Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Una dintre marile probleme ale sistemului educațional românesc este dată de faptul că
absolvenții, după ce au încheiat un proces educațional, nu pot folosi aproape la nimic
cunoștințele dobândite. În schimb, aceștia iau contact cu mediul economic real, acolo unde
constată că trebuie să facă cu totul altceva față de ceea ce au învățat în școală.
O altă carență, la fel de importantă, este modul în care se desfășoară procesul educațional.
După cum spuneam, sistemul educațional româ-nesc pune în continuare un accent pronunțat
-începând de la clasele primare, până la învățământul universitar- pe acumularea de cunoștințe
teoretice. În schimb, acum, când există nenumărate posibilități destocare și accesare rapidă a
informației, ar trebui ca procesul educațional românesc să țină seama de vocație și de
dezvoltarea capacității elevului și a studentului de a găsi și aplica aceste informații, nu de a le
memora.
Dar mai întâi de toate este necesar ca în sistemul educațional românesc să fie realizată o
ierarhizare clară a nivelurilor de educație. În acest sens, un model a început să fie pus în
aplicare, însă nu suficient de bine.
Astfel, la nivelul primar și gimnazial pot fi predate cunoștințe generale elevilor, dar de la
nivelul liceal ar trebui să existe specializări cerute pe piața muncii de mediul economic,
întrucât interdependența și conexiunea dintre piața muncii și sistemul educațional ar trebui să
aibă un rol covârșitor în stabilirea programei școlare.
Totuși, aceasta a ajuns să fie o practică meschină, prin care elevii sunt determinați prin notele
mici acordate la orele de curs tocmai pentru a ajunge la meditațiile acelor profesori,
pierzându-se astfel sensul de meditație la care un elev sau student mergea pentru a avea parte
de obiectivitatea unui terț profesor. Așa am ajuns în prezent la un fenomen de învățământ
paralel prin intermediul căruia copiii finanțează profesorii în virtutea acestor meditații
particulare ce nu prea mai au legătură cu factorul motivant-educațional, ci doar cu nevoile
financiare ale profesorilor în discuție.
Ei bine, în lumina acestor trei probleme principale, elevii și studenții care sunt susținuți cel
puțin parțial de stat, ar trebui să beneficieze de un sistem în care finanțarea să urmărească
beneficiarii procesului de învățământ (copiii și tinerii), nu furnizorii de servicii educaționale
(grădinițele, școlile, liceele sau universitățile).
Concret, în venitul unui profesor ar trebui să existe o componentă de finanțare directă care ar
fi echivalentul unui salariu minim pe economie, la care ar trebui ca apoi să se aplice o a doua
componentă, reprezentată de coeficienți financiari pentru fiecare elev pe care îl are la ora de
curs.
Aceasta este singura măsură armonizată conform legilor economiei de piață ce poate face
diferența între un profesor care se implică cu ade-vărat în procesul educațional la orele de curs
și altul care nu procedează astfel. În plus, măsura în discuție ar trebui să fie aplicată în paralel
cu modificarea statutului profesorilor, astfel încât aceștia să fie declarați liber-profesioniști,
așa cum spuneam și în capitolul „Muncă și protecție socială".
Astfel, pentru stimularea financiară a profesorilor din ciclul preuniversitar, ar trebui ca, prin
intermediul acestui sistem să le fie permisă desfășurarea activității în mai multe unități
educaționale, fie ele de stat sauprivate, așa cum se întâmplă în prezent în cazul profesorilor
din mediul universitar. Acolo, profesorii pot ține cursuri la două sau mai multe universități,
fiind plătiți după numărul de cursuri susținute în fața studenților. Astfel, am avea într-adevăr
cadre universitare și profesori de excepție prezenți și în instituțiile de învățământ particulare și
în cele de stat.
Drept urmare, după implementarea acestei măsuri, sistemul românesc de educație va putea
intra în sfârșit într-un proces de valorizare, care va duce la rândul său la competitivitate și
performanță, atât în actul educațional, cât și în valoarea fiecărui tânăr care va încheia un ciclu
de educație conform capacităților sale intelectuale. Deci, această flexibilizare a pieței muncii
în cazul corpului profesoral ar crea un mecanism de performanță în sistemul educațional.
Un ultim aspect, extrem de important pentru ca procesul educațional să fie performant în
ansamblul său, impune ca toate unitățile de învățământ să fie administrate de manageri
profesioniști. În mod evident, acești manageri nu au întotdeauna cunoștințe aplicate foarte
profunde în domeniul educației, dar nici nu este de datoria lor să aibă, pentru că ei trebuie să
fie în principal buni administratori. În aceste condiții, însă, ar trebui ca managerii unităților de
învâțământ să fie consiliați de specialiști care să-i ajute în procesul decizional de natură
administrativă, astfel încât deciziile luate să aibă un impact cât mai bun asupra performanțelor
educaționale ale instituțiilor administrate în acest mod.
Altfel, dacă aceste măsuri nu vor fi puse în aplicare problema fundamentală a întregului
sistem educațional românesc, născută din discrepanța dintre tinerii absolvenți și necesitățile
angajatorilor cu privire la calificarea personalului, va continua să fie o frână permanentă în
calea dezvoltării economico-sociale a României.