DIAGNOSTICO Y ANALISIS UNIDAD 2

PASO 3 ESTUDIO DE CASO

GRUPO COLABORATIVO

CÓDIGO 104561_106

ELABORADO POR
YORLAVY LOAIZA GALLEGO COD. 30.404.665

PRESENTADO A
ANGELA MARIA OSPINA OVIEDO
TUTORA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
NOVIEMBRE
2018

1
Tabla de Contenido
ACTIVIDAD 1 3
Diseño de trun Mentefacto 3
Desarrollo del sistema de inventario de toma de decisiones con apoyo. 3
Modelo de colas M / G / C-FCFS con una política de sistema de inventario 4
ACTIVIDAD 2 5
Tabla Diagnóstico Final del Estudio de Caso 5
ACTIVIDAD 3 6
URL pública 6
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 7

2
 Actividad 1.
Diseñar trun Mentefacto con tema Modelo de colas M / G / C-FCFS con una
política de sistema de inventario de revisión continua, a partir del artículo
“Developing a M/G/C-FCFS queueing model with continuous review (R, Q) inventory system policy
in a cement industry” de Ghafour, K., Ramli, R., & Zaibidi, N.

Para ejercer su derecho a la capacidad legal; significa que cada ser

humano tiene derecho a tomar sus propias decisiones y a tener
elecciones legalmente reconocidas.
Cada ser humano se considera que tiene la plena capacidad legal
independientemente de cualquier discapacidad incluida la cognitiva.

ALTERNATIVA A LA TUTELA

Medidas adoptadas para el desarrollo de La mayoría de los países en el mundo responden al

herramientas de evaluación de los sistemas de ayuda
a las personas discapacitadas.
Medios para capacitar a las personas con
discapacidades intelectuales y de desarrollo.
Las alternativas para la toma de decisiones apoyada
se basan en respuestas prácticas y diligentes (tutela).
Son necesarias las evaluaciones de los sistemas de
apoyo para identificar y planificar la toma de
decisiones en las personas discapacitadas.
Las naciones unidas adoptaron la convención sobre
los derechos de las personas con discapacidad
(CRPD) inclusión y participación individual en las
decisiones de personas con discapacidad.
DESARROLLO
apoyo asistido a las personas con discapacidad en
DEL SISTEMA
bajos niveles de colaboración y participación
DE INVENTARIO
gubernamental.
DE TOMA DE
La abstención se basa en la implicación de los
DECISIONES
cambios en las opciones legales y practicas jurídicas,
CON APOYO.
en los sistemas y modelos de apoyo de los países
donde no apoyan la toma de decisiones a través de
otros recursos legales.
No se registra la inclusión de conocimientos en las
áreas intelectuales de discapacidad, salud mental y
envejecimiento, disciplinas de educación especial,
psicológica, bienestar social y gerontología para el
apoyo de la toma de decisiones en las personas con
discapacidades.

SISTEMA DE INVENTARIO DE TOMA DE DECISIONES CON APOYO (SITDA)

Inventario de Factores Personales de Toma de Decisiones

MODELO DE TOMA DE DECISIONES (SDM)

Movimiento hacia la adopción e
implementación de modelos de toma de
decisiones basado en minimizar el uso de
tutelas con restricciones.
Modelos donde los familiares, amigos,
profesionales o defensores apoyan a las
personas con limitaciones cognitivas para
tomar decisiones informadas.
Los diferentes modelos de apoyo a las
personas con discapacidad se enfocan en
generar la ayuda necesaria para la toma
de decisiones según ambiente donde se
desarrolla.
Los modelos de inventario para la toma de
decisiones se estructuran según el área
personal del discapacitado; abarca desde
los sentimientos hasta las experiencias de
la persona con discapacidad para tomar
una decisión según el entorno que lo
rodea.
INVENTARIO DE AUTONOMIA
DE TOMA DE DECISIONES
Toma de Decisiones apoyada por la ley INVENTARIO DE DEMANDAS AMBIENTALES
mediante las cuales el gobierno estatal
Reconoce que cada persona tiene
permite por medio del tribunal la asignación
capacidades especificas relacionadas con
de un guardián para tener la autoridad para
las decisiones donde actúa, hace y enfrenta
tomar decisiones para las personas que son
el medio ambiente que rodean las
total o parcialmente incompetentes.
circunstancias para la toma de la decisión.
Participa de herramientas de evaluación en
base a la identificación y planificación de los
IMPLICACIONES PARA FUTURAS
apoyos necesarios para habilitar la toma de
INVESTIGACIONES, POLITICAS Y PRACTICAS
decisiones.
Promueve la autodeterminación y mejora Se considera la toma de decisiones
en la calidad de vida de las personas con respaldada como proceso personalizado
discapacidades. cambiante en el desarrollo de la vida de las
Reduce la práctica de la tutela en beneficio personas con discapacidad.
tanto de la toma de decisiones como en el
derecho legal para ejercer el apoyo a las Se reconoce la participación activa e
personas con discapacidades. involucrada de personas capacitadas para
gestionar la toma de decisiones en
personas con discapacidades. 3
Mentefacto con tema Modelo de colas M / G / C-FCFS con una política de
sistema de inventario de revisión continua.

4
Actividad 2.
Identificar y reconocer los modelos probabilísticos para plantear, desarrollar y
solucionar las estrategias de:
- Participación, mediante la cadena de Márkov requerida.
- De Servicio, mediante el modelo de línea de espera requerido.
- De Optimización mediante el modelo de programación lineal requerido,
propuestas en el estudio de caso.

