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Facultad de Ingeniería
Ingeniería Industrial
Título
“Evaluación e implementación de un parque eólico”
Integrantes:
María Victoria Celentano Luciana Marin
Padrón N° 86161 Padrón N° 85898
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCIÓN
Generación eléctrica
La generación de energía eléctrica es un sector que tiene un amplio peso en la matriz
energética y el consumo de combustibles para la generación de electricidad.
En el 2009, el 56% de la energía eléctrica generada provino de la generación térmica,
utilizando para ello combustibles fósiles.
La demanda creciente, debe traducirse en inversión y aumento en la potencia
instalada para generación eléctrica.
En los últimos 10 años, este aumento se dio principalmente en turbinas de gas y ciclos
combinados, que utilizan como combustibles gas natural y derivados de petróleo. Esto último
no ayuda a la diversificación de nuestra matriz energética, y agrava el problema de escasez del
recurso.
Es aquí donde un proyecto eólico de envergadura no sólo representaría un
emprendimiento de demanda asegurada sino también un paliativo a la futura crisis de la
matriz energética.
ESTUDIOS PREVIOS
Selección de la Ciudad
Pre-seleccionamos 7 localidades de la provincia de Buenos Aires. En cada una de estas
realizamos un estudio para estimar el potencial eólico.
Mediante el Sistema de Información Geográfica (SIG eólico), que proporciona el mapa
de potencial eólico de Argentina, se modelizó cada localidad tomando 10 puntos aleatorios. A
través de cálculos de integración y estadísticos, para 6 aerogeneradores de distintas potencias,
se calculó la energía anual estimada de cada localidad.
Se tuvieron en cuenta numerosos factores influyentes a la hora de seleccionar el lugar
de emplazamiento:
1. Factor de utilización: Es la relación entre la energía producida durante un año en el
emplazamiento sobre la que hubiere generado si siempre se hubiese operado a
potencia nominal. Así, a igual turbina y mayor factor de potencia, se obtiene un mejor
aprovechamiento de la unidad. Este factor es determinante para poder instalar un
parque eólico ya que representa la eficiencia de cada aerogenerador en cada
emplazamiento. Definimos que un factor de utilización inferior a 0,3 representa la
barrera de aptitud para la instalación del parque en cada zona.
Datos de viento: Son necesarios los datos de medición de viento en algún punto de la zona
(mapa) de estudio. Por ello pedimos al Servicio Meteorológico Nacional, los datos de
medición de viento y dirección, con la mayor frecuencia posible, de la estación
meteorológica más cercana. En nuestro caso resultó estar localizada en el aeródromo
Comandante Espora.
Descripción de obstáculos: El programa debe conocer los obstáculos que interfieren en la
los vientos medidos, por lo tanto se deben indicar los cercanos a el punto de medición.
Para proveer al WAsP de esta información recurrimos a la ayuda visual de la herramienta
Gloogle Earth.
Datos y curva de potencia de aerogenerador: Estos datos fueron provistos por el
fabricante a través de su hoja de datos.
1 2 3 4 5
225 kW 0,352 0,375 0,349 0,345 0,392
500 kW 0,32 0,342 0,318 0,314 0,357
600 kW 0,309 0,33 0,306 0,303 0,345
850 kW 0,385 0,405 0,383 0,379 0,416
1500 kW 0,362 0,368 0,346 0,342 0,378
2000 kW 0,4 0,419 0,398 0,395 0,428
Como se puede observar el mejor resultado fue en el terreno 5 con una turbina de
2000 kW., obteniendo un factor de utilización del 0,428. Esta combinación es la más eficiente.
El terreno número 5 se ubica sobre la ruta 33 a aproximadamente 20 Km. de la Ciudad
de Bahía Blanca. Las dimensiones del mismo son 1750m x 650m.
cuenta que la proximidad entre aerogeneradores reduce la eficiencia de los mismo por efecto
estela (un molino general flujo turbulento para el siguiente).
Las dimensiones del terreno permitirían un máximo teórico de 7 aerogeneradores.
Para evaluar la conveniencia en el número de turbinas se modelizó y obtuvo el factor de
capacidad para parques de 2 hasta 7 aerogeneradores emplazados en la zona de estudio.
IMPACTO AMBIENTAL
Uso del suelo: Cada turbina ocupa aprox. 40m2, sumando el área utilizada por las turbinas,
más los caminos de acceso, más algunos otros edificios solamente se ocupa el 1% de la
superficie total de la granja. La superficie que resta pueda ser utilizada para otros usos por
ejemplo: agricultura o cría de animales.
