JAPON

Presidente – Primer Ministro: Shinzo Abe.

Dieta: Es la asamblea u órgano máximo de poder del Estado de Japón de acuerdo con la
Constitución japonesa. Se compone de una cámara baja “Cámara de Representantes” y una
cámara alta “Cámara de Consejeros”.

Masacre de Nankín: Asesinatos y violaciones en masa cometido por tropas japoneses en la

ciudad china de Nankín durante la Segunda Guerra Sino-japonesa, en la antesala de la
segunda guerra mundial.

BOJ: Banco Central de Japón.

Deflación: Situación de exceso de oferta que puede provocar una disminución generalizada
de los precios o una recesión económica.

IPC: Índice de precios al consumidor

LÍNEA DE TIEMPO

1603-1868 inicios: Autoridad central más fuerte pertenecía a los líderes militares llamados
Shoguns.

1853: Comodoro Perry amenazo con su armada, los Shoguns permitieron a los
extranjeros comerciar en Japón mientras son inmunes a la ley japonesa.

1868 finales: “Restauración Meiji”: Fue la sucesión política que llevo al Shogunato a su final
para poder renovar el poder de gobierno de Japón. Este régimen era muy parecido al
feudalismo europeo.

Meiji operaba bajo el lema “País rico, ejército fuerte” y presiono para una rápida
industrialización de Japón.

1894-95: Victoria sobre China

1904-05: Victoria sobre Rusia.

1905: Japón tomo el control de Corea.

1955-1973: PIB creció con una tasa de 9.2%. Este crecimiento fue facilitado por la alta
relación de inversión de Japón con respecto al PIB. Esto también se dio gracias a las altas
tasas de ahorro.

1973: El crecimiento desacelero gracias al shock petrolero. Hasta 1991 el PIB desacelero
3.7%.

1985-1991: El estallido de la burbuja inmobiliaria. Los bienes inmuebles y los precios de las
acciones llegaron a alcanzar precios increíblemente exagerados. El precio del Yen en dólares
se duplico. El IPC se mantuvo por debajo del 1%.
1992: Se aumentó el gasto público, el gobierno comenzó a anunciar una serie de “paquetes
de estímulo” y “presupuestos”

1997: El primer ministros Ryutaro aumento el “impuesto al consumo” del 3% al 5%.

1998: El primer ministro Noda, quien fue el oponente de Abe durante la campaña, se opuso
a los cambios de la “la primera flecha” y acusaron a Abe de poner en peligro la
independencia que se le había otorgado al BOJ.

2010: Propuso aumentar tasas de impuesto al consumo en pasos hasta el 10%.

FLECHAS DE ABE

Para combatir la deflación, había cambiado radicalmente la misión del banco de Japón (boj)
al nombrar un nuevo gobernador y esto se conoce como:

La primera flecha es la expansión monetaria: Una negociación entre el gobierno y el BOJ cuyo
funcionamiento era el propósito era fortalecer la coordinación de políticas para superar la
deflación. Haruhiko Kuroda fue aprobado por la dieta como nuevo gobernador en 2013; Kuroda
declaró que, mientras estimula la economía y reducir su brecha de producción (la diferencia entre
lo que la economía puede producir y lo que realmente produce produce) podría ayudar a subir los
precios, se necesitaba más. Kuroda anunció su "Monetario cuantitativo y cualitativo Plan de
flexibilización”. Esto estaba destinado a alcanzar la meta de inflación del 2% dentro de "un
horizonte temporal de aproximadamente dos años “al aumentar la base monetaria de ¥ 138
trillones a fines de 2012 a ¥ 200 trillones al final de 2013 y 270 billones de yenes a finales de 2014.

La inflación en sí también repuntó al comienzo de la administración de Abe. El IPC creció un 0,9%

de octubre de 2012 a octubre de 2013, que fue saludable según los estándares recientes. Lo que
era de alguna manera aún más impresionante fue que el IPC excluyendo alimentos y energía había
crecido .3% durante este período, una tasa de crecimiento no vista desde 1998. Sin embargo,
algunos observadores señalaron que estos aumentos de precios podrían ser reflejando la
depreciación del Yen.

Una dificultad que enfrentó el programa para aumentar la inflación fue que los salarios no se
habían detenido declinante. Los salarios base para los "empleados regulares" fueron 4% más bajos
en octubre de 2013 que el año anterior, y este fue el 17 º mes consecutivo de tales disminuciones.
Mientras tanto, la debilidad de los japoneses El yen había llevado a muchas compañías japonesas a
registrar ganancias récord. Abe reaccionó instando a las empresas a usar sus nuevas ganancias
para aumentar los salarios y así fomentar un "círculo virtuoso" que incluiría más crecimiento del
empleo. Las empresas, por otro lado, prefirieron responder a aumentos temporales de ganancias
mediante el aumento de bonos únicos en lugar de salarios base. Aun así, un funcionario del lobby
empresarial más grande grupo, Keidanren, dijo que sus miembros aumentarían los salarios si el
gobierno eliminara una empresa recargo fiscal destinado a financiar la reconstrucción después del
terremoto y tsunami de 2011. Eso sería reducir la tasa de impuesto corporativo de
aproximadamente 38% a aproximadamente 35.6%.
Abe también había aprobado rápidamente un presupuesto suplementario para aumentar el gasto
público y esta se conoce como:

