización de los actores de una red
logística son la ubicación, el nivel de servicio, el tipo de empresa y los servicios ofrecidos.
La red logística nacional se integra con la internacional buscando ser organizaciones más
competitivas, que puedan enfrentar los diferentes tratados de comercio, brindando mayor
sostenibilidad y optimo nivel de servicio. Se integran mediante el cruce de información y
las alianzas entre organizaciones lo cual permite la expansión de los productos a nivel
internacional y ayudar a la mejora de estos implementando tecnologías las cuales hagan a
las organizaciones más competentes.
Los instrumentos y herramientas que se pueden utilizar para recolectar datos son:
Entrevistas, encuestas, pruebas de rendimientos, inventarios, fichas de cotejo,
experimentos, pruebas estadísticas, test, grupos de discusión.
Otros medios son los tecnológicos entre los cuales encontramos:
El comercio electrónico o ECOMMERCE consiste en intercambiar información comercial,
ya sean productos o servicios en la red, esto quiere decir el uso de un medio electrónico
para realizar transacciones comerciales.
Este medio abarca los siguientes campos,
 Preparación de presupuesto en línea.
 Consulta de los usuarios.
 Suministro de catálogos electrónicos,
 Planes de acceso a los puntos de venta.
 Gestión en tiempo real de la disponibilidad de los productos,
 Pagos en línea.
 Rastreo de las entregas.
 Servicio posventa.
Por medio de los anteriores instrumentos y herramientas se obtienen datos importantes para
el mejoramiento de cada uno de los eslabones de la red logística, estos datos permiten
realizar un diagnóstico del estado de la organización para posteriormente crear propuestas
para dar solución a las dificultades presentadas de acuerdo al análisis de los datos
recolectados.
Las herramientas que permiten el procesamiento de datos de una red logística son los
sistemas de información que permiten el almacenamiento de los datos recolectados y que
por medio de software permiten el procesamiento de esta información para dar solución y
mantener informado de posibles eventualidades y así poder satisfacer las necesidades del
cliente.
Las estrategias para suplir las necesidades se definen por medio del análisis de los datos
recolectados con los instrumentos y herramientas vistas anteriormente.
Para evaluar los datos obtenidos se utilizan herramientas de control de procesos como
instrumentos de gestión de calidad para la posible toma de decisiones y establecer sistemas
de indicadores que permitan visualizar cada uno de los procesos, de esta forma estos
sistemas permitirán evaluar el comportamiento y desempeño en cada uno de los actores de
la red logística y así implementar las posibles soluciones.
Quedamos atentos a sus comentarios,
Cordialmente,
Grupo THE LOGISTIC GROUP.
LEONARDO SALINAS.
JULIO IBAÑEZ.
JHON SALGADO.
NELCY YANETH SUAREZ.
JONATHAN TRUJILLO.