Mortandad de aves: Los aerogeneradores pueden causar la mortalidad de aves por
colisiones contra las aspas rotantes. En la actualidad, los aerogeneradores de gran tamaño
giran despacio y este problema está prácticamente erradicado.
Contaminación acústica
Realizamos un estudio de contaminación acústica mediante un software capaz de
generar modelos de la dispersión del ruido.
Un aerogenerador V80 de 2Mw girando a una velocidad superior a 8 m/s, emite según
sus especificaciones 104 dB (A). Según los cálculos realizados, el número óptimo de
aerogeneradores es 3. Los mismos se ubicaran a una distancia aproximada de 600 m.
Ingresando estos datos en el software y sabiendo que el máximo nivel de sonido
permitido en las casas según la ley es 45 dB(A), el área no apta para instalar viviendas cerca del
parque se limita en 23 x 9 celdas, es decir 1518 x 594 m.
Dado que el terreno seleccionado excede estas dimensiones, no hay riesgo acústico
para las inmediaciones del Parque.
Contaminación Visual
Zona de
Actividad Receptor Impacto Prioridad
Impacto
Construcción
Actividades de construcción Varios Contaminación atmósfera L/R/G Baja
Construcción rutas Aumento de accesos locales Local Baja
Ruido (tráfico) Público general Calidad de vida Local Baja
Contaminación visual Público general Características del Paisaje Local Baja
Generación
Emisiones a la atmósfera Inexistente
Ruido Habitantes Calidad de vida Local Baja -Alta
Contaminación visual Habitantes Características del paisaje Local Baja -Alta
Epilépticos "Shadow flicker" Local Baja
Interferencia con sistemas de
Interferencias radiales Habitantes comunicación Local Baja
electromagnéticos
Mortandad de aves por
Rotación de las aspas Aves Local Baja
colisión, stress
Uso del suelo Ecosistemas Pérdida de hábitat, disturbios Local Baja
Agricultura Pérdida de superficie Local Baja
IMPLEMENTACION
Tareas
Cronograma de actividades
VALUACIÓN ECONÓMICA
Inversión inicial
La inversión se estima sumando el costode los aerogeneradores (75%) más el coste de
la obra, la línea y el equipamiento eléctrico necesario para la interconexión.
Aerogeneradores
Los precios de los aerogeneradores varían según el tamaño. Los costos de inversión en
1
aerogeneradores se calculan entre 750 a 1.250 u$s/Kw de potencia . Por lo tanto, el valor de
un aerogenerador de 2Mw, oscila entre 1.500.000 y 2.500.000 u$s.
Tomamos para nuestra evaluación el valor promedio, 2.000.000 u$s por
aerogenerador mas impuestos. Para un parque que consta de 3 aerogeneradores, este costo
será de $6.000.000 USD.
1
http://www.inti.gov.ar/sabercomo/sc32/inti9.php
Costo Terreno
El terreno seleccionado para este Parque Eólico se ubica a la afueras de la ciudad de
Bahía Blanca sobre la ruta 33, a 20 Km. de la ciudad. Dado que los terrenos en esta zona no
están preparados para la ganadería y agricultura, el valor de la hectárea no es elevado. Una
hectárea oscila entre 800 y 1000 u$s.4 Un terreno de 1750*650 m, es decir 115Ha, vale
115.000 u$s.
2
Jose Maria Yusta Loyo, Dr. Ingeniero Industrial, Profesor Titular Universidad de Zaragoza. “Costes de
implantación de un parque eólico”
3
Jose Maria Yusta Loyo, Dr. Ingeniero Industrial, Profesor Titular Universidad de Zaragoza. “Costes de
implantación de un parque eólico”
4
http://www.argenprop.com/Propiedades/Detalles/505821--Campo-en-Venta-en-Bahia-Blanca?hb=1.
Código de Ficha: AS24003 – Argenprop
Carlos Rivas – Capitan de la Marina de Bahía Blanca
Egresos
Para el caso de Argentina, los costos variables de O&M se ubican entre 1,5-2,5% de la
5
inversión inicial. Estos costos incluyen derechos de uso de los terrenos, seguros,
administración, etc.
Los repuestos se supone que seguirán la misma tendencia que el precio de los
aerogeneradores, es decir, una disminución de un 3% anual (se tiene en cuenta que cada vez
serán aplicadas con mayor profusión técnicas de mantenimiento predictivo y que la instalación
prácticamente estará completamente automatizada).
