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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS,

Plan de Negocios
(Código SAC73369)
Práctica (NO HABILITABLE)

EVALUACION PRACTICA 1-2019

Nombre: ________________________________________ Cédula: ______________

CAU: __________________________________________ Calificación: __________

INTRODUCCION

La globalización de las economías y por tanto los sectores económicos se han visto
obligados a adaptarse a las nuevas condiciones de los mercados internacionales.
Estas acciones han generado en los empresarios un espíritu en cuanto al
emprendimiento y la innovación de sus productos y servicios; de esa manera no
quiero perder mercado y aún más penetrar en otros mercados diversificando sus
productos y servicios.

El emprendimiento, tomado como el proceso de emprender y generar nuevas


empresas en un contexto globalizado (CARRION, 2008), le brinda la posibilidad de
inserción en el entorno internacional.
El hecho de madurar una idea de emprendimiento y llevarla a cabo amerita la
elaboración de un plan de negocios.

Objetivo de la evaluación

La evaluación practica tendrá como objetivo familiarizar al estudiante en cuanto a


los pasos y elementos necesarios para la elaboración y ejecución de un plan de
negocios y la posibilidad que este sea presentando ante las entidades de
financiamiento para la consecución de recursos semilla.

VALORACIÓN DEL ESPACIO ACADÉMICO

Esta asignatura es Práctica por lo tanto la valoración de la evaluación comprende la


presentación de una evaluación distancia que corresponde a un trabajo escrito que
el estudiante debe elaborar en forma individual y subir al aula virtual según fecha
programada en el calendario académico y tiene un valor porcentual del 100%. El
documento único debe contener los siguientes temas:

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Página 2 de 3 EVALUACIÓN PRACTICA I-2019 PLAN DE NEGOCIOS

ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Nombre de la Propuesta (plan de negocios)

1. Objetivos
1.1. Objetivo general
1.2. Objetivos específicos
1.3. Justificación y antecedentes de la propuesto
1.4. Factor innovador

2. Estudio organizacional - administrativo


2.1. Misión
2.2. Visión
2.3. Principios corporativos
2.4. Estructura de la organización
2.5. Análisis de cargos
2.6. Aspectos legales del proyecto de inversión
2.7. Clase de sociedad
2.8. Impacto medio ambiental

3. Análisis y estudio de mercados.


3.1. Objeto del plan de mercado
3.2. Pasos para la elaboración del plan de mercadeo
3.3. - El mercado del proyecto
3.4. Estudio de mercado de consumidor.
3.5. Segmentación del mercado

4. Estudio de mercado competidor


4.1. La competencia directa
4.2. Análisis de la estrategia utilizada por la competencia
4.3. La fijación del precio
4.4. Análisis de la demanda

5. Comercialización del producto


5.1. Estrategia comercial
5.2. Ciclo de vida del producto
5.3. Canales de distribución
5.4. Canal propio
5.5. Canal externo
5.6. La marca

6. El estudio Técnico.
6.1. Proceso de producción
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6.2. Capacidad Instalada


6.3. Capacidad real
6.4. Calculo de la capacidad de producción
6.5. Inversiones en la operación
6.6. Ubicación o Localización
6.7. Requerimiento Tecnológicos
8.8. La ingeniería del proyecto.

7. Estudio Presupuestal y financiero


7.1. Inversión Inicial
7.2. Presupuesto de ventas / Ingresos
7.3. Presupuesto de costos
7.4. Presupuestos de gastos administrativos
7.5. Presupuesto de materias primas
7.6. Presupuesto de compra de materias primas.
7.8. Elaboración del estado de resultados y balance general
7.8. Valoración financiera.
7.9. Costo de capital

8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Consultas bibliográficas
Texto guía: LOZANO, GUERRERO Y SERRANO, (20189, Evaluación de
Proyectos y Planes de Negocio, Primera Edición. Bogotá, Colombia
República de Colombia. Gaceta del Congreso (2006) CONGRESO DE
COLOMBIA. (2006).
Ley 2014 de 2016. Bogotá D.C.: Congreso de la República.
FONDO EMPRENDER. (2014). Guía Buenas Prácticas de Formulación FE 2014.
Bogotá D.C.: Fondo Emprender. GEM. (2014).
Global Entrepreneurship Monitor Colombia. Obtenido de
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:GIukVdlDOYsJ:ge
mcolombia. org/wp content/uploads/GEM

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