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INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. PLAN DE TRABAJO
3. OBJETIVOS
3.1. Objetivo General
3.2. Objetivos Específicos
4. INFORMACIÓN
4.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
4.2. RECONOCIMIENTO DEL TERRENO
4.3. CENTRO DE SALUD ACTUAL
4.4. PROBLEMÁTICA
4.5. POBLACION AFECTADA
4.6. ENCUESTAS SOBRE EL ACTUAL SERVICIO DE SALUD
4.6.1. Encuesta realizada a los estudiantes en general
4.6.2. Encuesta realizada al personal de salud
5. MARCO TEORICO
5.1. PRIMER NIVEL DE ATENCION
5.2. UNIDADES
5.3. DEPENDENCIA de los Servicios Asistenciales
6. INFRAESTRUCTURA DEL LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD actuales DE
LA UNSCH
7. EQUIPAMIENTO
8. AMBIENTES Y FUNCIONALIDAD
9. PROGRAMA DE NECESIDADES
10. ORGANIGRAMA
11. ANÁLISIS ANTROPOMÉTRICO
ANEXO:
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REPORTAJE PERIODÍSTICO
1. INTRODUCCIÓN
Nuestra región, desde hace años afronta una serie de problemas en el sector salud, tanto de
gestión, infraestructura, recursos humanos y falta de especialistas médicos, entre otros, cuya
solución requiere de un fuerte apoyo del nivel central como regional. Tal es el caso, por el cual
nuestra universidad cuenta con un servicio de salud en pésimas condiciones y podría decirse que
a nivel nacional es uno de los peores.
Debido a esta problemática que requería de una solución inmediata es que se plantearon varias
alternativas en los recientes años para incrementar el acceso a los servicios asistenciales, es así
que se iniciaron los estudios respectivos en los diferentes campos para elaborar un proyecto de
inversión pública que pueda mejorar los servicios brindados a los estudiantes universitarios.
El presente trabajo tiene por objetivo analizar esta problemática, así como investigar y diagnosticar
el actual servicio de atención médica para tener la capacidad de diseñar un proyecto arquitectónico
que satisfaga los problemas actuales.
Para este trabajo tomaremos un enfoque netamente arquitectónico. Como se sabe, la arquitectura
es un hecho práctico y técnico. Tiene que ver con la utilidad de ciertas funciones y con los
requerimientos técnicos que garantizan su estabilidad, durabilidad y seguridad. Pero estos dos
referentes ineludibles de toda obra de arquitectura no pueden ser una vía fácil ni para pensar que
el referente funcional es algo evidente, fuera de todo conocimiento y acumulación histórica, ni
tampoco para pensar que el componente técnico de la arquitectura la aleja de cualquier conocedor
no experto en estas materias.
Ni la utilidad de la arquitectura ni su condición técnica se nos ofrecen de forma inmediata, sino a
través de su representación. No es necesario conocer el detalle de un programa funcional de un
edificio para entender los indicios de su utilidad del mismo modo que no es necesario poseer un
conocimiento técnico especializado para entender la lógica constructiva de un edificio y, lo que es
más decisivo, su expresión formal.
Ciertamente que el conocimiento de las conductas y de las necesidades también contribuye a
entender mejor nuestro centro asistencial de salud, sobre todo cuando buscamos la comprensión
de sus problemas fundamentales.
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2. PLAN DE TRABAJO
El plan de trabajo que a continuación se presenta, explica una metodología que se seguirá durante
todo el proceso de nuestro informe. Utilizando las Normas Técnicas del MINSA y el Reglamento
Nacional de Edificaciones lograremos definir los ambientes adecuados.
Este trabajo de arquitectura consta de etapas importantes de las cuales podemos describir lo
siguiente:
OBJETIVOS: Definiremos el objetivo general del proyecto y los objetivos específicos serán
complementarios y derivados del objetivo central.
INFORMACIÓN: Se abordará temas básicos relacionados al actual Puesto de Salud, luego
se investigará la localización destinado para el nuevo centro médico con el respectivo
reconocimiento del terreno
PROBLEMÁTICA: Con base en los datos estadísticos y recopilación de datos, podremos
plantear la problemática del actual servicio de salud en la comunidad de Rancha y luego
desarrollar una solución acorde a la cantidad de población afectada de acuerdo a las
normas técnicas.
MARCO TEORICO: Mediante la información obtenida en el punto anterior, justificaremos el
nivel al cual pertenece nuestro centro de atención médica según las normas, por ende,
también definiremos cada una de las unidades planteadas en las normas para poder crear
nuestros ambientes adecuados.