Dentro de los gastos de Operación, se prevé que los gastos de personal
(correspondientes a la contratación de un maestro experimentado y un oficial
electromecánico) y de consumibles sigan la evolución del IPC, es decir, un incremento anual
del 2%.
Calculamos el costo de operación y mantenimiento como la sumatoria de dos
componentes:
1. Una asociada al valor de la inversión 40%
2. Un valor asociado a la energía generada. 60%
5
Presentación de Hilda Dubrovcky – Fundación Bariloche, Marzo 2008. “Experiencia de Argentina en
Energía Renovable y su componente climático”
6
http://www.talentfactory.dk/es/tour/econ/oandm.htm
Ingresos
Los ingresos que se percibirán a lo largo del proyecto dependen del tipo de mercado
eléctrico en el que elegimos trabajar. Existen dos mercados.
a- Mercado SPOT
Es el mercado tradicional. Los precios se establecen en base al costo marginal de la
máquina generadora siguiente a la última despachada, en este caso el precio que se retribuye
por la energía entregada varía según el mercado.
Para pronosticar el flujo de fondos de los ingresos mediante este método, estimamos
el precio spot a 20 años. Dado que el precio spot esta relacionado íntimamente con las
políticas gubernamentales de cada momento, no se lo puede correlacionar al costo del
combustible y la composición de la matriz energética.7 Además, no contamos con datos
suficientes de años pasados como para estimar un crecimiento de aquí a 20 años. Dada esta
situación, lo mas acertado fue consultar directamente con especialistas en el tema (Manuel
Aranda, Jefe de Gestión Relacional de EDESUR y Enrique Spraggon Hernández, ex empleado de
ENARSA y actual profesor titular del posgrado “Mercado Energético” del ITBA).
Dado que los precios de todos los elementos del flujo de fondos están en dólares, y el
precio SPOT en pesos argentinos, también debimos pronosticar el futuro precio del dólar.
Analizamos los datos históricos del precio del dólar diario desde enero del 2003. 8
Estimamos la tasa de aumento mensual del dólar en el período 2005-2010. La tasa
promedio fue 0.45%.
Contamos con el forecast del precio del dólar realizado por la empresa HSBC. 9
Como recomendó Enrique Spraggon Hernández, incrementamos el precio SPOT en
pesos con una tasa de crecimiento del 6% anual. Proyectando, tanto el precio del dólar como
el precio spot en pesos, y efectuando su cociente, obtuvimos el pronostico del precio spot en
dólares mes a mes hasta Dic – 2030. El valor en este último periodo sería de $ 28,32 USD, valor
muy cercano al expuesto por Manuel Aranda de EDESUR.
7
Ver Anexo: Cálculos de correlación con el precio del Gas.
8
Ver Anexo: Precio del dólar.
9
Ver Anexo: Presentación HSBC
b- Plan GENREN
El segundo caso es el mercado a término. El plan GENREN nace como iniciativa del
gobierno Nacional y otros organismos para incentivar la generación de energías renovables. A
partir de la Ley nacional 26.190, se establece el objetivo de lograr alcanzar que un 8% de la
generación eléctrica sea por fuentes renovables en los próximos 10 años. La ley establece
beneficios impositivos y un compromiso de asegurar la amortización de las inversiones, al
establecer un contrato de compra de la producción energética durante un plazo de 15 años
por parte de la Compañía del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA). Las ofertas
presentadas por los inversionistas para parques eólicos varían entre 120US$-168US$ el MWh.
El valor del pliego fue de 50.000$.
Dado que el contrato de ENARSA es sólo a 15 años, estimamos el Flujo de Fondos para esta
opción con el valor mas bajo predeterminado por el contrato (120US$ el MWh) para los
primero 15 años y los últimos 5, supusimos que seguiremos vendiendo la energía a mercado
SPOT.
Tasa de Interés
En los países europeos la tasa de descuento que se utiliza para los proyectos eólicos
oscila entre un 8 - 12%. 10Dado el riesgo país de Argentina, a esta tasa se le agrega 5 puntos.
Por la baja cantidad de MW actualmente instalados en el país, la tasa se incrementa por poca
experiencia en este tipo de proyectos.
10
Jose Maria Yusta Loyo, Dr. Ingeniero Industrail, Profesor Titular Universidad de Zaragoza. “Costes de
implantación de un parque eólico”
11
Enrique Spraggon Hernández, ex empleado de ENARSA y actual profesor titular del posgrado
“Mercado Energético” del ITBA.
