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El documento describe los cuatro componentes de la confiabilidad operacional de una organización: la confiabilidad de procesos, la confiabilidad de equipos, la mantenibilidad de equipos y la confiabilidad humana. Se pretende dar a conocer herramientas que ayuden a las organizaciones a asegurar cada uno de estos componentes y alcanzar la máxima eficiencia de manera efectiva y sostenible en el tiempo.
Descriere originală:
Titlu original
2.Integración de Herramientas para el aseguramiento de la Confiabilidad Operacional
El documento describe los cuatro componentes de la confiabilidad operacional de una organización: la confiabilidad de procesos, la confiabilidad de equipos, la mantenibilidad de equipos y la confiabilidad humana. Se pretende dar a conocer herramientas que ayuden a las organizaciones a asegurar cada uno de estos componentes y alcanzar la máxima eficiencia de manera efectiva y sostenible en el tiempo.
El documento describe los cuatro componentes de la confiabilidad operacional de una organización: la confiabilidad de procesos, la confiabilidad de equipos, la mantenibilidad de equipos y la confiabilidad humana. Se pretende dar a conocer herramientas que ayuden a las organizaciones a asegurar cada uno de estos componentes y alcanzar la máxima eficiencia de manera efectiva y sostenible en el tiempo.
En el mundo competitivo de hoy, con unas estrategias cada vez más
marcadas, plazos de entrega cada vez más reducidos y crecimiento en las expectativas generales del cliente final, las organizaciones buscan implementar herramientas que garanticen y aseguren la continuidad de su negocio. Sin lugar a dudas una de estas exigencias hoy por hoy es la de garantizar la confiabilidad operacional de la organización, hasta hace algunos años era común que al departamento de mantenimiento solo se le exigiera disponibilidad de los activos , sin embargo esto por sí solo ahora no es garantía de resultados y se han abordado otro frentes antes descuidados que realmente satisfagan las necesidades de la organización. La confiabilidad operacional como tal abarca cuatro componentes,(Hasta hace algunos años tres), que son:
Confiabilidad de Procesos: Asegurar que las operaciones realizadas
se hacen de manera segura, confiable y eficiente a lo largo y ancho del proceso. Confiabilidad de Equipos: Garantizar que los equipos,(Máquinas) hagan la función para la que se requieren dentro de parámetros de operación normales. Mantenibilidad de Equipos: Asegurar y efectuar acciones que devuelvan el estado de condición óptima del activo una vez ha fallado. Confiabilidad Humana: Sin duda la más importante del grupo ya que de nada serviría a la organización adquirir máquinas de última tecnología, materiales adecuados, instalaciones óptimas, herramientas aptas, y demás insumos sí su componente humano comete y errores y a la postre los activos se dañan.
Con este trabajo se pretende dar a conocer una serie de herramientas
que contribuyen al aseguramiento de cada uno de los componentes de la confiabilidad operacional y ayudar a las organizaciones , mediante una serie de estrategias de fácil implementación , a alcanzar la máxima eficiencia en sus procesos y garantizar que todo esto sea perdurable y se logre de manera efectiva en cualquier organización.
Ing Nelson Darío Rojas. Especialista en Gerencia de Mantenimiento