1.

DISEÑO: El diseño es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de acuerdo

a pautas y procedimientos sistemáticos, un buen diseño debe identificar a los
beneficiarios y actores claves; establecer un diagnostico de la situación problema;
definir estrategias posibles para enfrentarla y la justificación de la estrategia asumida;
objetivos del proyecto (generales y específicos); resultados o productos esperados y
actividades y recursos mínimos necesarios.

2. IMPLEMENTACION: La ejecución consiste en poner funcionamiento a los

responsables para que se realicen las acciones (actividades y operaciones), destinadas
a cumplir las metas previstas en el plan. Es una etapa clave porque se ponen en
marcha políticas, medidas, programas y proyectos contenidos en el plan. Esto se
explica porque la ejecución depende, de un lado, de la buena administración de los
recursos humanos, materiales y económicos especialmente, de los aspectos de
organización y dirección; y de todos los protagonistas implicados.

3. DIAGNOSTICO: Proceso que se realiza en un objeto determinado, generalmente para

solucionar un PROBLEMA. En el proceso de diagnóstico dicho problema experimenta
cambios cuantitativos y cualitativos, los que tienden a la solución del problema. Consta
de varias etapas, dialécticamente relacionadas, que son:

- Evaluación
- Procesamiento mental de la información
- Intervención
- Seguimiento.

4. VERIFICACIÓN: Es la acción mediante la cual se hace una revisión se hace vigilancia a

una cosa o situación, en donde se determine si se cumplieron las asignaciones a
cabalidad y si el material cumple con los estatutos pautados.
Por medio de la verificación se puede evidenciar si en el proceso de la realización de
una labor se cumplen con las leyes y las reglas establecidas por el recinto designadas
con anterioridad.

5. PLANEACIÓN: consiste en la formulación del estado futuro deseado para una

organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así
definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos,
además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos
necesarios para una eficiente utilización. 
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es
decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento
anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas,
presupuestos, pronósticos, etc.