Tabla Diagnóstico Final del Estudio de Caso

No. Estrategia Modelo Justificación Referencia
propuesta en probabilístico documental
el estudio de
caso
1 Participación Modelo de Se pronostica el comportamiento futuro Taibo, A.
Cadena de de ciertas variables. Investigación de
Márkov. -El modelo forma parte de la operaciones
Cadena de Márkov programación dinámica. para los no
Infinitas. -Se establece una matriz de transición matemáticos,
Cadena de Márkov generada por las probabilidades de los México, D.F.,
con cambios observados. MX: Instituto
Politécnico
Estados -Las cadenas son aplicables a los
Nacional, 2009.
Absorbentes. cambios de preferencia que tiene
Accessed
Suma de diferentes oportunidades en el mercado y November 27,
probabilidades. las decisiones de inversión oportunas. 2016
Predicciones de -Se requiere para su aplicación que la
tiempo. probabilidad de un suceso dependa
Manejo estadístico. solamente del suceso anterior.
2 Servicio Sistema compuesto de una zona de Arbones, M.
Líneas de Espera. espera y una o varias zonas de servicio. E. A. (1990).
(cola) -Las variables influyentes sobre los Logística
tiempos de espera son las tasas de empresarial
Teorías de Colas. llegada de los elementos al sistema. Barcelona,ES:
Líneas de espera -Estudio matemático, analiza varios
Marcombo.
para un solo procesos llegadas al final de la cola, la
Palacios, A. L.
servidor. espera, atención o abandono (salidas).
C. (2009).
Servicio constante. -Se aplica a la investigación, negocios,
Dirección
Multicanal. comercio, transporte, ingeniería, estratégica
Canales sencillos. logística, telecomunicaciones, (Bogotá, CO:
inventarios. Ecoe Ediciones
3 Optimización Programación La función objetivo y algunas Maroto, Á. C., &
No Lineal. restricciones de un modelo matemático Alcaraz, S. J.
(2011).
Programación son no lineales. Introducción a la
Estocástica. -Se aplica en la administración y investigación
Determinaciones dirección de empresas. operativa en
de intervalos de -Utiliza conceptos de algebra y calculo administración y
dirección de
tiempo entre diferencial.
empresas
ajustes de -Optimización restringida, programación Valencia, ES:
maquinarias. dinámica, separable no convexa, Editorial de la
Modelos de geométrica, fraccional; No presenta un Universidad
inventario método especifico de solución. Politécnica de
Valencia
probabilístico. Manejo en la programación de proyectos
PERT, CPM.

Actividad 3.

5
Diseñar una presentación en línea y generar la URL pública presentando:
- Al autor.
- El Mentefacto con tema Modelo de colas M / G / C-FCFS con una política
de sistema de inventario de revisión continua.
- La tabla Diagnóstico final del estudio de caso.
- Referencias Bibliográficas.

URL: https://prezi.com/p/kdoqje1b-09m/#present
https://prezi.com/p/kdoqje1b-09m/#present

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

6
Taibo, A. Investigación de operaciones para los no matemáticos (pp. 71-77),
México, D.F., MX: Instituto Politécnico Nacional, 2009. Accessed November
27, 2016. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10504970&ppg=8.

Gallagher, C., & Watson, H. (1982). Métodos cuantitativos para la toma de

decisiones en administración (pp. 331-351), México, D.F., MX: McGraw-Hill
Interamericana. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10479349&ppg=8.

Palacios, A. L. C. (2009). Dirección estratégica (pp. 134-137), Bogotá, CO: Ecoe

Ediciones. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10515305&ppg=9.

Arbones, M. E. A. (1990). Logística empresarial (pp. 145-155), Barcelona, ES:

Marcombo. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10337354&ppg=6.

Taibo, A. Investigación de operaciones para los no matemáticos (pp. 71-77),

México, D.F., MX: Instituto Politécnico Nacional, 2009. Accessed
November 27, 2016. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10504970&ppg=8
Gallagher, C., & Watson, H. (1982). Métodos cuantitativos para la toma de
decisiones en administración (pp. 331-351), México, D.F., MX: McGraw-Hill
Interamericana. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10479349&ppg=8

Palacios, A. L. C. (2009). Dirección estratégica (pp. 134-137), Bogotá, CO: Ecoe

Ediciones. Recuperado de:

7
 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10515305&ppg=9

Arbones, M. E. A. (1990). Logística empresarial (pp. 145-155), Barcelona, ES:

Marcombo. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10337354&ppg=6

Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos para

la administración (2a. Ed.) (pp. 85-98), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.
Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10467109&ppg=9

Vanegas, V. (2016, Diciembre 21). Línea de espera [Archivo de video].

Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/9828

Maroto, Á. C., & Alcaraz, S. J. (2011). Introducción a la investigación operativa en

administración y dirección de empresas (pp. 229-239), Valencia, ES:
Editorial de la Universidad Politécnica de Valencia. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10637751&ppg=5

Ghafour, K., Ramli, R., & Zaibidi, N. (2017). Developing a M/G/C-FCFS queueing
model with continuous review (R, Q) inventory system policy in a cement
industry. Journal of Intelligent & Fuzzy Systems, 32(6), 4059-4068.
doi: 10.3233/JIFS-152509 Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=buh&AN=123249076&lang=es&site=eds-live

Mariscal, B. W. (2009). Proceso de toma de decisiones gerenciales (pp. 4-23),

Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10316258&ppg=3.

8
9
10