GESTION POR PROCESOS DEL TALENTO HUMANO

CASO ESTUDIO

BLANCO BELLO MELISA

LUNA MARIN SAIRA
PINO OROZCO LILIANA

FUNDACION UNIVERSITARIA ANTONIO DE AREVALO

CIENCIAS ECONOMICAS
GESTION POR PROCESOS DEL TALENTO HUMANO
CARTAGENA
2020
 BLANCO BELLO MELISA
LUNA MARIN SAIRA
PINO OROZCO LILIANA

CASO ESTUDIO

NESTOR GONZALEZ DEL VALLE

FUNDACION UNIVERSITARIA ANTONIO DE AREVALO

CIENCIAS ECONOMICAS
GESTION POR PROCESOS DEL TALENTO HUMANO
CARTAGENA
2020

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 RESUMEN

La empresa de manufactura SIGMA, se considera como referente en la industria en el

sector del mercado nacional. Para lograr que le empresa sea innovadora, competitiva y
aumentar la producción para ello con la ayuda de la responsabilidad social empresarial en
el medio ambiente, implementando el modelo MYPG en la empre, para ser eficiente y
transparentes para darle ese valor agregado dar ese poder integrar, unir todos esos
procesos para que la entidad sea una gestión integral.
Siguiendo unos parámetros para alcanzar los objetivos planeado se incorporó una
dimensión que este caso es la de diccionarimento estratégico y planeación estratégica
que se encarga de crear, planificar y establecer ideas acorto a mediado plazo partiendo
de los 3 niveles organizacional, aplicándose en todas áreas del departamento de la
entidad para fortalecer desarrollar una cultura organizacional.

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 LOS RESULTADOS DEL ANALISIS DEL CLIMA LABORAL SON PREOCUPANTES
¿QUE HAREMOS?
PLANEACION ESTRATEGICA

MISION
SIGMA, es una empresa de manufactura industrial de dedicada a realizar procesos de
transformación de la materia prima para el consumo es una gran fortaleza económica de
cada país. contamos con la incorporando en la organización la responsabilidad social
sostenible y con un personal capacitado para dar respuestas a las necesidades de
nuestros clientes y avanzar en los proyectos sociales y medio ambientes. Minimizar el
impacto que tiene nuestra empresa para gestionar nuestras metas de negocio en balance
con las expectativas sociales con la utilización de métodos para la mejora continua.

VISION
Nuestra empresa sigma es reconocida por la buena calidad y el buen servicio a nuestros
clientes proyectándolos en el 2030 como el mas de las mejores empresas de la
manufactura con más responsabilidad social eficiente en excelentes resultados en nuestro
proyecto. Pensando principalmente en proteger el medio ambiente y la humanidad,
implementando un sistema de gestión integral.

OBJETIVOS

Establecer procesos que implique un impacto positivo para fortalecer

responsabilidad social para ser distinguidos a nivel nacional.
Generar plan estratégico para cada departamento de acuerdo al nivel
organizacional.
Minimizar la rotación del personal
Mejorar la satisfacción y compromiso de los empleados

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FACTORES CRÍTICOS INTERNOS

 Ausencia de comunicación asertiva

 Desmotivación del talento humano lo que afecta la productividad de la empresa.
 Deterioro en el clima laboral
 Pensamiento estratégico y direccionamiento muy poco

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Por ultimo realizar una auditoría que permita ver como es la ejecución de los procesos y si
se está implementando el plan de acción formulado y donde hay que mejorar.