PROYECTO CAUSA

Excavacion de tierras para

construccion de sotanos y de
los cimientos para el Edificio
*Construir un edificio de 10 pisos y dos
sótanos en medio de casas muy antiguas
de dos y tres pisos. Uso de Materiales, Polvo,
tierra, arena y entrada de
maquinaria pesada.

*Realizar el reforzamiento estructural de
un hospital de cuarto nivel, en
funcionamiento, y en medio de una crisis
de salud pública como el covit-19
Manejo de Materiales
insalubres para los pacientes
Falta de control del ingreso de
personal de la obra sin las
debidas precauciones

*Realizar un bazar pro-instalaciones Congestion en la zona por el

deportivas de un barrio popular. El sitio cierre de las vias de acceso y
seleccionado para realizar el evento es por falta de planificacion
cercano a una estación de combustibles y
las autoridades han dado permiso de
cerrar, temporalmente, las vías de acceso Contaminacion de combustible
al lugar. en la zona del evento
 RIESGO CONSECUENCIA

Daño de las estructuras

Inestabilidad del terreno
de las viviendas vecinas

Molestias en el medio
ambiente por uso de Enfermedades
materiales de respiratorias y auditivas
construccion y por ruido de los vecinos
en exceso

Incremento en el numero
Contaminacion e
de pacientes por otras
incremento de cuadros
causas diferentes a la
respiratorios
pandemia.

Posible contagio de la
enfermedades graves o
epidemia a los
hasta mortales
trabajadores de la obra

Trancones en la zona, Inseguridad, vecinos

molestia en el barrio y molestos, reclamos y
falta de vias de acceso. hasta peleas.

Posibles accidentes como Quemaduras y hasta la

explosiones, incendios, muerte de algun vecino
etc del lugar
 REGISTRO DE INTERESADOS Y UNA MATRIZ DE INTERÉS/INFLU

No. Denominacion Departamento Requisitos y Expectativas

Cumplir con los objetivos del

Presidente Compañía Proyecto en cuanto a tiempos,
1 Presidencia
de Ingenieria costos y Calidad y autorizacion de
cambios

Gerente General Cumplir con objetivos del proyecto

2 Gerencia
Empresa Contratista y necesidades del cliente

Cumplir con el desarrollo del

3 Director del Proyecto PMO Proyecto para la satisfaccion del
cliente

Aceptar el desarrollo tecnologico

Coordinador del Gerencia de Tecnologia y
4 diseñado para el proyecto a
Contrato Sistemas
satisfaccion del cliente.

Controlar y Proporcionar el
5 Gerente Financiero Financiera presupuesto asignado para el
proyecto

Asegurar la selección, contratacion

6 Gerente RRHH Recursos Humanos
y capacitacion de personal

Controlar, aprobar y autorizar la

7 Gerente Juridico Juridica documentacion y temas
contractuales

Validar que la solucion tecnologica

8 Gerente de Tecnologia y Tecnologia final entregada, cumpla con las
Sistemas expectativas y necesidades del
cliente
UNA MATRIZ DE INTERÉS/INFLUENCIA
Interes
Clasificacion
Roles y Responsabilidades Influencia (1-
(1-6)
6)

Sponsor, responsable de garantizar los

recursos necesarios para el cumplimiento 6 6 Interno
del proyecto

Velar por el desarrollo del proyecto y el

6 6 Externo
manejo de la relacion con el cliente

Asegurar el correcto desarrollo del

proyecto en cuanto a informacion,
6 6 Interno
organización, implementacion y tiempos
acordados

Responder porque la solucion

tecnologica entregada desde el punto de
6 6 Interno
vista normativo, tecnico y funcional,
cumpla con las expectativas del cliente.

Garantizar el retorno de la inversion y la

facturacion con el nuevo desarrollo 6 6 Interno

Avalar por que se cuente con los recursos

necesarios en los tiempos establecidos 5 4 Interno
para el correcto desarrollo del proyecto

Asegurar el cumplimiento de la
normativa, contratos y temas
4 3 Interno
contractuales hasta la entrega final del
proyecto

Responsable del soporte tecnico durante

la ejecucion y desarrollo del Proyecto 6 5 Interno
hasta su entrega final