La segunda flecha consiste en un gran estímulo fiscal: Implemento el aumento del impuesto al
consumo. El aumento de la longevidad japonesa y la disminución de la tasa de natalidad requerían
cambios en los impuestos y beneficios para que el sistema siguiera siendo viable. Así el sistema
fue reformado en 1994, 2000 y 2004. En un intento por reducir la necesidad de reformas
recurrentes, el 2004 La reforma especificó que los impuestos aumentarían gradualmente del
13.58% al 18.3% en 2017. Al mismo tiempo, La reforma de 2004 incluía una fórmula que ajustaba
los beneficios. Fueron indexados para aumentar un poco menos del IPC (aunque los beneficios no
se habían reducido a pesar de las reducciones recientes en el IPC) y también se supone que cae
cuando aumenta la longevidad o disminuye el número de contribuyentes. El programa fue
diseñado para acumular un gran fondo de reserva, que luego se usaría para pagar una fracción
sustancial de los costos de pensión para 2050. Una de las iniciativas de Abe fue alentar a este
fondo a aumentar aún más fracción de su cartera que se invirtió en activos riesgosos como
acciones.

Estrategia de revitalización (iniciativas para aumentar la inversión, las exportaciones, el PIB y la

inversión extranjera directa en Japón) se le denomino a:

La tercera flecha de acuerdos de libre comercio: El comercio y la industria lo expresaron: “Para

dejar que surja la expectativa emergente y el buen ambiente, que tiene llevado a cabo por las
políticas monetarias y fiscales del primer ministro Abe, evolucionar hacia un crecimiento
sostenible real El camino, la desregulación y la promoción de la inversión privada en sectores
sobrerregulados es de absoluta importancia. Dada la disminución prevista de la población de
Japón, la estrategia pidió un aumento en participación laboral, particularmente de mujeres.
También buscó aumentar la inversión extranjera directa en Japón y las exportaciones de Japón en
varios sectores.

TRATANDO CON LA POBLACION QUE ENVEJECE

La disminución de la fertilidad llevó a la población a envejecer y, como resultado, a la

población en edad laboral definido como el número de personas de 14 a 65 años había caído
más rápidamente que la población en general. Las predicciones de enero de 2012 fueron nada
menos que dramáticas, con el Instituto Nacional de Investigación de Población y Seguridad Social
que pronostica que la población caería de 128 millones en 2010 a 87 millones en 2060. Durante
este período, la fracción de la población mayor de 65 años pasaría de un nivel ya alto del 23% a
aproximadamente el 40%. Consciente de estos terribles predicciones, el gobierno había alentado
durante mucho tiempo a las personas a tener hijos a través de ambos subsidios e, indirectamente,
subsidiando guarderías y exigiendo a los empleadores que realicen un trabajo temporal
reducciones disponibles para padres de niños pequeños.
 LA ENERGIA NUCLEAR

El 11 de marzo de 2011, el terremoto más grande en la historia registrada de Japón golpeó 373 km
al noreste de Tokio Hubo alrededor de 19,000 muertes, la mayoría de las cuales se ahogaron en el
tsunami que aplastó la costa y saltó el malecón en la energía nuclear de Fukushima Daiichi planta.
Esto causó que los motores cargados con refrigerante circulante en el reactor se inundaran. Tres
de los seis los reactores se derritieron, lo que condujo a la evacuación inicial de unas 300,000
personas.

Alrededor del 23% de la electricidad de Japón fue generada por energía nuclear en 2010. 45 El
cierre de la energía nuclear Por lo tanto, las centrales eléctricas necesitaban la importación de
combustibles fósiles adicionales. Esta energía elevada costos y emisiones de carbono. También
empeoró la balanza comercial de Japón, con Japón ejecutando un sustancial déficit en 2012.
Inicialmente, los operadores de electricidad registraron pérdidas. Obtuvieron aumentos de
precios, sin embargo, y había vuelto a la rentabilidad en gran medida en el tercer trimestre de
2013.

LA “INDUSTRIA DE LA SALUD Y LA LOGEVIDAD”

El sistema de salud tiene una ventaja competitiva abrumadora”. Animó a la "salud e industria de la
longevidad "para innovar, por ejemplo, desarrollando robots de enfermería y haciendo un mejor
uso de la información derivada de los controles anuales obligatorios. También quería promover la
"exportación de dispositivos médicos, productos farmacéuticos e infraestructura”, así como
aumentar el turismo médico en Japón. La industria de la salud podría ser beneficiaria de una ley
aprobada por la Dieta en noviembre de 2013 que permitieron zonas económicas especiales en las
que un número limitado de regulaciones podrían ser renunciadas. Exterior Se puede permitir que
los médicos traten a pacientes en tales zonas, aunque solo en zonas extranjeras.

El programa de desarrollo de medicamentos de Japón parecía bastante exitoso, con 12 de los 100
principales medicamentos por ventas. Japón también fue un exitoso exportador de dispositivos de
imágenes médicas, de qué consumidores japoneses eran grandes usuarios. Mientras que Japón
gastó una fracción relativamente pequeña de su PIB en salud y los niveles de médicos y
enfermeras per cápita fueron bastante modestos, su esperanza de vida fue relativamente alto.

LA POLITICA EXTERIOR

RELACIONES CON CHINA

MIRANDO HACIA EL FUTURO