TIRa 0.0%
TIRb 29.5%
Estructura de Financiamiento
La Ley Nacional 25019, “Régimen Nacional de Energía Eólica y Solar” otorga subsidios y
exención de impuestos a los proyectos de energía limpia. Por lo tanto no se consideran
impuestos ni Impuesto a las ganancias en el Flujo de Fondos.
Efectos de la deuda sobre el VAN
Con apalancamiento del 60%, el valor a endeudarse sería: 0,6*8152,3 k u$s = 4891,38 k
u$s. Tomando un préstamo de 5000 k u$s. método Frances a 5 años con tasa fija del 9,9%.13 ,
la influencia negativa en el VAN debido a los intereses por la deuda es de 1021,7 k u$s.
0 1 2 3 4 5
Deuda no vencida 4891,38 4088,5876 3206,3188 2236,7053 1171,1001 -2,05E-12
Intereses -484,2466 -404,7702 -317,4256 -221,4338 -115,9389
Amortizaciones -802,7924 -882,2688 -969,6135 -1065,605 -1171,1
Cuotas -1287,039 -1287,039 -1287,039 -1287,039 -1287,039
Influencia en VAN -1021,705 -403,5389 -281,0904 -183,6953 -106,7871 -46,59325
12
Ver VAN anexado
13
Suárez, María Sol. Agente bancario del Banco Macro – Sucursal “Los Incas”. 04-08-2010
Nota: “Créditos para el desarrollo de los parques industriales”, El Ciudadano Web - 4 de Agosto, 2010.
Cuota -1287,039
%Endeudamiento 0,600
Valor préstamo 4891
Tasa Préstamo 0,099
Trema 0,200
Factor 3,800
Período Préstamo 5
Por lo tanto, con un 60% de la inversión soportada por capitales externos, el VAN del
proyecto se reduce en un 29,89%, resultando 2,4 millones de dólares.
Análisis de Sensibilidad
El análisis de sensibilidad mostró que desde el proyecto es:
Extremadamente sensible al precio de venta del Kwh. producido.
Muy sensible a la producción anual de energía.
Sensible al costo de inversión inicial
Sensible a la tasa de descuento del Flujo de Fondos
Poco sensible al % de endeudamiento y a la tasa del préstamo
0,4
36,08%
0,3 34,90%
0,2
Perturbacion VAN (%)
0,1
0 00 -4,26%
-4,47%
-0,1
-0,2
-26,66%
-0,3 -27,76%
-0,4
Inversores
En Argentina, los Parques Eólicos han sido instalados principalmente de la mano de
cooperativas eléctricas debido a las bajas potencias14. Hoy en día compañías como IMPSA, del
grupo Pescarmona, ABO Wind de Europa y la patagónica NRG, lideran los principales
proyectos promovidos por el Estado.
Pero no solo las empresas dedicadas al negocio eólico como actividad principal se ven
involucras en estos proyectos. Las grandes empresas relacionadas en distintas etapas al
ámbito de la Energía, como por ejemplo ExxonMobil, YPF, Emgasud, Pampa Energía, Isolux y
Panamerican Energy, están invirtiendo en energías alternativas. Como mencionamos
anteriormente, las reservas de combustibles fósiles están disminuyendo. Estas empresas están
comenzado a invertir en su futuro desarrollando el negocio de las energías alternativas. No
sólo logran mantenerse competitivas económicamente, sino también a nivel imagen,
mostrándose propulsoras de las energías limpias. Para compañías de esta envergadura, la
inversión inicial necesaria para implementar un Parque es prácticamente despreciable, y por lo
tanto el financiamiento podría ser 100% con capitales propios.
Empresas más pequeñas también tiene la posibilidad de invertir en este proyecto. A nivel
mundial existen importantes subsidios para motivar las energías limpias. Además, diversas
entidades financieras están promoviendo la implementación de Parques Eólicos gracias a los
préstamos proporcionados. Algunos ejemplos son:
BID: El Banco Interamericano de Desarrollo está integrado por el Banco Interamericano de
Desarrollo, la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) y el Fondo Multilateral de
15
Inversiones (FOMIN). Hoy en día esta financiando la construcción de tres centrales
eólicas en las provincias de Buenos Aires, Chubut y Santa Cruz. 16
BEI: El Banco Europeo de Inversiones es la institución de financiación a largo plazo de la
Unión Europea (UE). Actualmente está financiado proyectos eólicos en México. 17
CAF: La Corporación Andina de Fomento es una Institución financiera multinacional. En
2010 desembolsó U$S 18 millones para que Energimp, un empresa de Industrias
Metalúrgicas Pescarmona (IMPSA) construya dos parques eólicos en Brasil.
