Sunteți pe pagina 1din 2

Aperçu des principales tendances

GOUVERNEMENT FÉDÉRAL AU CANADA


2019 En 2019, des leaders de CGI ont réalisé des entretiens en personne avec plus de 1 550 dirigeants des fonctions d’affaires (équipes
métiers) et informatiques (TI) afin de discuter de leurs perspectives sur les tendances qui ont des répercussions sur leurs entreprises.
Parmi eux, 256 ont été rencontrés au Canada. Cette infographie propose un échantillon des perspectives. Découvrez davantage de
perspectives et demandez plus d’information en écrivant à info@cgi.com.

Principales tendances classées par incidence


2018 2019
Transformation numérique pour répondre aux attentes
1. Transformation numérique pour répondre aux attentes des citoyens 1.
des citoyens

2. Protection grâce à la cybersécurité 2. Protection grâce à la cybersécurité

3. Mise en œuvre de solutions agiles 3. Mise en œuvre de solutions agiles

4. Utilisation croissante du nuage (cloud) public et privé 4. Utilisation croissante du nuage (cloud) public et privé

5. Conformité réglementaire 5. Conformité réglementaire

Étapes de la mise en œuvre de la stratégie numérique Cybersécurité et confidentialité des données


Un total de 81 % des dirigeants canadiens fédéraux indique avoir un certain
type de stratégie numérique en place.

100 % 95 % 33 %

33 % 19 % 6%
politique officielle de politique officielle de chef de la protection
sécurité en place protection des des données en poste
données en place
Stratégie définie Stratégie définie Stratégie d’entreprise*
pour l’ensemble et s’étendant à produisant des résultats
de l’entreprise l’écosystème externe Utilisation du nuage (cloud)
*y compris une stratégie d’entreprise et une stratégie d’entreprise s’étendant Pour notre organisation Pour les clients
à l’écosystème externe
Nuage privé 64 % 67 %
Nuage public 64 % 33 % Percentages repre
Étapes de la mise en œuvre de la technologie 55 % 50 % yes answers. No a
Nuage hybride
numérique
Pourcentages = réponses positives − Les dirigeants peuvent sélectionner plusieurs
Automatisation robotique des processus Intelligence artificielle types d’utilisation du nuage. Réponses négatives ou autres non illustrées

5%

10 % 15 % 40 % Satisfaction des dirigeants des fonctions d’affaires vs


55 %
15 %
satisfaction des dirigeants des fonctions informatiques
10 %
Notes de 1 à 10, 10 = très satisfait (3 des 10 attributs sont présentés)
5%
5%
15 % 5%

20 %

Exploration Démonstration de faisabilité En cours

Terminée (en amélioration continue) Ne nous concerne pas Autre

5,5 6,8 7,8 8,3 4,1 4,7

Exécuter les projets selon Exploiter un environnement Intégrer systématiquement


Stade de l’adoption des méthodologies agiles les échéances et les TI sécurisé et veiller à la des innovations applicables
budgets impartis protection de la vie privée à l’entreprise
6%
Dirigeants TI Dirigeants affaires
6%
Pour des projets précis

À l’échelle d’un service complet


17 %
Introduction dans toute l’entreprise

67 % Niveau avancé dans toute l’entreprise


6% Apprenez-en davantage sur nos analyses comparatives de la satisfaction
Ce n’est pas pour nous actuellement. Ne sais pas.
à l’égard des TI issues de notre « Démarche pour devenir une organisation
de TI de classe mondiale » : cgi.com/fr/demarche
© 2019 CGI inc. Tous droits réservés.
Aperçu des principales tendances
GOUVERNEMENT PROVINCIAL ET LOCAL AU CANADA
2019 En 2019, des leaders de CGI ont réalisé des entretiens en personne avec plus de 1 550 dirigeants des fonctions d’affaires (équipes
métiers) et informatiques (TI) afin de discuter de leurs perspectives sur les tendances qui ont des répercussions sur leurs entreprises.
Parmi eux, 256 ont été rencontrés au Canada. Cette infographie propose un échantillon des perspectives. Découvrez davantage de
perspectives et demandez plus d’information en écrivant à info@cgi.com.

Principales tendances classées par incidence

2018 2019
Transformation numérique pour répondre aux attentes des
1. Transformation numérique pour répondre aux attentes des citoyens 1.
citoyens

2. Modernisation des TI et des systèmes 2. Protection grâce à la cybersécurité

3. Protection grâce à la cybersécurité 3. Continuité des affaires

4. Analyse de données et intelligence d’affaires 4. Mise en œuvre de solutions agiles

Gestion des pressions budgétaires grâce à la consolidation des


5. 5. Utilisation croissante du nuage (cloud) public et privé
TI et à l’automatisation des processus

Étapes de la mise en œuvre de la stratégie numérique Cybersécurité et confidentialité des données


Un total de 85 % des dirigeants canadiens indique avoir un certain type de
stratégie numérique en place.

96 % 94 % 49 %

30 % 11 % 5%
politique officielle de politique officielle de chef de la protection
sécurité en place protection des des données en poste
données en place
Stratégie définie à Stratégie d’entreprise Stratégie d’entreprise*
l’échelle de l’entreprise et s’étendant à et production de résultats
l’écosystème externe
Utilisation du nuage (cloud)
*y compris une stratégie d’entreprise et une stratégie d’entreprise s’étendant à Pour notre organisation Pour les clients
l’écosystème externe
Nuage privé 64 % 45 %
Nuage public 71 % 64 % Percentages repre
Étapes de la mise en œuvre de la technologie Nuage hybride 43 % 45 % yes answers. No a

numérique
Pourcentages = réponses positives − Les dirigeants peuvent sélectionner plusieurs
Automatisation robotique des processus Intelligence artificielle types d’utilisation du nuage. Réponses négatives ou autres non illustrées

9%

13 % 39 % Satisfaction des dirigeants des fonctions d’affaires vs


7% 7%
15 %
satisfaction des dirigeants des fonctions informatiques
17 % Notes de 1 à 10, 10 = très satisfait (3 des 10 attributs sont présentés)
4%

39 % 50 %

Exploration Démonstration de faisabilité En cours

Terminée (en amélioration continue) Ne nous concerne pas Autre

6,5 5,9 7,3 5,6 5,6 5,3


Stade de l’adoption des méthodologies agiles
Exécuter les projets Offrir des services Intégrer systématiquement
selon les échéances et rentables des innovations applicables
12 % les budgets impartis à l’entreprise

12 % Pour des projets précis Dirigeants TI Dirigeants affaires


14 %
À l’échelle d’un service complet

2% Introduction dans toute l’entreprise


Niveau avancé dans toute l’entreprise

Ce n’est pas pour nous actuellement. Ne sais pas.

Apprenez-en davantage sur nos analyses comparatives de la satisfaction


60 % à l’égard des TI issues de notre « Démarche pour devenir une organisation
de TI de classe mondiale » : cgi.com/fr/demarche
© 2019 CGI inc. Tous droits réservés.

S-ar putea să vă placă și