CONCLUSIONES: En cada apartado se colocará una conclusión y comentario respecto al
tema desarrollado.
EQUIPAMIENTO: Al conocer las unidades en las cuales se divide nuestro proyecto,
podremos acondicionar los ambientes con el equipamiento requerido.
AMBIENTES Y FUNCIONALIDAD: Se definirá la funcionalidad de cada ambiente que
planteamos en el apartado anterior.
PROGRAMA DE NECESIDADES: Luego de determinar la funcionalidad de los ambientes,
se determinará los ambientes de acuerdo a las necesidades primarias y secundarias para
el centro de atención médica.
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3. OBJETIVOS
3.1. Objetivo General
El objetivo general del presente proyecto es:
“DISEÑO DEL PUESTO DE SALUD PARA LA COMUNIDAD DE RANCHA”.
4. INFORMACIÓN
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DISTRITO : Ayacucho
LOCALIDAD : Rancha
ALTITUD : 2980 msnm
Comentario:
El Puesto de Salud de la Comunidad de Rancha está organizada de la siguiente manera:
DISA : AYACUCHO
RED : HUAMANGA
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MICRORED : BELEN
ESTABLECIMIENTO : RANCHA
CLASIFICACION : PUESTO DE SALUD
CATEGORIA : I-1
DIRECCION : COMUNIDAD DE RANCHA, AYAC. – HGA – AYACUCHO
UBIGEO : 050101
HORARIO : 07:00 – 19:00 HORAS
POBLACION
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO HORARIO DE Profesión ú Tiempo en el
NIVEL DE TOTAL
N° (Empezar por el Establecimiento PROVINCIA DISTRITO ATENCION (De …….. DIAS DE ATENCION Ocupación del cargo de Jefe del
CATEGORIA SEGÚN INEI
SEDE de la CLAS) Hasta …...)* jefe del EESS ES (años/meses)
(por cada ES)
1 I-3 C.S. BELEN HUAMANGA AYACUCHO 7am - 19pm Lun - Dom Cirujano Dentista 11 MESES 24,546
2 I-2 P.S. MORRO DE ARICA HUAMANGA AYACUCHO 7am - 19pm Lun - Dom Obstetra 1 MES 6,015
3 I-I P.S. BARRIOS ALTOS HUAMANGA AYACUCHO 7am - 19pm Lun - Dom Obstetra 2 AÑOS 6,096
4 I-I P.S. HUASCAHURA HUAMANGA AYACUCHO 7am - 19pm Lun - Dom Obstetra 2 AÑOS 5,395
5 I-I P.S. RANCHA HUAMANGA AYACUCHO 7am - 19pm Lun - Dom Obstetra 2 AÑOS 2,465
TOTAL 44,517
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Comentario:
El Puesto de Salud de la Comunidad de Rancha atiende a un total de 383 familias, haciendo un
total de 1447 personas de acuerdo al CUADRO POBLACIONAL.
5. FORMULACION
5.1. CONSIDERACIONES GENERALES
En este capítulo se analiza la información recopilada y organizada la cual es base para el cálculo
de la Demanda Objetivo, de la que se obtendrá el Programa de Requerimientos, el Plan de
Implementación.
5.1.1. Población. - los datos de la Población identificada en el estudio fueron asignados por
la MICRORED BELEN – CLAS BELEN, se detallan en el CUADRO POBLACIONAL
POR GRUPO DE EDAD:
CUADRO POBLACIONAL POR GRUPO DE EDAD, POR ESTABLECIMIENTOS Y COMUNIDADES, DIRECCION REGIONAL DE SALUD AYACUCHO AÑO: 2017
RED : M IC R ORED ESTABLEC IM IENTO: P .S.RANC HA
N°
N° G R UP O S D E E D A D MEF GEST NAC
BARR IOS/ C OM UNIDAD FAMILI SEXO TOTAL
VIVIENDA 6-11M 1 4 5 8 12 14 50 - 54 60-64
A RN 29D-5M 70-74 75-79 80 a + 15-49 ESP
T 464 4 4 6 13 10 7 12 8 9 20 14 20 11 16
CENTRO 126 126 F 249 3 3 5 7 4 5 5 4 3 12 8 11 8 9 109 11 11
M 215 1 1 1 6 6 2 7 4 6 8 6 9 3 7
T 221 0 0 1 2 2 1 7 9 3 8 14 9 7 8
CHIMPAPUQUIO 68 68 F 103 0 0 0 1 0 0 2 2 2 3 7 3 5 3 46 0 0
M 118 0 0 1 1 2 1 5 7 1 5 7 6 2 5
T 197 0 1 2 2 3 4 3 0 4 10 8 6 3 9
HUAYLLAPATA 49 49 F 95 0 1 1 1 3 2 1 0 3 3 6 5 1 5 46 2 2
M 102 0 0 1 1 0 2 2 0 1 7 2 1 2 4
T 118 1 1 1 0 1 2 2 0 3 7 3 8 4 6
HUAYRAPATA 32 32 F 72 1 1 1 0 0 0 2 0 1 4 3 5 3 3 31 3 3
M 46 0 0 0 0 1 2 0 0 2 3 0 3 1 3
T 189 2 2 2 0 3 3 4 8 6 8 4 10 7 6