14
Ver Anexo
15
http://www.iadb.org
16
http://www.argentinaeolica.org.ar
17
http://www.eib.org
Año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Producción Anual 21984 21984 21984 21984 21984 21984 21984 21984 21984
Inversión -8192,3
b- Valor Pliego -50
Egresos
Operación -88,7 -90,5 -92,3 -94,1 -96,0 -97,9 -99,9 -101,9 -103,9
Mantenimiento -108,4 -105,2 -102,0 -98,9 -96,0 -93,1 -90,3 -87,6 -85,0
Ingresos
Bonos verdes
Venta Energía
a- A Precio Spot 568,5 571,4 574,2 577,1 579,9 582,8 585,7 588,5 591,4
b- Por contrato 2660,1 2660,1 2660,1 2660,1 2660,1 2660,1 2660,1 2660,1 2660,1
Vta Terreno
FFa 371,4 375,7 379,9 384,0 387,9 391,8 395,4 399,0 402,5
FFb 2462,9 2464,4 2465,8 2467,0 2468,1 2469,0 2469,9 2470,6 2471,2
Tasa Dto 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20
FF'a 309,5 260,9 219,9 185,2 155,9 131,2 110,4 92,8 78,0
FF'b 2052,5 1711,4 1426,9 1189,7 991,9 826,9 689,3 574,6 478,9
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
21984 21984 21984 21984 21984 21984 21984 21984 21984 21984 21984
-106,0 -108,1 -110,3 -112,5 -114,7 -117,0 -119,4 -121,8 -124,2 -126,7 -129,2
-82,4 -79,9 -77,6 -75,2 -73,0 -70,8 -68,7 -66,6 -64,6 -62,7 -60,8
594,2 597,3 600,2 603,5 606,1 609,2 612,3 615,1 618,2 621,3 624,3
2660,1 2660,1 2660,1 2660,1 2660,1 2660,1 612,3 615,1 618,2 621,3 624,3
115,0
405,8 409,2 412,3 415,7 418,4 421,4 424,2 426,7 429,4 431,9 509,3
2471,6 2472,0 2472,2 2472,3 2472,3 2472,2 424,2 426,7 429,4 431,9 509,3
0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20
65,5 55,1 46,2 38,9 32,6 27,3 22,9 19,2 16,1 13,5 13,3
399,2 332,7 277,3 231,1 192,6 160,5 22,9 19,2 16,1 13,5 13,3
u$s/MWh u$s/MWh u$s/MWh u$s/MWh u$s/MWh u$s/MWh u$s/MWh u$s/MWh u$s/MWh u$s/MWh u$s/MWh
27,03 27,17 27,30 27,45 27,57 27,71 27,85 27,98 28,12 28,26 28,40
121,00 121,00 121,00 121,00 121,00 121,00 27,85 27,98 28,12 28,26 28,40
Tabla 6: Flujo de Fondos y Calculo del VAN
CONCLUSION
Gracias a los avances tecnológicos, hoy en día, existen diversas fuentes energéticas
capaces de sustituir a los combustibles fósiles. El recurso eólico no es la única alternativa, pero
tiene un alto potencial. El objetivo es lograr no ser dependiente de una sola fuente, sino
diversificar la matriz energética.
Nuestro proyecto es sólo un capitulo que conforma el gran desafío que hoy en día tiene la
Nación para poder asegurar el recurso energético de manera eficiente, económica y
ambiental. Destacando que la energía es el motor para mover la economía y el desarrollo de
un país.
Las iniciativas del Gobierno para conceder tarifas preferenciales a los proyectos de
energías sustentables, permite que estos puedan competir contra otro tipo de generación
eléctrica.
Como se ha analizado, operando en el mercado SPOT, el proyecto eólico hoy en día no
sería rentable en nuestro país. Gracias a la ley 26.190, se puede invertir económicamente en
energías capaces de desplazar la utilización de combustibles fósiles.
Capacidad Nominal: 6 MW
Provincia: Buenos Aires
Localidad: Bahía Blanca
Terreno: 115Ha (Ruta 33)
Fabricante: Vestas