Protocolo: Administración Industrial Y General

La Escuela de Administración Industrial y General surge paralelamente con La

Escuela de Administración Científica en Francia. En este protocolo se tocaran
conceptos de los principios de la administración según dicho por el escritor y se
expondrá algunos argumentos relacionados con los del autor.

Fayol plantea en su libro que la administración desempeña en el gobierno de

todos
los negocios, ya sean grandes o pequeños, industriales, comerciales, polí&cos,
religiosos, o
de cualquier otra naturaleza
a Escuela de Administración Industrial y General surge (paralelamente con La
Escuela de Administración Cienca) en Francia,
a Escuela de Administración Industrial y General surge (paralelamente con La
Escuela de Administración Cienca) en Francia,
(1841-1925) fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de
la administración. Nació en Estambul, en el seno de familia burguesa, vivió las
consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial.
Fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas.
La intención de autor es plantear que la administración juega un papel muy
importante para poder gobernar todo tipo de negocio, de cualquier índole sin
discriminar tamaño u objeto social.

El objetivo dentro de la empresa era crecer la eficiencia a través de los diferentes

espacios de la organización que tenían la forma de departamentos, también
teniendo en cuenta de la forma de cómo se interrelacionaban estos a la vez de
forma sistemática, y es precisamente el enfoque de la estructura y el
funcionamiento de la empresa la cual tiene un enfoque inverso a la administración
científica.
Palabras claves:

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:

 División del trabajo
 Aplicación de un proceso administrativo
 Formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función
administrativa.
Las seis funciones básicas de la empresa:
 Funciones Técnicas: Producción y transformación.
 Funciones Comerciales: Comercialización.
 Funciones Financieras: Capitales.
 Funciones de Seguridad: Protección y preservación.
 Funciones Contables: Estadísticas, balances, costos y gastos.
 Funciones Administrativas: Como principal ya que es la que integra las
demás funciones.
Fayol en su teoría propone unos principios los cuales fueron deducidos con base a
su investigación para que toda empresa los adopte y los aplique para su buen
funcionamiento: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y
jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del
personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general.
Se debe tener en cuenta que Henri Fayol, estableció los ahora clásicos elementos
que definen la Administración (Prever, Organizar, Mandar, Coordinar y
Controlar).El arte de gobernar, para Fayol consiste en asegurar una equilibrada y
permanente relación entre las funciones esenciales de la empresa:
 Prever: Planear toda actividad a corto, mediano o largo plazo; el cual se
debe hacerse de manera periódica
 Organizar: Dar a la empresa una estructura formal
 Mandar o dirigir: Conducción del personal y la organización.
 Coordinar: Las actividades de la empresa, las cuales deben de esta
relacionadas para que se cumpla con lo pactado
 Controlar: Verificar y vigilar que todas las operaciones se desarrollen en
función de las reglas y órdenes.

“Fayol nunca tuvo la creencia de que el ser humano era sólo un hombre racional y
económico que únicamente se motivaba por el dinero; sino que tenía una
concepción más holística (del Griego "Holos": que lo abarca todo) preocupándose
también por el hombre social, el hombre autorealizado, y de la lectura de su obra
surge una notoria concepción de hombre complejo.
"La función administrativa tiene su única manifestación a través de los miembros
de la organización (cuerpo social).... opera sólo sobre el personal." De allí surge la
importancia crítica, que tienen para el autor, los recursos humanos en el buen
funcionamiento de las organizaciones.
Las ideas que tenía Fayol respecto a las comunicaciones dentro de una
organización muestran la preocupación por perseverar la autoridad que por nutrir
de información los distintos sectores. Considera dos tipos de comunicación:
Descendente : Los superiores envían órdenes a los subordinados.
 Ascendente : Los superiores reciben información de los subordinados, para
llevar a cabo el control de las tareas que les fueron ordenadas
 Descendente: Los superiores envían órdenes a los subordinados.
 Ascendente: Los superiores reciben información de los subordinados, para
llevar a cabo el control de las tareas que les fueron ordenadas

obernar, para Fayol consiste en asegurar una equilibrada y permanente

relación entre las funciones esenciales de la empresa
Sus ideas sobre comunicaciones demuestran mayor preocupación por perseverar
la autoridad que por nutrir de información los dis&ntos sectores.
Considera dos &pos de comunicación
Conclusiones

Se pode decir que la administración es una herramienta necesaria en medio de

una organización, la cual estudia y trata de comprender como se crean, cómo
evolucionan, como son las relaciones entre ellas, buscando establecer sus
objetivos y el fin que cumple en medio de la sociedad, a su vez también como
poder ser eficiente en su gestión.

A diferencia de Taylor quien se enfocó principalmente en la organización del

trabajo, Fayol hizo un análisis general de la empresa en su conjunto y propone
una teoría genérica para ser aplicable a cualquier tipo de organización.

Una empresa tiene muchas funciones como: comercial, contable, financiera, entre
otras, pero la más importante es la de administrar ya que a través de esta se dirige
y coordina las demás. Fayol toma el concepto de administrar como la manera de
organizar, mandar, coordinar y controlar toda actividad de una organización, con
esto podemos decir que la gracias a la administración se garantiza el buen
funcionamiento de una organización.

Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social:

mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la
función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
 Bibliografía:

Administración industrial y general: Por Henri Fayol