URAYPAMPA 49 49 F 107 1 1 1 0 2 0 2 3 2 6 2 6 5 5 47 3 3
M 82 1 1 1 0 1 3 2 5 4 2 2 4 2 1
T 258 6 6 6 7 5 8 7 9 6 11 6 2 1 3
ACCOYLLA 59 59 F 118 3 3 3 2 2 4 5 6 4 3 4 1 0 1 52 9 9
M 140 3 3 3 5 3 4 2 3 2 8 2 1 1 2
T 1,447 13 14 18 24 24 25 35 34 31 64 49 55 33 48
TOTAL 383 383 F 744 8 9 11 11 11 11 17 15 15 31 30 31 22 26 331 28 28
M 703 5 5 7 13 13 14 18 19 16 33 19 24 11 22
Fuente: CLAS BELEN
Comentario:
La Población objetivo a atender de acuerdo a los datos, será la población general de la
comunidad de Rancha y otros comprendidos en el radio de acción.
5.1.2. Morbimortalidad. - se presentan los tipos de problemas de salud por etapas de vida,
tomados como dato por el CLAS BELEN:
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Comentario:
El servicio de atención médica que se les brinda a la población es deficiente debido a que
la infraestructura actual no es la adecuada.
6. MARCO TEORICO
En base a los datos de demanda de la población de Rancha que hemos visto en el punto anterior
se justifica que nuestro centro de atención médica pertenece al Primer Nivel de Atención, nivel
de complejidad 2°, categoría I-2 – Puesto de Salud.
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Los establecimientos de salud del primer nivel de atención forman parte de la Red de Salud y
se organizan de acuerdo a la demanda de la población, accesibilidad geográfica y el perfil
epidemiológico de la zona, lo que les permitirá contar, desde el punto de vista arquitectónico con:
unidades, áreas y ambientes, de acuerdo a su capacidad de resolución.
Según la RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°546-2011, aprobado el13 de julio del 2011, que aprueba
la NTSN021 – MINSA/DGSP-V, 03 Norma Técnica de Salud en la cual indican las Categorías de
Establecimientos del Sector Salud, según el tipo y niveles de establecimientos:
CATEGORÍAS DE
NIVELES DE MINISTERIO DE
NIVELES DE COMPLEJIDAD ESTABLECIMIENTOS
ATENCIÓN SALUD
DE SALUD
PRIMER NIVEL DE
ATENCIÓN 1° Nivel de Complejidad I-1 Puesto de Salud
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Por lo cual, podemos observar que según a la clasificación dada por el Ministerio de Salud, y de
acuerdo a los servicios asistenciales que ofrece personal médico y además brinda las Unidades
productoras de servicios de salud UPSS de Consulta Externa y UPSS patología Clínica que
caracterizan el establecimiento de salud de la comunidad de Rancha lo podemos clasificarlo como:
CATEGORÍAS DE
MINISTERIO DE
NIVELES DE ATENCIÓN NIVELES DE COMPLEJIDAD ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD
SALUD
6.2. UNIDADES
Se denominan Unidades a los Componentes asistenciales, administrativos y complementarios que
conforman los Establecimientos de Salud, estas unidades serán zonificadas considerando la
interrelación funcional, y los flujos de circulación.
Cada una de las Unidades de acuerdo a las actividades que desarrolla estará conformada por
diferentes áreas y ambientes.
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Unidades de Servicio:
a) Unidad de Administración.
b) Unidad de Consulta Externa.
c) Unidad de Apoyo de Diagnóstico.
d) Unidad de Servicios Generales.
e) Unidad Asistencial.
1. Unidad de Administración:
Su ubicación será de fácil acceso desde el hall de Ingreso. Tendrá relación directa con el
archivo de historias clínicas, admisión y con la unidad de ayuda al diagnóstico.
a) Tópico.
b) Consultorio de Gineco-Obstetricia.
c) Consultorio de Medicina.
d) Consultorio de Odontología.
e) Consultorio Oftalmológico.
f) Consultorio Psicológico y Psiquiatra.
