MATRIZ PESTEL

ALBA YANETH CLAVIJO

YULI PAOLA ZAMBRANO MORENO

CORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

DECIMO SEMESTRE

2020
 MATRIZ PESTEL SOBRE BENEFICIOS AUDITORIA A LA ALCALDIA DE ACACIAS

P
 Mayor
E
 Mejora 
S
Evitar
T
 Manejar
E
 Mantener 
L
Las leyes hoy
credibilidad continua demandas tecnología s y actualizados en día son para
Evitar  Reducir  Evitar mecanismos con la cumplirlas, no
corrupciones en costos a huelgas del para norma tanto para violarlas.
procedimientos. futuro pueblo oportunidade de calidad,  El
 Mas compromiso  Saber  Mejorar s y resultados como cumplimiento
de altos mandos distribuir mecanismos eficientes ambiental. con las normas
 Evitar sanciones dinero. de atención tanto a salud, Aplicarlas a iso son su
 Corregir errores a  Invertir al pueblo. educación, la proyección a
tiempo a nivel donde más  Dar calidad deporte. organizació futuro o sino
político se evidencie en cada una  Para mayor n con fracasaran si no
 Evitar sanciones fallas. de las áreas. oportunidad y compromiso las aplican a
 Ver fallas en las  Gestionar  Salud cobertura en de todos. este empresa.
políticas de la presupuesto ,deporte todos estos  Aplicar las  Ya que es un
empresa. s ,aprendizajes campos.(rural políticas de ente público,
 Mantener , y urbana) ahorro de tendrá que estar
actualizados con la vivienda papel. actualizado en
normatividad.  Influencia en todo entorno de
 Disminución de los cambios la normatividad
demandas socio-
 Cambio de cultares.
alcalde, afecta
debido a que cada
administración
deja proyectos sin
terminar.
 ENSAYO DE LA MATRIZ PESTEL

La técnica PESTEL es una metodología, en la cual ´podemos describir el entorno, donde incluye factores políticos,

económicos, socioculturales, tecnológicos, ambientales, legales. Este análisis esta delineado para contribuir a identificar oportunidades

para una organización.

Comparando la metodología PESTEL Y DOFA se usan a nivel estratégico de ahí a que se use una vez cada cierto tiempo, esta

denominado como un acrónimo, el termino PEST es acuñado por primera vez por Francisco Aguilar en su libro de 1967, “Análisis del

entorno empresarial, Pestel es una herramienta de análisis estratégico que se caracteriza por la efectividad para identificar el impacto

político, económico, tecnológico, social, ecológico y legal.

Con un objetivo de crear un marco de referencia y evaluación para la creación de estrategias de largo plazo el análisis y

formulación del plan estratégico bajo este modelo no solamente es una guía que permite suavizar los estados de la incertidumbre en el

largo plazo también es unos de los pilares que impulsa el cambio.

Otra parte muy importante de esta metodología PESTEL, aparte de ser una herramienta para loas organizaciones como lo decía

anteriormente, también es usada para la norma ISO 9001, incluye entre sus requisitos la comprensión del contexto de la organización,

herramientas como PESTEL evidencian el cumplimiento de dichos requisitos así se puede considerar 3 beneficios:
1. Es una herramienta de aplicación sencilla pues se entiende muy fácil y el personal puede apropiarse de ella esta facilita la

manera enorme en equipo.

2. Se puede integrar con otras herramientas como DOFA o fuerzas del PORTER además se repliega fácilmente en estrategia

organizacional.

3. Su uso se puede realizar en cualquier tipo de organización grande ,mediana o pequeña) o proyectos de gran envergadura

4. En esta metodología de se habla de seguridad calidad, gestión del riesgo, tecnología y planeación estratégica.

Después de dicho lo anterior la pregunta del año sería ¿Pero cómo haríamos un análisis PESTEL?

Antes de hacer esto se debe hacer un análisis del entorno externo donde identificaríamos de nuestra DOFA las oportunidades y

las amenazas en este análisis no solo se pueden describir impactos negativos, podemos hablar también de impactos positivos.

Es muy fundamental tener actualizado su análisis PESTEL, debes incluirlo en cualquier estudio, que realices en tu empresa, el

entorno es una variable a tener en cuenta de la cual puede depender el éxito o el fracaso.

El Análisis P.E.S.T es una herramienta de gran ventaja para entender y analizar los aspectos de un mercado, ya sea en

cómo crece o disminuye. Además de la posición, el potencial y la dirección del negocio en cuestión. Los factores analizados en

PEST son esencialmente externos es por eso que se analiza el mercado en sí. El análisis PEST es algunas veces extendido a 7

factores, incluyendo Ecológicos, Legislativos e Industria, convirtiéndose entonces en PESTELI.

 Si conseguimos describir el entorno actual y futuro en base a estas variables, estaremos realizando un ejercicio de

reflexión que nos puede dar algunas pistas interesante sobre cómo se comportará el mercado en un futuro cercano.

La aplicación de esta herramienta, al ser una técnica de análisis, consiste en identificar y reflexionar, de una forma

sistemática, los distintos factores de estudio para analizar el entorno en el que nos moveremos, y a posteriori poder actuar, en

consecuencia, estratégicamente sobre los mismos. Es decir, estaremos intentando comprender que va pasar en el futuro

próximo.

Para concluir evidenciamos un análisis PESTEL realizado, en primera medida los factores políticos tienen gran

relevancia y con ello los principales temas que involucran, ajustes en las deudas en el sistema de salud debido a los mandos

anteriores. El ámbito social, Este análisis indica amenazas debido a los malos servicios y atención al usuario para oportunidad

laboral, donde no manejan mecanismos de orden para reducir confortamientos con la misma comunidad. Este escenario deja la

posibilidad de incursionar, para ello se vuelve necesario evaluar una oferta determinado segmento o nicho de clientes, siendo

clave realizar una correcta segmentación según la naturaleza de su negocio, las exigencias legales involucradas, la valoración

de la productividad conseguida por este servicio y políticas organizacionales sobre salud ocupacional donde observa no solo

amenazas si no también algunas oportunidades.

 REFERENCIAS

Tomado de: https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/45320229/AnalisisFODAyPEST.pdf?response-

content-disposition=inline%3B%20filename%3DAnalisis_DOFA_y_analisis_PEST.pdf&X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-

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