Sunteți pe pagina 1din 1

Studiu de caz.Decizii manageriale.

1.Dupa parea mea managerul de vânzări care trebuie ales este este James Prior,deoarece are o
experiență profundă în domeniu plus și este o persoană conturată ceea ce l-ar ajuta să devie
manager iscusit și sa fie ascultat de lucrători pe lângă toate acestea are cunoștințele necesare
având școala înaltă de specialitate.Dintre cei 3 canditați el s-ar potrivi cel mai bine posedând
cele mai multe calități necesare pentru a opta spre postul de manager.Eu cred ca el este cel
care va aduce succes în departamentul de vânzări.Helen Cortney nu se potrivește în primul rând
din motivul că are puțină experiență și că este liniștită.Aceste calități nu se potrivesc unui
manager deoarece nu va fi ascultată de colectiv și nu va putea conduce echipa de
vânzări.Managerul trebuie sa aibă un caracter puternic și sa fie puțin sever,de altfel nu va fi
regulă și nu va fi luat în serios de colectiv.Matt Dotler la fel nu se potrivește în calitate de
manager ,deoarece este o persoană palidă , iar calitatea de baza a unui manager este atunci
când este doza de energie intr-un colectiv,el este cel care motivează cele lalte persoane pentru
a obține scopul și nivelul dorit.Deci în concluzie pot spune că cel mai potrivit este James Prior
care are cele mai necesare calități pentru un manager din toți 3 candidați. In final pot spune că,
este necesar de luat in vedere si de făcut un proces decisional unde v-or fi analizate
problemele, alternativele, trebuie cercetate problemele pentru a fi posibil de a lua o hotărâre
corectă si a o folosi.
2.Consider ca toți candidații sunt foarte buni în felul lor însă nic unul nu este destul de bun
pentru a fi manager,deci cred ca trebuie adusă o persoană noua care s-a mai aflat în acest post
din anafara organizației însă temporar până se gasește astfel de persoană să fie pus James
Prior,deoarece nu poate fi lăsat postul de manager liber fără o persoană responsabilă chiar și
temporar.Astfel dacă va propune o astfel de variantă îi va arata lui Alice ca depune efort în
soluționarea problemei astfel relația dintre cei doi se va îmbunătăți.
3.George este un manager iresponsabil care nu își cunoaște echipa și defapt are o atașare de ei
ca de niște persoane neutre care nu au nevoie de controlul și implicarea lui,ceea ce nu a
discutat cu Jay și nu ia spus despre problema apărută care trebuie rezolvată pentru a se
echilibra relația dinte manager si angajați.Dupa părerea mea această probelemă trebuie
soluționată prin concedierea lui George sau prin soluționarea acestei probleme împreună cu Jay
care nu vrea sa-l supere pe George și vrea ca toata lumea să rămâie împăcată și să nu se creeze
situație de conflict.