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Es la encargada de dar apoyo al médico con los exámenes auxiliares, y estudios necesarios a
fin de confirmar el diagnóstico e iniciar el tratamiento.
Comprende:
a) Sala de Espera.
b) Rayos X.
c) Laboratorio Clínico.
a) Almacén General
b) Caseta para Grupo Electrógeno
c) Cisterna y tanque elevado de agua y cuarto de bombas
d) Vestidores y servicios higiénicos para el personal de establecimiento de salud.
5. Unidad Asistencial.
Se denominan Ambientes Complementarios a los componentes no asistenciales ni administrativos
que conforman los establecimientos de salud.
La existencia de estos ambientes estará en función del nivel de complejidad y la ubicación (rural o
urbana) de los establecimientos de salud.
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ADMINISTRACIONUNIDAD DE
JEFATURA + 1/2 SH Oficina
S.H
SECRETARIA Y ESPERA Secretaria
Archivo
Espera
LOGISTICA Oficina
SERVICIO HIGIENICO PERSONAL S.H. Varones
S.H. Mujeres
SH. Observación
TOPICO Consultorio
Deposito
CONSULTORIO DE MEDICINA Consultorio
GENERAL
CONSULTORIO DENTAL Consultorio
CONSULTORIO OFTALMOLOGICO Consultorio
CONSULTORIO PSICOLOGICO Consultorio
CONSULTORIO PSIQUIATRICO Consultorio
CONSULTORIO EMFERMERIA Consultorio
CONSULTORIO OBSTETRICO +SH Sala
S.H.
SERVICIO HIGIENICO PACIENTES SH. Varones
S.H. Mujeres
S.H. Discapacitado
DIAGNOSTICOUNIDAD DE AYUDA AL
FARMACIA Dispensario
Almacén
Gestión, Control y Registro
LABORATORIO CLINICO Toma de Muestras
Recepción
Procesamiento de Muestras
Deposito
COSTURA
ALMACEN GENERAL Ambiente
ALMACEN DE INSUMOS DE LIMPIEZA Ambiente
CTO DE LIMPIEZA Ambiente
VESTIDOR DE PERSONAL DE Ambiente
LIMPIEZA
MANTENIENTO Y LIMPIEZA Ambiente
UNIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS Ambiente
OFICINA DE SANEAMIENTO AMB. Ambiente
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GENERALES
GRUPO ELECTROGENO Ambiente
VESTIDOR y SH VARONES Ambiente
VESTIDOR y SH DAMAS Ambiente
GUARDIANIA Ambiente
JEFATURA + 1/2 SH Oficina
SH
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Conclusión:
La infraestructura actual es inadecuada para el servicio asistencial debido que la edificación
es precaria, techo de teja andina. No hay un cerco perimétrico que brinde seguridad al
establecimiento.
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8. AMBIENTES Y FUNCIONALIDAD:
Oficina
JEFATURA + 1/2 SH Función Administrativa
UNIDAD DE ADMINISTRACION
S.H
Espera
Consultorio Curaciones e
TOPICO intervenciones quirúrgicas
Deposito menores
Consultorio
diversas patologías
GENERAL
MÓDULO I
CONSULTORIO Tratamiento de las piezas
Consultorio Atención
ODONTOLÓGICO dentarias
médica
CONSULTORIO
Consultorio Tratamiento ocular
OFTALMOLOGICO
SS.HH. Varones
Micción y eliminación de
SERVICIO HIGIENICO SS.HH. Mujeres Necesidades
residuos, lavarse las
PACIENTES higiénicas
SS.HH. manos
Discapacitado
UNIDAD DE APOYO AL DIAGNOSTICO
Dispensario
Toma de Muestras
Deposito
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Servicio de necesidades
SERVICIO DE COCINETA-STAR Ambiente alimentarias del personal
Servicios de laborante
necesidad
laboral Lavar los vestuarios del
SERVICIO DE LAVANDERIA Ambiente paciente y personal
UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES
laborante.
Limpieza de equipos
MANTENIENTO Y LIMPIEZA Ambiente
Mantenimiento médicos
MÓDULO III
de Centro Soporte de emergencia de
GRUPO ELECTROGENO Ambiente
energía eléctrica
Oficina
Facilitar información y
AREA DE ATENCION SOCIAL Oficina
Orientación al conexión social.
Archivo paciente
Talleres De capacitación y
SALA DE USOS MULTIPLES Sala
actividades institucionales.
