UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS (ESPE)

LIDERAZGO

NOMBRE: Alejandro Villamarín

NRC: 5530

FECHA: 2018/05/31

PRUEBA CONJUNTA

1. Identifique 3 diferencias entre líder y liderazgo

Líder
Crea las estrategias
y determina la dirección en la que debe
avanzar la empresa
Consistente con las necesidades del grupo.
Genera energía y credibilidad
Liderazgo
Proceso de comunicar ideas por un
Líder, para obtener aceptación y
motivar a seguidores
Define las funciones y tareas de los
subordinados de manera concreta. Señala
qué, cómo y cuándo deben realizarlas,
conduciendo toda la acción.
Persuade y convence no grita ni impone

2. Explique 3 características de la ética del liderazgo

 Prudencia:  Virtud que realizan los lideres exitosos consiste en el cuidadoso uso de la
razón en la toma de decisiones, tanto en la concepción como en su ejecución
 Amabilidad: Para que un líder logre tener éxito siempre debe ser amable con los
demás, ser amable significa ser educado con los demás, ser amable con los demás
puede subir el estado de ánimos de las personas para que tengan un mejor
rendimiento
 Honestidad: Para ser un buen líder siempre tiene que decir la verdad por más dura que
esta sea decir la verdad hará que las personas tengan confianza en el líder siguiendo
sus pasos
3. En la práctica de la construcción de vehículo usted tenía un líder, mencione de ese
líder alguna de las 5 grandes dimensiones de su personalidad

La dimensión de personalidad que tenía fue la afabilidad ya que una de las características de la
afabilidad es tener muchos amigos, eso ayudo para que las piezas del chasis y la carrocería
encajaran perfectamente por la comunicación que hubo entre los líderes de cada piezas,
también poseía calidad de trato fácil, compasiva, amigable y sociable eso nos ayudó a trabajar
mejor y sin presión resultado de eso fue la construcción de un carro bien hecho.
4. De lo que usted menciona en respuesta a la pregunta anterior cuál cree usted que
son los factores que determinan la personalidad de su líder

Al líder lo determina el factor psicológico porque en este factor se incluye las facultades
humanas cognitivas como lo son la imaginación y la memoria los cuales el posee, también lo
define el factor social este se vio en la manera que tiene para socializar con las personas en el
trabajo del vehículo se observó cuando logro cambiar los asientos del vehículo con otro grupo

5. Escriba los 6 comportamientos del liderazgo

  Comportamiento directivo.
Define las funciones y tareas de los subordinados de manera concreta. Señala qué, cómo y
cuándo deben realizarlas, conduciendo toda la acción.
 Comportamiento de apoyo.
Se centra en el desarrollo del grupo o la persona. Fomenta la participación en la toma de
decisiones y la iniciativa. Da cohesión, apoya y motiva al grupo, actuando como facilitador.
 Comportamiento de control.
Se caracteriza por un alto nivel de comportamiento directivo y un bajo nivel de
comportamiento de apoyo.
 Comportamiento de supervisión.
Caracterizado por altos niveles de comportamiento directivo y de apoyo y reconoce los
avances y mejoras en el rendimiento.
 Comportamiento de asesoramiento.
Mantiene un nivel alto de comportamiento de apoyo y bajo en comportamiento directivo. Las
decisiones las toma conjuntamente con los colaboradores.
 Comportamiento de delegación
Bajos niveles en ambos comportamientos debido a que delega la toma de decisiones en sus
colaboradores sin una involucración decidida. Cada uno de los estilos de liderazgo se adapta de
manera apropiada a los distintos niveles de desarrollo por los que pasa un equipo
6. De acuerdo a los estilos de liderazgo, identifique cual o cuales estilos utilizo su líder
en el carro
Estilo participativo el líder no tomo las decisiones solo en cambio todos tuvimos voz y voto
para decidir que era mejor para el grupo esto nos sirvió para adquirir confianza en el líder y el
resultado fue tener chasises iguales en forma y tamaño
7. De acuerdo a los estilos de liderazgo de la Universidad de Iowa cuál cree que utilizo
su líder
Estilo LAISSEZ-FAIRE todos opinamos como hacer el chasis el líder no fue el que tomo la
decisión por el contrario lo hicimos todos también decidimos como debía concluir la
construcción del carro como el modelo y los detalles del auto y siempre se mantuvo neutro al
momento de las decisiones no estaba a favor de nadie la decisión que ganaba la aplicábamos
8. De acuerdo a la clasificación de las teorías de la motivación, indique cual teoría o
teorías de motivación aplico su líder en el carro
Teoría del proceso el líder nos motivaba que la construcción del carro fuera equitativo todos
tenían una determinada función en el proceso del armado del vehículo Teoría del
reforzamiento nos alentaba para mejorar nuestra actitud debido a que al principio no
podíamos armar el carro pero el líder nos alentó para construir el carro desapareciendo las
actitudes negativas
9. De acuerdo a los tipos de poder explicado en las diapositivas mencione que tipo de
poder aplico su líder durante la construcción de su vehículo
Poder legítimo debido a que el líder sabía que tenía que cumplir con lo exigido que era
construir los chasises se comportó como un verdadero líder oyendo lo que tenían que decir los
demás y aceptando nuestras ideas
10. Indique cual es el marcador del partido Liga de Quito vs Independiente que se jugara
Liga de Quito 1 Independiente 1