Analiza PEST

Analiza PEST este o piatră de temelie a scanării mediului. La fel ca cele cinci forțe ale Porter , o
analiză PEST privește în afara organizației în mediul înconjurător. Cu toate acestea, spre
deosebire de cele cinci forțe, care se concentrează asupra industriei care înconjoară o companie,
o analiză PEST se uită la mediul (macro) la scară largă în afara industriei. La fel ca cele cinci
forțe, PEST corespunde Opportunities  și Threats în SWOT.
Fatorii Politici (P) au o influență puternică asupra afacerii. Impactul taxelor percepute și al
legislației în vigoare, precum și gradul de stabilitate politică au o importanță deosebită în ceea ce
privește prosperitatea unei afaceri.

Factorii Economici (E). Cei mai importanți indicatori macroeconomici (inflație, PIB, șomaj,
rata dobânzii), nivelul de consum în rândul populației, prețurile administrate, nivelul
competivității economice naționale vor avea un impact imens asupra deciziilor în afaceri.

Factorii Socio-culturali (S). La această categorie includem nivelul educațional, stilul de viață al
populației, atitudinea față de calitate, rata vârstei, atitudinea față de ecologism, etc.

Factorii Tehnologici (T). Nivelul tehnologic relevant pentru o afacere cu posibilitățile de

proiectare ieftină a produselor și serviciilor promovate de aceasta reprezintă punctul central în
cadrul acestor factori. De asemenea, managerii trebuie să stabilească impactul tehnologiei
actuale asupra distribuției mărfurilor, asupra implementării de noi strategii de advertising, etc.

Cum se efectuează o analiză PEST

Se selectează cei trei sau patru factori din fiecare categorie care sunt cel mai probabil să conducă
sau să schimbe afacerea. Când s-au izolat aceste preocupări principale, se ilustrează cele mai
semnificative. Pentru fiecare categorie, se poate utiliza o hartă de păianjen pentru a organiza
efortul de brainstorming sau pentru a prezenta mai multe detalii în analiză.
De reținut este faptul că analiza PEST este un instrument pentru a înțelege modul în care mediul
mai larg afectează planurile afacerii.

Când se utilizează PEST

PEST este o componentă valoroasă a scanării în mediul înconjurător, deci nu există timp greșit
fie folosită. Orice afacere nouă ar trebui să analizeze terenul înainte de a sări într-o nouă
întreprindere. Chiar și întreprinderile stabile și de succes pot beneficia de o atenție deosebită
pentru tendințele din mediul de afaceri. Pe scurt, oricine face o analiză SWOT , poate încorpora o
analiză PEST în acest proces.