Micción y eliminación de
SS.HH. Necesidades
SERVICIOS HIGIENICOS residuos, lavarse las
Discapacitado Higiénicas
manos
9. PROGRAMA DE NECESIDADES
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MÓDULO I:
ADMISIÓN E INFORMES.
CAJA.
TÓPICO
CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL.
CONSULTORIO ODONTOLÓGICO.
CONSULTORIO PSICOLÓGICO Y PSIQUIATRICA.
CONSULTORIO GINECO – OBSTÉTRICO.
HALL PÚBLICO.
MÓDULO II:
LABORATORIO CLÍNICO.
FARMACIA.
SS.HH. VESTIDOR VARONES.
SS.HH. VESTIDOR MUJERES.
SALA DE ESPERA.
HALL PÚBLICO.
MÓDULO III:
JEFATURA.
ASISTENCIA SOCIAL.
SALA DE USOS MÚLTIPLES.
SS.HH. VARONES.
SS.HH. MUJERES.
STAR
ALMACEN FARMACIA.
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO.
10. ORGANIGRAMA
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Tópico.
C. de Gineco - Oficina de
Obstetricia. Asistencia
C. de Medicina. Social
UNIDAD Sala de Usos
C. de ASISTENCIAL Múltiples
Odontología.
C. Psicológico y Laboratorio.
Psiquiatra. Radiodiagnóstico.
UNIDAD DE
AYUDA AL
DIAGNÓTICO
CONSULTA
EXTERNA ESPERA
UNIDAD DE
ADMINISTRACIÓN HALL TÓPICO
Secretaría y
Jefatura. EMERGENCIA
Admisión y
Contabilidad,
Logística.
Farmacia.
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La antropometría y los campos de la biomecánica afines a ella tratan de medir las características
físicas y las funciones del cuerpo, incluidas las dimensiones lineales. Peso volumen, tipos de
movimiento, etc. Aunque éste no es el mejor momento para reproducir la voluminosa cantidad de
datos antropométricos que se han ido acumulando al paso de los años, como mínimo ilustraremos
algunos de tales datos. En términos generales, las mediciones de las dimensiones del cuerpo son
de dos clases, (dimensiones estructurales y las dimensiones funcionales).
Las dimensiones estructurales del cuerpo se toman con el cuerpo de los sujetos en posiciones fijas
(estáticas) estandarizadas. Por supuesto, cabe medir muchas características diferentes del cuerpo
y, por ejemplo, en un reconocimiento Las mediciones de diferentes características del cuerpo
pueden tener alguna aplicación específica, aunque sea para diseñar protectores.
Las dimensiones funcionales del cuerpo se toman a partir de las posiciones del cuerpo resultantes
del movimiento. Aunque las dimensiones estructurales del cuerpo resultan útiles para
determinadas finalidades de diseño, las dimensiones funcionales son, probablemente, mucho más
útiles para la mayoría de los problemas del diseño. En la mayor parte de las circunstancias de la
vida, nadie permanece inactivo (ni tan siquiera cuando duerme).
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COMENTARIO: Teniendo como referencia que el análisis antropométrico de las actividades de las
diversas unidades de servicio se realizaran para una estatura promedio 1.75m
1. Unidad Administrativa:
Este análisis antropométrico da a conocer la actividad dentro de las áreas de las unidades
administrativas.
Comentario: Teniendo en cuenta que los mobiliarios a utilizarse son iguales para los
demás servicios planteados en esta unidad.
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b) Cocina:
Área o espacio en la que se realizará actividades, de acuerdo a las necesidades del
personal de servicio.
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c) Servicios Higiénicos:
ANTROPOMETRIA
Disposiciòn de perfil
Uso del inodoro en planta
60
130
80
100
76
100
40 38
78
170
80
Urinario
40 38
78
170
65
40 27
67
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5. Unidad Asistencial:
a) Oficina de Asistencia Social: Es el ambiente que nos permite facilitar
información y conexiones sociales con los organismos de recursos
socioeconómicos (articular redes).
Conocer, gestionar y promocionar los recursos existentes entre sus potenciales
usuarios y los profesionales de otras ramas de las ciencias que pueden estar en
contacto con sus potenciales usuarios.
Recibe, orienta, educa a personas, familias, grupos y comunidades en la solución
pacífica de sus conflictos a través de una cultura de diálogo y concertación.
Realiza investigaciones sociales que contribuyen a identificar e interpretar las
causas de los fenómenos sociales que se presentan en cualquier contexto
planteando alternativas de solución a las mismas.
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Mostraremos las diversas posiciones de una persona con discapacidad, mediante un análisis
antropométrico:
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