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ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

Presentado por:
HECTOR IVAN MUÑOZ PEREZ

Profesor:
JORGE OLIVERIO SUAZA ARCILA

Asignatura:
ANALISIS DE COSTOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIASTURIAS


UNIASTURIAS- BOGOTA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ANALISIS DE COSTOS
BELLO, COLOMBIA
2019
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ANALISIS DE COSTOS

Tabla de Contenido

Contenido
Tabla de Contenido............................................................................................................................2
Justificación........................................................................................................................................3
Objetivos............................................................................................................................................4
Objetivo general.............................................................................................................................4
Objetivos específicos......................................................................................................................4
Unidad 3 Caso practico.......................................................................................................................5
Conclusiones......................................................................................................................................9
Lista de Referencia...........................................................................................................................10
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ANALISIS DE COSTOS

Justificación

El trabajo sugiere conocer el procedimiento correcto para resolver los ejercicios propuestos,

llevar a cabo un orden que permita encontrar la solución correcta. Basada en una estructura

de costos creada a partir de herramientas sencillas, relativamente fáciles de analizar y da

muchos elementos para tomar decisiones sobre los productos, y esto conlleva a sujetarse a

los datos y al procedimiento que se propone.


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ANALISIS DE COSTOS

Objetivos

Objetivo general

 Dar solución al ejercicio propuesto, llevando a cabo el procedimiento

establecido.

Objetivos específicos

 Describir los pasos necesarios para encontrar el determinante que forman los

costos.

 Establecer el procedimiento para obtener los valores que forman las el ejercicio

propuesto.

 Definir y concluir dados los resultados encontrados


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ANALISIS DE COSTOS

Unidad 3 Caso practico

1. La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y


tiene una producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.

Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.

La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio


ofertado que se indica, la siguiente cantidad de productos:

PRODUCTO 101 102 103 104 105


PRECIO DE COMPRA
OFERTADO 180 70 65 160 200
CANTIDAD 1400 2000 1000 1200 800

2. El desglose de costes de estos productos, así como el número de horas

necesarias para fabricar una unidad se indica a continuación:

PRODUCTO 101 102 103 104 105


MATERIA PRIMA 70 54 32 44 68
MANO DE OBRA DIRECTA 20 30 60 20 30
GASTOS GENERALES VARIABLES 10 26 8 16 12
GASTOS GENERALES FIJOS 16 14 48 16 24
H MAQ NECESARIAS X UND 10 4 14 16 10
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ANALISIS DE COSTOS

Solución

A continuación, para la solución del caso se desarrolla producto a producto, se socializan al

final el total de horas máquina necesaria total por producto, margen de contribución /

unidad y beneficio total ventas por producto y total pedido.

Producto 101

PRODUCTO 101
PRECIO DE VENTA 180 / UNIDAD
TOTAL COSTES VARIABLES 80 / UNIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 100 / UNIDAD
BENEFICIO ADICIONAL (100 * 1400 ) = 140,000

Producto 102

PRODUCTO 102
PRECIO DE VENTA 70 / UNIDAD
TOTAL COSTES VARIABLES 80 / UNIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION (-) 10 / UNIDAD
BENEFICIO ADICIONAL (-10 *2.000) =-20.000
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Producto 103

PRODUCTO 103
PRECIO DE VENTA 65 / UNIDAD
TOTAL COSTES VARIABLES 40 / UNIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 25 / UNIDAD
BENEFICIO ADICIONAL (25 * 1000 ) = 25,000

Producto 104

PRODUCTO 104
PRECIO DE VENTA 160 / UNIDAD
TOTAL COSTES VARIABLES 60 / UNIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 100 / UNIDAD
BENEFICIO ADICIONAL (100 * 1200 ) = 120,000

Producto 105

PRODUCTO 105
PRECIO DE VENTA 200 / UNIDAD
TOTAL COSTES VARIABLES 80 / UNIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 120 / UNIDAD
BENEFICIO ADICIONAL (120 * 800 ) = 96,000
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ANALISIS DE COSTOS

HORAS MAQUINARIA
MARGEN DE BENEFICIO TOTAL
NECESARIAS TOTAL X
PRODUCTOS CONTRIBUCION / VENTAS POR
PRODUCTO
UNIDAD PRODUCTO
101 14000 100 140000
102 8000 -10 -20000
103 14000 25 25000
104 19000 100 120000
105 8000 120 96000
TOTAL 63000 335 361000

3. ¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

Realizando el análisis se llega a la conclusión que la empresa SI, debe aceptar la oferta del
cliente ya que se puede evidenciar que su margen de contribución es positivo lo que se
traduce en beneficio económico para la empresa de $ 361.000, aparte teniendo en cuenta
que el pedido se realice o no, van a seguir los gastos fijos incluyendo la mano de obra
como lo dice el convenio laboral, también el total de horas utilizadas para la producción del
pedido fue de 63.000 horas.

 
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Conclusiones

Lograr definir varios conceptos y tenerlos claros, Para tomar las decisiones más adecuadas
es necesario tener información confiable y oportuna que permitieron el desarrollo de los
ejercicios planteados, concluyendo la gran importancia que tiene los costos como una
herramienta fundamental en el desarrollo de cualquier ámbito profesional y personal, ya
que nos permite poder encontrar la solución a los problemas planteados si se realizan de
forma correcta. El modelo de equilibrio es un instrumento de gestión simple que permite
analizar los efectos del precio de venta, el costo fijo y el costo variable unitario en los
resultados económicos de la empresa y abordando diversos temas relacionados con las
finanzas de la empresa la operación de un negocio determina el uso de una serie de
recursos, que constituyen los costos y gastos o simplemente costos

Lista de Referencia
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ANALISIS DE COSTOS

Lopetegui G.E R. (1994).Contabilidad de costos , USA,. McGraw-Hill.,

Welsch, G. A. (2005). Presupuestos: planificación y control. Pearson Educación l

f Neuner John: “Contabilidad de Costos – Principios y práctica” Ed. Macchi o


Uteha,México 1994

Mallo Carlos, Giménez Carlos y otros: Contabilidad de Costos y Estratégica de Gestión”


Ed.Prentice hall 2000

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