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Técnica de relevamiento de Riesgo para ser utilizada en la Fase previa al inicio de una tarea,
verificación, relevamiento o inspección, identificando los Peligros y Riesgos que pueden ser
ocasionados por eventos indeseables, así como sus Causas, Consecuencias, Medidas
Mitigadoras y Matriz de Responsabilidades de Administración de los Riesgos.
2. ALCANCE
Este procedimiento puede aplicarse en todos los activos. En el criterio de ejecución de un APR
se pueden considerar entre otras, las siguientes situaciones:
4. DEFINICIONES
Probabilidad: Es la posibilidad que ocurra un Escenario Indeseable relacionado con una de las
causas y una de las consecuencias. Para esta Probabilidad se deben considerar las
medidas preventivas o mitigadoras existentes.
5. CRITERIO
El equipo de APR deberá definir un responsable para analizar y consolidar los registros,
producto de la verificación e información, generados en las formalidades de identificación de
aspectos Sociales, Ambientales, Estado de Salud, Seguridad, Probabilidad de Impactos, e
incluir otros que se consideren pertinentes.
6. METODOLOGÍA SUGERIDA
1) Conformar un equipo que incluya como mínimo un representante de cada una de las
especialidades necesarias para la ejecución de las tareas de relevamiento, verificación
o inspección, Iniciar una reunión con nivel de información útil respecto a experiencias
anteriores semejantes, Describir y dar a conocer a los participantes las actividades a
realizar.
2) Una vez concluido y revisado el APR y todos los integrantes del equipo de análisis
estén de acuerdo sobre el contenido y las conclusiones se dará por finalizado.
7. TÉCNICA DE ANÁLISIS
7.1 Se deben completar todos los ítems, de acuerdo al siguiente detalle sugerido:
PELIGRO: definir el(los) peligro(s) o situación(es) con potencial de daño que
presenta la tarea particular.
CONTROLES: definir si existen causas que contemplen probabilidades de riesgo
o riesgo.
EFECTOS SOBRE LAS PERSONAS, BIENES Y MEDIO AMBIENTE: Destacar
las principales consecuencias que puede ocasionar la ocurrencia del riesgo.
EVALUACIÓN DE RIESGOS; índice = f (probabilidad; severidad). Se
determina el índice de riesgo del peligro potencial a través de la siguiente tabla de
doble entrada:
TABLA 1 - MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGO
Riesgo Riesgo
Probable Riesgo tolerable Riesgo tolerable Riesgo Moderado
Importante Intolerable
8 16 32 64
128 256
Riesgo
Poco Probable Riesgo Trivial Riesgo tolerable Riesgo tolerable Riesgo Moderado
Importante
4 8 16 32 64
128
Improbable Riesgo Trivial Riesgo Trivial Riesgo tolerable Riesgo tolerable Riesgo Moder
2 4 8 16 32 64
OCURRENCIA DESCRIPCIÓN
Muy Frecuente
El evento se espera que ocurra en la mayoría de los casos
32
Frecuente
El evento probablemente ocurrirá
16
Probable
El evento ha ocurrido alguna vez
8
Poco Probable
El evento podrá ocurrir algunas veces
4
Improbable El evento podrá ocurrir solamente en circunstancias especiales, no
2 hay registros conocidos del evento.
Posibilidad de
Mayor De gran magnitud/gran extensión irreversible
divulgación en la 500
16 aunque recuperable por acciones mitigatorias
prensa local
Posibilidad de
Importante divulgación en la Supera los límites de la organización con
1000
32 prensa nacional / consecuencias irreparables.
internacional
La Severidad de las consecuencias está condicionada por las características de los productos y
materiales (inflamabilidad, explosividad, toxicidad, propiedades físico-químicas,
biodegradabilidad, etc.), la cantidad de materiales y productos, área, personas involucradas.
ACCIONES MITIGADORAS: Una vez identificadas las características del evento
potencial se deben definir las medidas que deben ser tomadas a los fines de
eliminarlos o reducirlos a niveles aceptables.
o Las acciones a tomar para control de los peligros dependerán del grado
de riesgo, tal como se especifica en la tabla siguiente:
.
SEVERIDAD
CARACTERISTICAS